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正文內(nèi)容

教你零經(jīng)驗也可以加盟桌游吧-在線瀏覽

2024-10-21 01:30本頁面
  

【正文】 bg或桌游)一種通過將一些指示物或物件在特定圖板上放置。桌上游戲發(fā)源于德國,在歐美地區(qū)已經(jīng)風行了幾十年。在國外,桌游內(nèi)容涉及戰(zhàn)爭、貿(mào)易、文化、藝術(shù)、城市建設(shè)、歷史等多個方面,大多使用紙質(zhì)材料加上精美的模型輔助。因此,桌游是家庭休閑、朋友聚會、甚至商務(wù)閑暇等多種場合的最佳溝通方式。桌上游戲最吸引人的地方莫過于它擁有的互動性,包含人與人之間的溝通與對話。目前較為出名的桌游有:三國殺、uno、魔獸世界卡牌、游戲王、萬智牌、卡坦島、卡卡頌、現(xiàn)代藝術(shù)、德國心臟病、德國蟑螂、bang!、矮人礦工、馬尼拉、我是大老板、波多黎各、車票之旅、達芬奇密碼、雞同鴨搶、魚貿(mào)市場、電力網(wǎng)絡(luò)、暗影獵人、鬼故事、惡魔島、地產(chǎn)大亨、戰(zhàn)線??(排名不分先后)通過對桌游吧的策劃,我們能夠了解到什么是桌游;要怎么才能開一間桌游吧;開桌游吧應(yīng)該具備的條件;桌游吧的市場環(huán)境分析;桌游吧的機會分析;競爭企業(yè)的分析;供應(yīng)者與消費者的分析;桌游吧經(jīng)營現(xiàn)狀、營銷成本及其資源分析;桌游吧的營銷戰(zhàn)略籌謀和策略組合策劃;桌游吧策劃實施的管理、費用預(yù)算和控制等等的各方面知識。主要產(chǎn)品介紹三國殺(角色扮演、推理、手牌管理類桌上游戲)三國殺作為一款以三國為題材的桌面游戲,得三國題材游戲之靈韻,集歷史、文學、美術(shù)之大成。是一款注重文化內(nèi)涵、老少皆宜的游戲。三國殺融合了西方殺人游戲的特點,結(jié)合中國三國時期背景,以身份為線索,以游戲牌為形式。是當今國內(nèi)最火的一款桌游。當玩者手上只余下一張牌時,必須喊出uno,游戲因而得名。當然還有很多游戲正在被越來越多的玩家熟悉接受,在策略類里,波多黎各,電力網(wǎng)絡(luò),大領(lǐng)主,兩河流域,農(nóng)場主這些強策略游戲也是備受資深玩家推崇。游戲在白天和夜晚輪流進行。白天,被殺的村民被告知并退出游戲。狼人是一款不需要道具就能玩的社交游戲,并且適應(yīng)n多人玩。每位玩家皆有各自的人物及身分,為了不同的目標而奮戰(zhàn)。歹徒outlaws則必須除去警長,但在有利可圖下亦不妨除去他人。叛徒renegade為了擔任警長一職并掩藏自己的罪行,則要將所有人滅口。各人需抽取自己的身分。只有在人物死亡出局時,人物的身分才會公開。此游戲的最大樂趣即是不斷猜度誰忠誰奸,紙牌游戲中的幸運成份亦會為玩家?guī)聿簧袤@喜。每一回合,通過投擲骰子來決定島上產(chǎn)出什么資源??ㄌ箥u是近年來最受歡迎的游戲之一,并且屢獲大獎,對新老玩家都非常有吸引力。游戲王(手牌管理規(guī)劃類桌上游戲)以怪獸、魔法、陷阱來進行對戰(zhàn)。這些紙牌比普通的撲克稍大,卡上的圖案取材于各種神話傳說及未來幻想,包括日本、古印度、古埃及、古巴比倫等。(采取最低消費的形式)第二、桌游吧以出售游戲為盈利。篇三:桌游吧創(chuàng)業(yè)計劃書桌游店創(chuàng)業(yè)計劃書一,項目背景桌游吧,也叫桌游俱樂部,是近年來在國內(nèi)興起的年輕人以游戲會友、交友的社交娛樂場所。桌游吧于一般涵蓋多種游戲種類,游戲規(guī)則簡單易懂,老少咸宜。當我們已經(jīng)厭倦了每天八小時以上對著電腦的生活時,桌面游戲為線下交往的人群提供了多元的快樂。桌游是種全新的、追求不插電的娛樂休閑方式,讓大家遠離電腦,提倡人與人面對面的交流。二,桌游吧項目策化現(xiàn)在社會的發(fā)展趨向于快節(jié)奏,為生活奔波的年輕人多半數(shù)在公司和電腦之間生活,缺乏正常的社交游戲平臺,而通常在電腦面前生活對人的健康影響比較大,所以桌游吧是一種健康和促進少年和青年之間有效交流的平臺,讓人們認識更多朋友,從而不至于使得生活愈加無聊。三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析 現(xiàn)階段社會,年齡在15到30歲階段的社會群體在課余時間和工作之余的娛樂方式無非是網(wǎng)吧,ktv酒吧等娛樂場所,大多數(shù)的生活比較模式化,缺乏健康和更為有趣的娛樂方式,而桌游的眾多模式和眾多游戲方式無疑是一種新鮮新奇的游戲,游戲方式簡單,趣味多樣化,中間不乏許多社交模式的推斷和交流,可以讓人們在游戲的同時對社交等各種發(fā)面有更深層次的認知,而且從中也能得到更多的樂趣,這將會是一種不亞于網(wǎng)吧的新型娛樂方式。四,經(jīng)營策略五,營銷效果預(yù)測與分析 據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主。第二、桌游吧以出售游戲盈利。以論壇和公告板為主,詳細記錄新式桌游和一些比賽記錄,也空余為招收隊友的平臺。八,項目小結(jié)現(xiàn)在,桌游快速發(fā)展最大的瓶頸是認知度不高,其中一個重要的門檻是語言。同時,對于要買回家自己玩的玩家,價格也是一道門檻。另外,桌游俱樂部主要是在節(jié)假日以及周末有比較可觀的收入,在其余的大部分時間,如何吸引更多的客戶來增加收入,也是需要考量的重點。推廣性,就是教會客戶玩所需的時間,教學的難易度,是否容易上手。策略類,就是運用游戲規(guī)則和卡牌效果以及戰(zhàn)術(shù)部署,場面統(tǒng)籌,手牌管理達到指定目的。競爭類:就是運動游戲規(guī)則和卡牌效果爭取獲得全場最高的分數(shù),或者獲得最多的指示物。店內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,擁有數(shù)百款桌游,有專業(yè)的桌游講師講解,能讓您更快速的掌握桌游,體驗到桌游帶來的樂趣。相信會給您不一樣的感覺。因為緊鄰華北電力大學與北京農(nóng)學院,所以經(jīng)營的理念為:學生之家。其中各裝有網(wǎng)球,極品飛車,鐵拳等游戲百余款。另外,周一至周五都安排有會員免費活動。其中包括多功能廳,榻榻米,詭異密室三個特色包間。一號桌桌游吧 一號桌桌游吧是上海安航北尊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下的桌游吧,是目前東北三省中最大的專業(yè)桌游吧,店內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,有專業(yè)的桌游講師,同時出售正版桌游產(chǎn)品,是吉林省正版萬智牌的購買點之一。以特色活動為其核心競爭力。闌珊桌游吧該店位于古城西安北郊經(jīng)濟發(fā)達的鳳城二路,由兩名有志的80后情侶創(chuàng)辦。該店致力于打造西安桌游服務(wù)新概念,免費提供專業(yè)的桌游講解,讓你快速的掌握桌游。期待新老朋友光臨。大魔王桌游吧五道口店、東直門店、車公莊店、大望路店鯨魚桌游吧它依托于線下實體店提供桌游娛樂服務(wù),并針對潮人推介適合普及和上手的聚會型游戲,回歸游戲理念。擁有上百款桌游,“三國殺”、“德國心臟病”更是受到大家的青睞。在吧主的細心講解下,讓你快速掌握各種桌游。一刻館桌游吧“一刻館桌游吧”位于海淀區(qū)五道口,由兩名清華女生創(chuàng)建,環(huán)境溫馨舒適,可同時供50余人體驗桌游魅力。棋人碼頭位于牡丹園附近,是北京最早的桌游吧之一。創(chuàng)建于2011年4月,桌游環(huán)境相當舒適,內(nèi)設(shè)吊椅、12人包間、沙發(fā)等,裝潢新穎別致。提供蘋果汁、葡萄汁等飲料,無限暢飲。昆明??妥烙伟深?妥烙伟晌挥诶ッ魇行侣劼穲髽I(yè)尚都云南日報社旁邊,該店擁有多種桌面游戲,并有專人講解,該店主要是以增加親人朋友間的親密度,并立志于開發(fā)少兒潛能,充分發(fā)揮青少年想象力為宗旨,讓更多人了解桌游,熱愛桌游,并從桌游中受益。哈樂幫桌游吧哈樂幫桌游吧是長沙的桌游吧之一,交通很方便,來玩的顧客以大學生和上班族居多,很多都是外地人(包括店主),而且有專人講解游戲,大家聚在一起很親近。玩起游戲來也是用普通話交流,而且店內(nèi)分吸煙區(qū),空氣質(zhì)量也不必擔心。多種消費模式,針對不同人群組織各種活動,天下桌游吧——最給力的桌游聯(lián)盟篇四:桌游吧創(chuàng)業(yè)企劃書目錄第一章執(zhí)行總結(jié).......................................................4 .................................................................4 .................................................................4 .................................................................4 .................................................................5 .................................................................5 第二章行業(yè)分析.......................................................6 .................................................................6 .................................................................8 :.............................................................9 ...............................................................10 ...............................................................11 第三章 項目分析....................................................11 ...............................................................11 ...............................................................13 ...........................................................14 ...............................................................14 ...............................................................22 ...........................................................23 ...........................................................23 ...............................................................24 第四章市場分析.....................................................25 ...............................................................25 ...............................................................27 .............................................28 swot分析..........................................................29 第五章發(fā)展戰(zhàn)略.....................................................30 ...............................................................30 ...............................................................30 .......................................................31 ...........................................................32 .......................................................32 第六章團隊管理.....................................................32 ...............................................................32 ...............................................................33 ........................................................33 .............................................33 第七章:經(jīng)營策略..................................................34 ........................................................34 ...............................................................35 ........................................................35 :..................................36 :....................37 第八章 財務(wù)分析....................................................38 :.............................................38 退出計劃..............................................................43 第九章 風險分析....................................................43 .................................................43 .政策風險....................................................
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