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設(shè)備物資部計(jì)劃采購統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)-在線瀏覽

2024-10-21 03:06本頁面
  

【正文】 ,并編制采購計(jì)劃三、負(fù)責(zé)督促和制定各車間的備件領(lǐng)用的消耗管理工作,并編制備件結(jié)算的具體明細(xì)。二、負(fù)責(zé)東份子項(xiàng)目部物資需求采購計(jì)劃的收集匯總,并編制采購計(jì)劃。保證物資工作各種資料完整齊全、真實(shí)可靠三、負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、發(fā)放、不合格品的控制及盤點(diǎn)倉儲(chǔ)工作。七、負(fù)責(zé)部門收、發(fā)、文臺(tái)帳等資料的整理、發(fā)放和保存。九、負(fù)責(zé)部門每月電腦賬的管理工作。并熟悉本部門其他崗位業(yè)務(wù)技能采購員崗位職責(zé)一、經(jīng)常學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理制度、辦法及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,及時(shí)了解并掌握施工生產(chǎn)所需的各種備品備件和材料情況。三、在實(shí)際采購過程中:要當(dāng)面查檢好物資的質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和金額;不允許出現(xiàn)以次充好、虛報(bào)數(shù)量現(xiàn)象。四、物資運(yùn)輸前需檢查物資的擺放情況,防止物資的丟失。六、每月應(yīng)及時(shí)開回物資發(fā)票,并填寫入庫單,發(fā)票內(nèi)容和實(shí)際內(nèi)容不符,負(fù)責(zé)重新開具相符發(fā)票。八、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)完成本職工作,及時(shí)匯報(bào)工作情況,不弄虛作假倉庫保管員崗位職責(zé)一、經(jīng)常學(xué)習(xí)公司管理制度、辦法及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度。三、嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則、秉公辦事。嚴(yán)格執(zhí)行單位的進(jìn)出庫手續(xù)制度、流程規(guī)定。各種物資的購進(jìn)、入庫、出庫或流向在保管賬上反映清楚,做好原始記錄。退回物資過程中,對(duì)于變質(zhì)、破損等物資或予以拒收,或經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后接收,接收同時(shí)應(yīng)讓有關(guān)經(jīng)辦人員(采購員)做出說明。七、每日自行盤點(diǎn)實(shí)有庫存,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并在權(quán)限內(nèi)予以適當(dāng)處理。八、及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映工作中出現(xiàn)的問題。二、負(fù)責(zé)每日匯總車間提供的火工材料計(jì)劃,并統(tǒng)計(jì)當(dāng)日所需火工品數(shù)量三、負(fù)責(zé)每日填寫所需火工材料審批單,并做好審批單的審批工作四、依據(jù)審批單負(fù)責(zé)填寫每天火工材料出庫領(lǐng)料單等批料單據(jù)五、負(fù)責(zé)每日火工品實(shí)際消耗的統(tǒng)計(jì)工作六、負(fù)責(zé)大爆火工材料計(jì)劃單的審批工作,并制定相應(yīng)的出庫領(lǐng)取單七、負(fù)責(zé)日常油料的領(lǐng)取、保管及發(fā)放工作八、除上述工作內(nèi)容外,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作第三篇:設(shè)備物資部部長崗位職責(zé)設(shè)備物資部部長崗位職責(zé)一、分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受公司物資、機(jī)械主管部門的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)經(jīng)理部物資、設(shè)備管理工作,組織實(shí)施物資計(jì)劃、定貨、采購運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、發(fā)放、核算工作。三、適時(shí)召開業(yè)務(wù)會(huì)議,及時(shí)布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作,對(duì)設(shè)備物資工作中產(chǎn)生的問題及時(shí)處理或上報(bào)。五、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作,負(fù)責(zé)物資分供方的調(diào)查評(píng)定工作。七、審查或負(fù)責(zé)物資采購合同的洽談、簽定,努力提高法律,避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。九、對(duì)材料責(zé)任成本實(shí)施控制,隨時(shí)掌握各工號(hào)主要材料的盈虧情況。十、經(jīng)常與上下級(jí)及兄弟單位物資部門取得聯(lián)系,掌握市場(chǎng)行情,努力降低材料成本,經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng),了解供應(yīng)中存在問題,提出降低物資成本的建議和措施;加強(qiáng)工地物資堆放
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