物業(yè)公司副總經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)材料[定稿]-在線瀏覽
2024-10-21 03:00本頁(yè)面
【正文】 今年人員不斷調(diào)整更換，新招員工占公司員工總數(shù)的72%情況下，保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)，為較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。工作中，求真務(wù)實(shí)，摸實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效。物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎，尤其是同志擔(dān)任公司副總經(jīng)理并兼當(dāng)辦公室許多具體工作，他任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)持出全勤，放棄了所有休息日，就是在幾次重感冒發(fā)高熱堅(jiān)持夜間掛水，白天堅(jiān)持上班。第二篇：物業(yè)公司副總經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)材料同志，1997年3月份調(diào)入公司，先后擔(dān)任大廈有限公司市場(chǎng)管委會(huì)副主任、物管部經(jīng)理，物業(yè)公司副總經(jīng)理。當(dāng)遇到問題時(shí)，用研討的方法相互討論。物管員在收取費(fèi)用時(shí)，注意加強(qiáng)全過程的跟蹤管理，杜絕了收費(fèi)工作中雷同錯(cuò)誤問題的出現(xiàn)。不因循守舊，學(xué)習(xí)用新的思想和新方法來分析和解決問題，在管理工作上打開新局面。今年設(shè)備、保安、物業(yè)管理員崗位都重新修訂了職責(zé)。今年編寫教材4篇，上輔導(dǎo)課6次，崗位對(duì)口研討13人次，獲得了較好的效果。凡是要求員工做的，同志自己帶頭做到，時(shí)時(shí)處處加強(qiáng)自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，模范帶頭。第三篇：物業(yè)公司副總經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)同志，1997年3月份調(diào)入公司，先后擔(dān)任大廈有限公司市場(chǎng)管委會(huì)副主任、物管部經(jīng)理，物業(yè)公司副總經(jīng)理。一、努力學(xué)習(xí)，注重自身工作能力的鍛煉和培養(yǎng)為確保物業(yè)公司工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使得物業(yè)的管理和服務(wù)工作更加規(guī)范，同志面對(duì)新形勢(shì)、新要求，堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)，重新學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，盡可能完善各方面的知識(shí)。把有關(guān)重點(diǎn)要點(diǎn)記錄下來，并在工作中、在編寫培訓(xùn)教材時(shí)加以引用。工作中注意調(diào)動(dòng)各部門經(jīng)理、主管、班長(zhǎng)的工作積極性，發(fā)現(xiàn)問題及不足，多與他們溝通，共同探討解決的辦法，較好地推動(dòng)了工作的開展，并取得成效。當(dāng)遇到問題時(shí)，用研討的方法相互討論。物管員在收取費(fèi)用時(shí)，注意加強(qiáng)全過程的跟蹤管理，杜絕了收費(fèi)工作中雷同錯(cuò)誤問題的出現(xiàn)。不因循守舊，學(xué)習(xí)用新的思想和新方法來分析和解決問題，在管理工作上打開新局面。今年設(shè)備、保安、物業(yè)管理員崗位都重新修訂了職責(zé)。工作中，求真務(wù)實(shí)，摸實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效。物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎，尤其是同志擔(dān)任公司副總經(jīng)理并兼當(dāng)辦公室許多具體工作，他任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)持出全勤，放棄了所有休息日，就是在幾次重感冒發(fā)高熱堅(jiān)持夜間掛水，白天堅(jiān)持上班。物業(yè)公司副總經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次[]第四篇：物業(yè)公司業(yè)績(jī)材料順鵬物業(yè)管理公司業(yè)績(jī)材料二OO五～二OO六我順鵬物業(yè)管理有限公司被批準(zhǔn)從事物業(yè)管理業(yè)務(wù)，目前物業(yè)管理的區(qū)域主要有東塘路光明小區(qū)，南門金裕花園等。從
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