【正文】 風(fēng)險(xiǎn)性等因素，i取10%（下同），此時(shí)，NPV=（萬(wàn)元），遠(yuǎn)大于零。通過(guò)凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計(jì)算，投資回收期為二年零一個(gè)月，投資方案可行。公司在銷售收入、投資、經(jīng)營(yíng)成本上存在來(lái)自各方面的不確定因素，我們對(duì)三者按提高10%和降低10%的單因素變化做敏感性分析。（見(jiàn)下圖：） 略公司對(duì)銷售收入的提高和降低最為敏感，經(jīng)營(yíng)成本次之。10%范圍內(nèi)，內(nèi)含報(bào)酬率仍然高達(dá)75%，說(shuō)明能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，具有一定可靠性。為此，公司第一年不分紅，第二年以后每年分紅為凈利潤(rùn)的30%。 （%）第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 ：從銷售趨勢(shì)圖可至第五年后銷售量及銷售收入增長(zhǎng)趨于平緩，因而銷售利潤(rùn)率基本保持在45%左右；收益表顯示公司的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)在后三年比較高，是因?yàn)樵陬A(yù)測(cè)和報(bào)表中使用固定預(yù)算，如果考慮彈性預(yù)算，銷售收入受市場(chǎng)變動(dòng)的影響，如競(jìng)爭(zhēng)者加入或產(chǎn)品降價(jià)等，則銷售利潤(rùn)會(huì)比預(yù)算數(shù)據(jù)低。由于在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，沒(méi)有考慮彈性分析，假定價(jià)格定在30元/根（含稅）的基礎(chǔ)上，銷售利潤(rùn)較高。這些因素都會(huì)對(duì)公司的銷售收入造成比較大的影響。變動(dòng)成本允許有較大的增長(zhǎng)。:有限責(zé)任公司 公司初期擬采取直線制的組織形式，如圖所示： 略本公司著眼發(fā)展以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新： 略 國(guó)產(chǎn)羊腸線無(wú)法滿足醫(yī)用要求，PGA類縫合線產(chǎn)品價(jià)格太高； 國(guó)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵(lì)政策相繼出臺(tái)，使得外部政策環(huán)境相對(duì)寬松； 國(guó)家重視研究新的生物醫(yī)藥產(chǎn)品，甲殼質(zhì)材料前景廣闊；浦東張江即將定位為“藥谷”和“軟件園”，投資環(huán)境適合生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展； 我國(guó)不久即將加入WTO，使進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)更具優(yōu)勢(shì)。新技術(shù)營(yíng)銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略改變，應(yīng)付策略上的不確定性；價(jià)格在一定程度上影響進(jìn)入低收入水平縫合線市場(chǎng)的營(yíng)銷策略； 純生物產(chǎn)品，可能使極少數(shù)高敏病人產(chǎn)生過(guò)敏（尚未得到證實(shí)）。D費(fèi)用，強(qiáng)化產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)； 多元化經(jīng)營(yíng)，化解對(duì)單一產(chǎn)品組合的依賴性風(fēng)險(xiǎn)； 建立及時(shí)有效的信息反饋渠道，隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 略 略 附 錄 1 市場(chǎng)容量估算為了使市場(chǎng)容量估算更合理，現(xiàn)用兩種方法估算，均有一定依據(jù)，可以互相印證。我國(guó)約有12億人口，占全世界1/4左右，考慮我國(guó)人均國(guó)民收入水平較低，假設(shè)實(shí)際消耗的醫(yī)用縫合線低于世界平均值，按占全世界縫合線用量的10%計(jì)算，那么可得出如下表所示結(jié)論： 類別 年份 全球（億USD）中國(guó)（億RMB）可吸收線容量（億RMB）增長(zhǎng)率 1994 1999 22% 2004 48% 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果估算據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》，97年全國(guó)縣級(jí)以上共有病床220萬(wàn)張，%，%；全部手術(shù)病床數(shù)按占全部的35%作保守估計(jì)（超過(guò)部分與其他科室略去部分抵消），全國(guó)平均住院日為13天，病床利用率為65%；據(jù)調(diào)查，每例手術(shù)平均使用縫合線量2025根，可吸收線占全部縫合線的5%，按保守估計(jì)，1997年全國(guó)市場(chǎng)容量為：22035%（365/13）65%（2025根）5%=14051757(萬(wàn)根)1999年全國(guó)市場(chǎng)容量考慮到醫(yī)用縫合線市場(chǎng)的增長(zhǎng)性，增長(zhǎng)率按臺(tái)灣工業(yè)研究院估計(jì)的4%計(jì)算 14051757（萬(wàn)根）（1+4%）2 = 15201900（萬(wàn)根）按目前市場(chǎng)平均價(jià)格40元/根計(jì)算，約為6080076000萬(wàn)元。五年后可望達(dá)到的市場(chǎng)規(guī)模：按五年后市場(chǎng)占有率為1999年的20%計(jì)算，約有304380萬(wàn)根，假設(shè)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線平均價(jià)格為30元人民幣/根，則五年后的市場(chǎng)規(guī)模約為912011400萬(wàn)元。 調(diào)查結(jié)果： 市場(chǎng)現(xiàn)狀： 略 產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)比較據(jù)調(diào)查，目前市場(chǎng)上主要產(chǎn)品及其優(yōu)缺點(diǎn)如下表所示： （略） 醫(yī)生/護(hù)士長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求： 略 醫(yī)生/ 務(wù)的要求： 略 醫(yī)院了解信息和購(gòu)買(mǎi)途徑：略 價(jià)格因素在購(gòu)買(mǎi)決策中的作用：略 縫合線影響因素量表：略 市場(chǎng)： 略 市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè) 3 財(cái)務(wù)附表 略財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)假定（過(guò)于專業(yè)）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略計(jì)劃的關(guān)系在戰(zhàn)略咨詢過(guò)程中，我們制訂的戰(zhàn)略計(jì)劃需要對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)?！谶M(jìn)行戰(zhàn)略計(jì)劃制訂過(guò)程中，我們需要對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)分析及預(yù)測(cè) ——財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的合理性需要進(jìn)行嚴(yán)格的關(guān)注，而不是我們主觀的臆測(cè)；財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)的假設(shè)前提是基于公司戰(zhàn)略計(jì)劃的有效分析之上，在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)之前的假設(shè)的建立能夠有效的支撐戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行；——在進(jìn)行全面預(yù)算管理及控制之前需要的對(duì)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)計(jì)劃和長(zhǎng)短期的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)；——財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)過(guò)程將是對(duì)未來(lái)的的展望和規(guī)劃的過(guò)程，也是增強(qiáng)公司在執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃的信息的有效途徑。（這一點(diǎn)在很多的關(guān)于商務(wù)計(jì)劃的書(shū)籍中有詳細(xì)的解釋）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的使用包括：——長(zhǎng)期投資（現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)、投資回收期預(yù)測(cè)），短期投資（投資收益預(yù)測(cè)）； ——財(cái)務(wù)重組，對(duì)于流動(dòng)資金、固定資本、債權(quán)、債務(wù)的處理過(guò)程中希望進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)； ——戰(zhàn)略計(jì)劃制訂，商務(wù)計(jì)劃。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)基本流程包括：——戰(zhàn)略計(jì)劃及業(yè)務(wù)計(jì)劃的制訂。因?yàn)樵谶M(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中的重要幾個(gè)因素，比如銷售收入、銷售產(chǎn)品構(gòu)成、銷售成本、各種費(fèi)用、公司政策等都需要在戰(zhàn)略計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃確認(rèn)后才能夠確認(rèn)。在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型時(shí)，首先需要確認(rèn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型的基本結(jié)構(gòu)，一般依據(jù)：確認(rèn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)結(jié)構(gòu)及內(nèi)容：在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)過(guò)程中，需要依據(jù)我們的管理要求和對(duì)于未來(lái)財(cái)務(wù)信息的關(guān)注提出需要進(jìn)行那些方面的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，比如存貨、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款、費(fèi)用、以及短期投資、長(zhǎng)期投資等。一般我們依據(jù)公司不同的生命周期階段，可以進(jìn)行以下關(guān)注： 企業(yè)生命周期 特 點(diǎn) 關(guān)注財(cái)務(wù)信息 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期 關(guān)注資本支出 資本支出市場(chǎng)成長(zhǎng)期 關(guān)注銷售及市場(chǎng)營(yíng)銷 銷售收入及銷售利潤(rùn) 市場(chǎng)成熟期 關(guān)注成本削減及成本控制 成本信息、現(xiàn)金流量 市場(chǎng)衰退期 關(guān)注現(xiàn)金回收、市場(chǎng)退出、處理收益 現(xiàn)金收入同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中我們可以將我們需要的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）和比如現(xiàn)在決策中使用的經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）等相關(guān)的信息在預(yù)測(cè)模型中體現(xiàn)出來(lái)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型一般分為：1）假設(shè)前提；2）計(jì)算頁(yè)及結(jié)果頁(yè)。公司財(cái)務(wù)政策一般包括：信用政策；存貨儲(chǔ)備及流動(dòng)占用；固定資產(chǎn)建設(shè)及購(gòu)買(mǎi)；成本削減計(jì)劃及措施；融資計(jì)劃及融資成本分擔(dān)。在上述模型設(shè)計(jì)圖上，假設(shè)前提一般包括：銷售收入、銷售成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、其他比如其他應(yīng)收帳款等。最后的結(jié)果是得出三個(gè)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表?！?cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型的調(diào)整：在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)過(guò)程中，最重要的問(wèn)題就是將財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型調(diào)整或修改為符合公司情況的模型，這一點(diǎn)是非常重要和必要的。比如如果公司目前正在進(jìn)行長(zhǎng)期投資或是技術(shù)改進(jìn)，需要投入大量的長(zhǎng)期投資，這些資金的沉淀會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況的影響的深遠(yuǎn)的，如何安排合理的投資時(shí)期和投資計(jì)劃，就是每個(gè)經(jīng)理非常頭痛的問(wèn)題，可以通過(guò)在設(shè)計(jì)詳細(xì)的投資表以反映長(zhǎng)期投資對(duì)于公司的影響；我們?cè)O(shè)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型的目的是為了滿足公司現(xiàn)實(shí)的管理需求，因此在使用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型時(shí)，所獲得的數(shù)據(jù)或輸入的數(shù)據(jù)不全部原原本本的來(lái)源于財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，在該過(guò)程中的商業(yè)判斷和職業(yè)分析能夠保證財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型輸出成果有效性和能夠反映未來(lái)情況。第三篇：挑戰(zhàn)杯金獎(jiǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一：挑戰(zhàn)杯獲獎(jiǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 第六屆“挑戰(zhàn)杯”江西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 暨第三屆“清華科技園杯”青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品 學(xué) 校：**大學(xué) 項(xiàng)目名稱：焊接機(jī)器人有限責(zé)任公司 團(tuán)隊(duì)名稱： **team創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人： 聯(lián)系電話： 類 別： g a、農(nóng)林、畜牧食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類 b、生物類、醫(yī)藥類 c、化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類 d、電子信息（軟件、網(wǎng)站）e、電子信息（硬件）f、材料類 g、機(jī)械能源類 h、服務(wù)咨詢類 保 密 須 知 本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬于商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于“大焊王朝機(jī) 器人有限責(zé)任公司”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱甲方），其所涉及內(nèi)容和資料只限于(以下簡(jiǎn)稱乙方)及其關(guān)聯(lián)的投資者使用。 計(jì)劃書(shū)。申請(qǐng)人/公司（簽章）： 年月日 目 錄 執(zhí)行總結(jié).................................................1 第一部分項(xiàng)目介紹......................................5 項(xiàng)目背景源........................................................................................5 項(xiàng)項(xiàng)目目來(lái)意義............................................5 第二部分產(chǎn)品與行業(yè)介紹................................7 產(chǎn)品................................................7 后續(xù)產(chǎn)品...........................................13 技術(shù)...............................................14 國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品和技術(shù)的綜合比較.....................16 行業(yè)分析...........................................18 第三部分公司戰(zhàn)略.....................................21 戰(zhàn)略分析............................................公司戰(zhàn)略............................................22第四部分市場(chǎng)分析.....................................26 目標(biāo)市場(chǎng)定位.......................................市場(chǎng)細(xì)分...........................................26 市場(chǎng)需求及發(fā)展預(yù)測(cè) 量.................................29 市場(chǎng)特.......................................征...........................................30 市場(chǎng)形成的背景、過(guò)程及發(fā)展速度.....................30 發(fā)展動(dòng)力與前景.....................................31 第五部分市場(chǎng)營(yíng)銷.....................................31篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文_首屆挑戰(zhàn)杯全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽金獎(jiǎng)作品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 甲殼質(zhì)材料研究amp。請(qǐng)參照其內(nèi)容。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場(chǎng)的需求，使用投資建廠解決方案，針對(duì)解決pga（polyglycolic acid聚乙二醇酸）類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問(wèn)題。開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司，以生產(chǎn)甲殼質(zhì)系列產(chǎn)品為主，擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù)，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。公司擁有世界領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，公司擁有先進(jìn)的專利技術(shù)和 優(yōu)秀的科研人員，有能力不斷改進(jìn)初期產(chǎn)品—醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線性能，深入研制開(kāi)發(fā)以甲殼質(zhì)為材料的產(chǎn)品系列及其衍生品，形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。公司營(yíng)銷管理人員均受過(guò)管理專業(yè)的系統(tǒng)教育，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)意識(shí)；銷售人員具備營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)和相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)。篇三：挑戰(zhàn)杯獲獎(jiǎng)作品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽目錄1執(zhí)行總結(jié)............................................................................................1 公司.........................................................................................................1市場(chǎng).........................................................................................................2投資與財(cái)務(wù)..............................................................................................2 組織與人力資源.......................................................................................2 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)特色...........................................................................................2 公司標(biāo)識(shí)簡(jiǎn)介...........................................................................................4 2 項(xiàng)目背景...........................................................................................5 產(chǎn)業(yè)背景..................................................................................................5 服務(wù)項(xiàng)目..........................................................