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正文內(nèi)容

物資采購部采購員崗位職責(zé)(二)-在線瀏覽

2024-11-05 00:50本頁面
  

【正文】 核實(shí)各部的申購計(jì)劃,根據(jù)倉庫存貨情況,訂出采購計(jì)劃。,遵紀(jì)守法,不索賄、受賄,在平等互利的前提下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時(shí)要注意維護(hù)酒店的禮儀、利益和聲譽(yù),不謀私利。第三篇:采購部采購員崗位職責(zé)采購部采購員崗位職責(zé)1,嚴(yán)格遵循采購部制度和工作流程,熟悉公司所經(jīng)營品種的采購價(jià)格及其采購的狀況等信息,根據(jù)銷售計(jì)劃,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成藥品的采購,以保證銷售目標(biāo)的順利完成。藥品采購計(jì)劃的原則是:“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)先進(jìn),緊俏產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn),一般品種平衡進(jìn),急救品種及時(shí)進(jìn),季節(jié)品種提前進(jìn),有效期品種分批進(jìn)”。對(duì)庫存老品種、近效期藥品與有問題的藥品應(yīng)及時(shí)辦理退換和催銷工作。做到票、帳、貨相符。5,按照GSP的規(guī)定,負(fù)責(zé)首營企業(yè)、首營品種的資料索取工作,并填寫首營企業(yè)、首營品種審批表,交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后連同資料轉(zhuǎn)交質(zhì)量管理部門辦理信息條碼,保證藥品的正常入庫。采購人員應(yīng)注意季節(jié)的變化,及時(shí)調(diào)整受季節(jié)影響較大的商品的庫存。采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化,掌握市場信息。1負(fù)責(zé)在現(xiàn)有供應(yīng)商的基礎(chǔ)上不斷尋求、開發(fā)新的供應(yīng)商,以保證品種貨源供應(yīng)的充足和1采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù),分析銷售狀況。1負(fù)責(zé)實(shí)行誰采購誰負(fù)責(zé)到底原則,跟蹤采購產(chǎn)品入庫,不良品及時(shí)處理,有效控制供應(yīng)商交貨期。1負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔,建立合格供應(yīng)商檔案。1在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù)、不索賄。采購部采購員 管理人員 采購部經(jīng)理五、主要職責(zé):,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。、適時(shí)、適量的采購原則,組織工程和品管人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核,并及時(shí)更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。,積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。采購員必須是一名談判者。采購員必須是一名生意人。以下為采購員的基本素質(zhì)要求:采購是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜,而且要求很高的工作,采購員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?。a1分析能力由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購買決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。首先,采購支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分,因此采購員必須具有成本意識(shí),精打細(xì)算,不可“大而化之”。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。a2預(yù)測能力在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物料的采購價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。總之,采購員必須開闊視野,具備“察言觀色”的能力,對(duì)物 料將來供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。面對(duì)忙碌的采購工作,必須使采購人員具備“長話短說,言簡意賅”的表達(dá)能力,以免浪費(fèi)時(shí)間。采購員特別是管理人員至少應(yīng)具備??频膶W(xué)歷,因?yàn)榻邮苓^正式
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