【正文】 有一票否決權(quán)； 2） 貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 表 項目管理部門職責(zé) 序號 部門 重要管理職責(zé) 1 綜合辦公室 1） 對總承包項目所有管理人員出勤考核、制工資表等服務(wù)工作； 2） 負(fù)責(zé)臨時水電的管理，并負(fù)責(zé)各種機(jī)械的使用時段分配； 3） 對現(xiàn)場總平面進(jìn)行管理，做好治安保衛(wèi)工作； 4） 負(fù)責(zé)項目綜合事務(wù)的管理，做好施工現(xiàn)場的后勤管理，宣傳接待，對外協(xié)調(diào)等方面的工作。 3 物資設(shè)備部 1） 負(fù)責(zé)項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)與公司總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作； 2） 負(fù)責(zé)要求各專業(yè)分包單位及時報送材料采購計劃、材料報審資料，及時采購和進(jìn)場工程所需的各種材料，并對材料進(jìn)行檢驗，保證質(zhì)量； 3） 負(fù)責(zé)工程材料采購、供應(yīng)管理工作； 4） 負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)管理，對進(jìn)場設(shè)備檢查、評定。 5 安全環(huán)境部 1） 負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； 2） 負(fù)責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)組織實施； 3） 負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患； 4） 負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比，確保項目創(chuàng)“ 青島 市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的組織和管理活動有效進(jìn)行； 5） 負(fù)責(zé)項目安全應(yīng)急預(yù)案編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項目施工生產(chǎn)正常進(jìn)行； 6） 負(fù)責(zé)對各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促個專業(yè)分包單位作好安全防護(hù)工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。 7 機(jī)電工程管理部 1） 協(xié)調(diào)管理機(jī)電工程各專業(yè)分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等工作； 2） 參與機(jī)電工程圖紙深化設(shè)計協(xié)調(diào)工作； 3） 協(xié)調(diào)機(jī)電專業(yè)與土建、裝飾等的施工配合； 4） 參與組織機(jī)電工程各專業(yè)的分段調(diào)試及全系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試。 9 現(xiàn)場消防管理部 1） 負(fù)責(zé)消防管理，按照上海市《消防管理條例》的有關(guān)規(guī)定在開工前辦理《消防施工許可證》； 2） 管理動火安全交底，并負(fù)責(zé)動火證的審批； 3） 建立消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，對生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行管理，建立和組織義務(wù)消防隊，編制消防預(yù)案并進(jìn)行管理； 4） 布建消防設(shè)備，配足滅火器材； 5） 加強(qiáng)消防意識的宣傳教育，積極培訓(xùn)義務(wù)消防隊員； 6） 落實各項制度，實施各項措施加強(qiáng)動態(tài)管理。 10 質(zhì)量管理部 1）負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量計劃并監(jiān)督計劃實施，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行； 2） 對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求； 3）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理等工作。 工期目標(biāo) 結(jié)合對招標(biāo)文件、現(xiàn)有圖紙以及現(xiàn)場的詳細(xì)研究，結(jié)合企業(yè)自身實力，我單位擬定的總工期為 280 天，較招標(biāo)工期提前 20天，具體工期見表 . 表 工期目標(biāo)一覽表 序號 分部分項工程名稱 開始時間 完成時間 總天數(shù) （日歷天） 備注 1 酒店地下室結(jié)構(gòu) 20xx 年 4 月 25 日 20xx 年 8 月 31 日 128 2 酒店上部結(jié)構(gòu) 20xx 年 9 月 1 日 20xx 年 11 月 10 日 70 3 獨棟客房結(jié)構(gòu) 20xx 年 4 月 25 日 20xx 年 2 月 1 日 282 分四段交付；中途包含一個春節(jié) 4 地下室裝飾 20xx 年 8 月 1 日 20xx 年 12 月 20 日 142 5 地上部分裝飾 20xx 年 10 月 20 日 20xx 年 12 月 31 日 72 6 地上建筑外墻 20xx 年 11 月 30 日 20xx 年 2 月 1 日 94 分段交付 7 獨棟客房裝飾 20xx 年 5 月 30 日 20xx 年 2 月 5 日 250 分段交付 工期制約因素分析 我們根據(jù)工期目標(biāo)，結(jié)合圖紙工程量、工序穿插關(guān)系，派生出單位時間內(nèi)的理論產(chǎn)能、資源需求。 表 制約工期的潛在因素分析 序號 制約因素 具體分析 1 資源投入的風(fēng)險 1)勞動力的投入 本工程 按現(xiàn)有土方施工條件 計劃 20xx 年 4月 25 日開工，勞動力需求高峰期出現(xiàn)在 20xx 年 5 月，經(jīng)初步測算，勞動力月均需求 500 人 (自行施工部分 )，高峰期需求 800 人，在當(dāng)前 青島 地 區(qū)勞務(wù)緊缺的大環(huán)境下，如何在建筑市場勞務(wù)緊缺的 6 月、 7 月、11 月份，短期內(nèi)組織大批勞動力進(jìn)場是我們面臨的最大考驗。較之塔吊而言，效率較低，且現(xiàn)場交通壓力大，我方雖有設(shè)置專門交通協(xié)管員崗位來處理此 類問題的經(jīng)驗，但由于機(jī)械自身導(dǎo)致的效率降低也使影響工期的因素之一。如此大宗的材料采購、堆放均是需要提前解決妥當(dāng)已保證工期的。 (3)本工程業(yè)主獨立發(fā)包、指定分包、指定供應(yīng)項目多，非總包采購物資、設(shè)備能否及時訂貨、進(jìn)場，直接關(guān)系到工程施工進(jìn)度。 2 場地條件限制 1)現(xiàn)場因場地限制無法安排工人住宿，生活區(qū)必須場外另擇場地布置，工人往返工地受交通方式及沿途交通環(huán)境制約， 往返工地占用時間長； 2)現(xiàn)場占地面積大，類似兩片狹長島嶼拼接而成，現(xiàn)場建筑布置緊湊，幾乎無通行道路，不得不分片施工，導(dǎo)致個別區(qū)域和樓座滯后，也會一定程度上影線工期。 4 不利氣候環(huán)境 場地三面環(huán)海，頻繁大風(fēng)天氣，對主體結(jié)構(gòu)施工中垂直運輸，尤其后期外墻保溫及撞死影響較大。 6 設(shè)計變更 工程體量龐大，涉及專業(yè)多，施工過程中的潛在設(shè)計變更多，直接影響總工期，必須采取措施應(yīng)對，規(guī)避工期風(fēng)險。 工期保障措施 確保工期的組織措施 針對上述潛在工期制約因素，我們制定實施以下針對性措施，措施大體可分為組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源保障、特殊季節(jié)安排、外部環(huán)境保障等七個方面。 工期專題會議 定期召開工期專題會議，會議由項目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。 工期競賽 拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實 現(xiàn)。 確保工期的管理措施 工期計劃 1 計劃編制 1) 總承包依據(jù)合同總工期要求編排合理的總進(jìn)度計劃，對生產(chǎn)諸要素（人力、機(jī)具、材料）及各工種進(jìn)行計劃安排，在空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定 的目的； 2) 總進(jìn)度控制計劃由總承包依據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段（混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、裝修、驗收等）的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向； 3) 分包商根據(jù)總進(jìn)度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，時間上既保證又留有余地，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。 2)業(yè)主指定分包商每月 25 日向項目部提供經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的下月施工進(jìn)度計劃。 深化設(shè)計及設(shè)計變更 工程設(shè)計是整個工程施工的依據(jù)，每道工序施工前均應(yīng)有詳細(xì)的設(shè)計藍(lán)圖以指導(dǎo)施工。因此深化設(shè)計和進(jìn)行及時合理的設(shè)計變更是保證施工順利進(jìn)行的前提和保障。 2 施工中應(yīng)深入研究工圖紙，及時掌握潛在設(shè)計變更項目，并提前同業(yè)主、設(shè)計溝通，督促盡早實施變更。 確保工期的經(jīng)濟(jì)措施 為保證工期采取的經(jīng)濟(jì)措施見表 。 2 資金投入 拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。 3) 施工準(zhǔn)備期間，分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。 5) 同時配備 100 架以上碘鎢燈，作為零星照明不足的補充。 2 農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排 本工程 20xx 年 6 月 1 日開工， 20xx 年 8 月 4 日竣工，歷時1160 天，跨越農(nóng)忙、春節(jié)、五一、國慶、端午、中秋等季節(jié)和節(jié)日數(shù)十個，相關(guān)單位的休假及節(jié)日傳統(tǒng)易導(dǎo)致勞動力短期返鄉(xiāng)流動、采購困難等不利情況。 表 農(nóng)忙、節(jié)假日保障措施一覽表 編號 措施名稱 具體內(nèi)容 1 合同約束 1)勞務(wù)分包合同：明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月 工程款中扣 5%作為履約保證金，對考核達(dá)不到出勤率要求的每次扣除保證金 20%，超過三次全部扣除。 2 超前計劃 1)在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，運用統(tǒng)籌安排 的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件； 2)提前半個月制定詳細(xì)材料計劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實； 3)根據(jù)進(jìn)度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、 分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單。 4 便利措施 1)對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工娛樂生活等提供各項便利，確保工作積極性； 2)針對春節(jié)后工人返程困難問題，我單位在春節(jié)前預(yù)訂部分返程車票發(fā) 放給工人；在春節(jié)后，對比較集中的勞務(wù)基地將派專人、專車前往工人 原藉地接運，確保工人盡快返回工地。雨期施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨期施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。 3 檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。 4 做好施工人員雨期培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項工作。 6 由項目經(jīng)理部綜合辦公室主任專門負(fù)責(zé)，做好施工擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進(jìn)度要求。 基礎(chǔ)工程 回填土沉陷：回填之前必須將基坑中的雜物、松土清理干凈；回填時嚴(yán)格分層夯實，保證土壤含水量符合要求，并隨時抽樣檢查；填土不得有大于 50mm直徑土塊，不應(yīng)有較多的干土塊。 防治措施 認(rèn)真貫徹《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，確保原材料的質(zhì)量。砂石堆放場地要清理，防止雜物混入，特別要嚴(yán)格控制砂石含泥量。現(xiàn)場攪拌應(yīng)嚴(yán)格計量，正確控制加水量，骨料的含水量應(yīng)經(jīng)常測定，遇雨天施工時應(yīng)增加測定次數(shù)，并調(diào)整配合比。 同時，還要加強(qiáng)施工管理，各工序施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，此外，還要利用先進(jìn)的儀器做好檢查工作。 防治措置 鋼筋綁扎牢固，上下排鋼筋設(shè)鋼筋馬凳，保證每 m2 設(shè)置一個。砼振搗采用平板震動器。砼澆注完后達(dá)到 以后，才能在結(jié)構(gòu)面上走動。 樓地面工程常見質(zhì)量通病原因分析及防治措施 水泥砂漿樓地面 常見質(zhì)量通?。旱孛骈_裂沉陷，樓地面空裂、起砂、脫皮、污染?；鶎由皾{強(qiáng)度過低，其水泥砂漿體積比不宜小于 1： 3，表面應(yīng)粗糙、潔凈、濕潤。防治措施：主