【正文】 調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。五、土建主管：學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。做好開工前施工條件的準(zhǔn)備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備），搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報告。了解設(shè)計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高，測量定位。對幢號施工進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態(tài)，解決施工中的各種矛盾。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。1按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，實現(xiàn)文明施工。搜集和運用國內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動的經(jīng)驗，推廣新材料、新技術(shù)。1繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。1與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時向他們通報施工動態(tài)，取得他們的支持。經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況。按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采取經(jīng)濟措施和越級上報；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。對工人進行入場安全教育，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)定，宣傳安全方針，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。對查處的隱患必須發(fā)出整改通知。1現(xiàn)場巡視、重點跟蹤，做到對不安全狀態(tài)的地方檢查到位；有作業(yè)工人的部位檢查到位；重點部位跟蹤檢查到位；秉公執(zhí)法、獎罰到位，做到腿勤、手勤、嘴勤、眼睛到位。收集整理安全資料并歸檔。1檢查特殊工種工人持證上崗情況提出安全用品使用計劃，監(jiān)督勞保用品發(fā)放使用情況。七、質(zhì)量員：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。參與圖紙會審，督促并檢查是否嚴(yán)格按圖施工，對任意改變圖紙設(shè)計的行為應(yīng)立即制止。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應(yīng)提出，不留隱患。堅持“預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢驗活動，將“事先預(yù)防”、“事中檢查”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來，參與工程竣工的質(zhì)量檢驗，并主動地提供各種資料。協(xié)助施工隊長（項目經(jīng)理）幫助班組兼職質(zhì)檢員加強質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量。1熟悉圖紙，主動參與技術(shù)交底與實施方案的討論，提出保證質(zhì)量的措施。1負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定，參與分部工程和單位工程以下及對下達(dá)的任務(wù)單范圍的工程驗收評定。1幫助和督促各班組搞好自檢、互檢、交接檢。1上班前先復(fù)查質(zhì)量問題整改情況，發(fā)現(xiàn)什么問題，解決了哪些問題，存在哪些問題，做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，落實糾正措施，并檢查實施結(jié)果，超過時間未整改，要按規(guī)定進行停工整改及罰款處理，于次月5日前向分公司上報本項目部的質(zhì)量整改情況報表，定時上報質(zhì)量報表。負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志，認(rèn)真正確做好路基、路面及其它構(gòu)造物的復(fù)測和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，保護好測量標(biāo)志。負(fù)責(zé)向施工測量員交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量員的工作進行檢查和指導(dǎo)。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。妥善保存測量資料。負(fù)責(zé)保護好測量儀器定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2． 按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄。4． 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審。掌握并熟悉各項定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工圖及設(shè)計變更進行施工。負(fù)責(zé)施工過程中人員調(diào)配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質(zhì)量、安全、施工進度計劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達(dá)到員工，不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。嚴(yán)禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，應(yīng)及時糾正，并組織排除。1協(xié)助項目責(zé)任工程師編制工程總體網(wǎng)絡(luò)進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。1負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)勞務(wù)隊任務(wù)單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。1協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓安全、使管理上檔次。服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工圖及設(shè)計變更進行施工。負(fù)責(zé)施工過程中人員調(diào)配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質(zhì)量、安全、施工進度計劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達(dá)到員工，不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。嚴(yán)禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，應(yīng)及時糾正，并組織排除。1協(xié)助項目責(zé)任工程師編制工程總體網(wǎng)絡(luò)進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。1負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)勞務(wù)隊任務(wù)單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。1協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量