【正文】 導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。一切設(shè)計修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營部。深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計方案和各項施工技術(shù)措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。與施工員一道，向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底。加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進行。負責(zé)做好隱蔽工程、分項分部工程驗收，并做好質(zhì)量評定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。編制材料計劃、半成品計劃、機具計劃。撰寫施工總結(jié)。1負責(zé)工程技術(shù)文件對內(nèi)、外的審核簽發(fā)。1負責(zé)將有關(guān)涉及工程造價增、減的技術(shù)文件報主管經(jīng)理審批。1參與管理者評審會議，對質(zhì)量體系提出評審意見。1負責(zé)組織對項目控制性計劃，總體計劃的評審。2組織各專業(yè)工程師審核零星工程設(shè)計文件、設(shè)計變更文件，簽署審核意見。三、生產(chǎn)經(jīng)理：負責(zé)項目部的工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗工作，對本項目部施工的工程技術(shù)及質(zhì)量管理負主要責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員認真落實施工組織設(shè)計，嚴格按圖紙及變更施工，不得隨意更改。在各項工程開工前，領(lǐng)導(dǎo)編制本項目部的施工預(yù)算。按施工圖要求對施工班組進行分部分項質(zhì)量要求跟蹤檢查，做好各種隱蔽工程的檢查驗收記錄，手續(xù)完整、資料齊全到位。具體負責(zé)辦理現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更及經(jīng)濟索賠等各項技術(shù)資料的簽字、簽證、收集、整理、歸檔工作。負責(zé)工程的質(zhì)量檢查工作、樣板驗收確定，及實驗測量，計量工作，大力推廣采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)提高工程質(zhì)量。四、水電安裝主管：對分管的水電工程質(zhì)量、安全負全面責(zé)任，正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項目的均衡施工和工序。檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。負責(zé)收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔，所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字。管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé)，組建項目施工管理班子，并從人力、物力、財力及技術(shù)等方面，合理均衡組織施工。熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級技術(shù)部門組織下，參與圖紙會審。審批各幢號施工員編制的作業(yè)計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃），監(jiān)督幢號施工員及時將施工任務(wù)下達到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗收結(jié)算三個環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質(zhì)量驗評標準，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進行督促檢查。參與預(yù)算的編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財，降低成本。1及時準確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。1全權(quán)負責(zé)鋼筋班組的施工進度和施工質(zhì)量，動態(tài)控制鋼筋班組的人員組織結(jié)構(gòu)，對技術(shù)負責(zé)人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關(guān)問題負責(zé)落實整改并監(jiān)督實施完成。1參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。六、安全員：認真學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程，以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。深入施工現(xiàn)場，及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進措施。參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計臺賬，按時填報安全生產(chǎn)報表。認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、安全第一”的安全方針、政策、規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。1經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)和違章指揮，落實安全技術(shù)措施，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中，防止事故發(fā)生。對逾期未整改的應(yīng)進行停工、罰款處理，堅持用制度管人。1收集安全技術(shù)交底及所有有關(guān)安全活動的情況記錄，每天對當(dāng)天的不安全行為進行處罰。1參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)會，在會上報告工程安全情況，并按時上報安全報表，做好消防安全檢查。1落實安全生產(chǎn)目標，確保安全文明施工。參與施工組織設(shè)計（或施工方案）的制訂，了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；同時，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。對原材料是否按質(zhì)量要求進行訂貨、采購、運輸、保管等進行監(jiān)督和檢查，對質(zhì)量低劣或不符合標準者應(yīng)及時指出。分析質(zhì)量問題間生的各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，提出針對性的預(yù)防（或控制）措施。認真積累和整理各種質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等的資料與報表。協(xié)助棟號和公司做好工程交工后的回訪和保養(yǎng)工作。1深入施工現(xiàn)場檢查施工操作工程，檢查原材料、半成品、成品是否符合質(zhì)量標準和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和匯報并填寫質(zhì)量情況記錄單或質(zhì)量通知單。1負責(zé)工程的全過程實施質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，并參加相關(guān)部門組織的各項質(zhì)量檢查活動。1對工人進行入場教育，宣傳質(zhì)量方針、質(zhì)量管理條例、工序質(zhì)量的重要性。八、測量主管：根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度安排、編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施。負責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理簽認。經(jīng)常對測量標志進行復(fù)核，確保測量標志位置正確。制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。不得使用缺損的儀器進行測量。九、資料員: 1．嚴格遵守國家和