增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)-在線瀏覽
2024-10-21 00:11本頁面
【正文】 認(rèn)為：搞好企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，必須建設(shè)富有特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，通過企業(yè)文化建設(shè)各個環(huán)節(jié)的具體落實(shí)，樹立拼搏、奮進(jìn)的企業(yè)精神，形成和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮全體員工的智慧與潛能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。它以信任人、尊重人、培養(yǎng)人、注重發(fā)揮人的潛力為著眼點(diǎn)，以追求人與物的最佳結(jié)合為中心，最終全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為目的。通過企業(yè)文化建設(shè)，不僅能給企業(yè)物質(zhì)層面的“硬件”建設(shè)帶來勃勃生機(jī)，而且為企業(yè)精神層面的“軟件”建設(shè)開辟了一條廣闊的道路。作為一種新型管理理論和方法，企業(yè)文化的功能與作用是多方面的。一個企業(yè)，少則上百人，多則數(shù)萬人，每個員工的性格、志趣、愛好和追求都不僅相同，如果沒有一種特殊的力量把全體員工“粘合”起來，這個企業(yè)必定是沒有生命力的。協(xié)調(diào)功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于這些矛盾的緩解和消除。激勵作用。在一個人人受到重視，個個受到尊重的文化環(huán)境中，每個員工所做的貢獻(xiàn)，都會受到同事的贊許，領(lǐng)導(dǎo)的褒獎，而受到激勵的廣大員工就會以高昂的情緒奮發(fā)進(jìn)取，充分發(fā)揮內(nèi)在潛力，不斷創(chuàng)造卓越成績，促進(jìn)企業(yè)充滿活力和生機(jī)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。發(fā)展生產(chǎn)、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。搞好生產(chǎn)經(jīng)營是改善員工生活和工作環(huán)境條件的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有物質(zhì)財富的增加，企業(yè)環(huán)境的改善就只能是一句空話。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首要的應(yīng)抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，把“眼睛產(chǎn)品上，功夫下在任務(wù)開發(fā)上，精力集中在管理上”，不被紛繁的日常事務(wù)捆住手腳，始終冷靜清醒地抓住影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的主要矛盾，作出正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策。這樣才能提高企業(yè)的內(nèi)聚力和外引力，在職工心目中樹立良好的形象，確立企業(yè)的社會地位。提高廣大人民群眾的生活水平，是社會主義生產(chǎn)的根本目的之一，也是企業(yè)生存發(fā)展的客觀要求。因此，要十分重視和關(guān)心員工的生活，搞好各項(xiàng)福利，努力改善勞動條件，從而激發(fā)廣大員工的積極性。象近幾年開展的“施工駐地標(biāo)準(zhǔn)化，員工食堂餐館化，員工宿舍公寓化，文體活動經(jīng)?；被顒泳褪瞧髽I(yè)文化建設(shè)的一種有效載體。對于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有十分重要的積極作用。創(chuàng)造一個使員工心情舒暢，情緒高昂，各盡所能，各得其所的心理環(huán)境，是建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的必要一環(huán)。首先，保證員工的主人翁地位。其次，企業(yè)的勞動人事制度和組織，對員工的心理影響也不可低估。改善工作條件。如果說企業(yè)的價值觀，經(jīng)營作風(fēng)，工作方式主要反映企業(yè)的內(nèi)在美，那么，企業(yè)的自然環(huán)境，建筑設(shè)施，工作場所的布置，環(huán)境的綠化美化則主要反映其外在美。優(yōu)美文明的工作、生產(chǎn)環(huán)境，使人感到舒適愉快，精神振奮，干勁倍增；而臟亂嘈雜的環(huán)境，則使人煩躁，感到沉悶和壓抑，工作提不起精神來。人能改造環(huán)境，反過來環(huán)境也能影響人。創(chuàng)建企業(yè)精神。它既代表著一個企業(yè)的精神風(fēng)貌，又是一個企業(yè)員工自覺遵守的行為準(zhǔn)則。沒有精神支柱的企業(yè)，就猶如靈魂的軀體一樣，是不可思議的。要通過宣傳教育、典型示范等各 種形式，使工程精神深入到每個員工的心中，以此來激勵廣大員工奮發(fā)向上，艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷開拓進(jìn)取。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，所要做的遠(yuǎn)不只上述這些方面，但我認(rèn)為緊緊抓住以上五點(diǎn)作為突破口，不僅是奠定企業(yè)文化建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而且有效地增強(qiáng)了企業(yè)客觀環(huán)境對員工的吸引力，同時更有利于形成良好的企業(yè)人際關(guān)系，使企業(yè)充滿活力，迸發(fā)異彩。那么，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì)。這難道不是1+1大于2嗎?所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。第一，要相互信任。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操?！眲湔f：“子龍必有原因。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。有些事，不了了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。第三，相互補(bǔ)臺。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生
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