【正文】 公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，使全體城鄉(xiāng)居民都能享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)，最大限度地預(yù)防疾病。推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)改革，旨在落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì)，具有改革階段性的鮮明特征。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是艱巨而長期的任務(wù)，需要分階段有重點(diǎn)地推進(jìn)。逐步解決城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度之間的銜接問題。推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)改革，旨在增強(qiáng)改革的可操作性，突出重點(diǎn)，帶動醫(yī)藥衛(wèi)生體制全面改革。五項(xiàng)重點(diǎn)改革涉及醫(yī)療保障制度建設(shè)、藥品供應(yīng)保障、醫(yī)藥價格形成機(jī)制、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革、醫(yī)療衛(wèi)生投入機(jī)制、醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革：是指為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，實(shí)現(xiàn)2020年基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的改革目標(biāo)，在20092011年需要重點(diǎn)抓好的五項(xiàng)改革。第三篇：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革文檔溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議研究部署“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中廣網(wǎng)北京2月22日消息 據(jù)中國之聲《全國新聞聯(lián)播》報道，國務(wù)院總理溫家寶今天（2月22日）主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。一是覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的基本醫(yī)療保障制度框架逐步形成。保障范圍從大病延伸到門診小病。三是覆蓋城鄉(xiāng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系基本建成。四是基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平明顯提高。五是公立醫(yī)院改革試點(diǎn)積極推進(jìn)，政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開等體制機(jī)制創(chuàng)新穩(wěn)步展開。必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把改革持續(xù)推向深入。鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)保覆蓋面，重點(diǎn)做好農(nóng)民工、非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員，以及關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員和困難企業(yè)職工參保工作。改革完善醫(yī)保支付和醫(yī)療救助制度。二是鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制。繼續(xù)支持村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)培養(yǎng)15萬名以上全科醫(yī)生。深化補(bǔ)償機(jī)制改革，破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)藥分開、管辦分開。2015年要實(shí)現(xiàn)縣級公立醫(yī)院階段性改革目標(biāo)，全面推開城市公立醫(yī)院改革。繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，逐步提高人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，2015年達(dá)到40元以上。鼓勵各地結(jié)合實(shí)際大膽探索、先行先試，不斷完善政策，積累改革經(jīng)驗(yàn)。制定完善相關(guān)法律法規(guī)，健全行業(yè)、人員、技術(shù)、設(shè)備的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。鼓勵有實(shí)力的企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)、基金會、商業(yè)保險機(jī)構(gòu)等社會力量以及境外投資者舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓勵具有資質(zhì)的人員依法開辦私人診所。第四篇：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革匯報材料緊抓重點(diǎn) 突破難點(diǎn) 力拓亮點(diǎn) 全力推進(jìn)**醫(yī)療衛(wèi)生體制改革**區(qū)人民政府 2010年9月17日**區(qū)委區(qū)政府高度重視醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，按照省、市總部署，堅(jiān)定不移地執(zhí)行醫(yī)改政策，強(qiáng)化政府責(zé)任和投入，以農(nóng)村衛(wèi)生改革為突破口，以衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建為載體，緊抓重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、力拓亮點(diǎn)，不斷健全醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系、完善八大支撐、推進(jìn)五項(xiàng)改革，努力建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，醫(yī)改工作整體推進(jìn)較為順利，達(dá)到了“起步早、開局好”的效果，特別是基層醫(yī)療體系改革工作取得明顯成效,人民群眾正在獲得“看得見、摸得著”的實(shí)惠。秉承著這種理念，**區(qū)從一開始就高度重視醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作，按照省、市總部署，堅(jiān)定不移地執(zhí)行醫(yī)改政策，在醫(yī)改過程中不斷強(qiáng)化政府責(zé)任和投入。醫(yī)改工領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格把握時間節(jié)點(diǎn)，按照省、市政府時間要求完成各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)。“一主”是指《**區(qū)委 區(qū)政府關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》，“二輔”是指《**區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)實(shí)施方案》、《**區(qū)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)機(jī)制體制改革實(shí)施方案》，“三配套”是指《2009－2011》、《基本藥物制度實(shí)施方案》、《醫(yī)改資金安排使用方案》。2010年4月7日，區(qū)委區(qū)政府召開醫(yī)改動員暨創(chuàng)建衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)動員會議，區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生分管領(lǐng)導(dǎo)，及區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員參加了會議，做到全面發(fā)動、全面部署。2009年。2009年7月我區(qū)即在全市率先實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品集中采購。按照省、市統(tǒng)一部署，從2010年2月25日零點(diǎn)起我區(qū)政府舉辦的21所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和29所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，準(zhǔn)時、順利全面實(shí)施基本藥物制度，各機(jī)構(gòu)都按要求配備使用基本藥物，并實(shí)行零差率銷售。今后，根據(jù)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展和人員編制到位情況適時調(diào)整補(bǔ)助額度，確保人員增長幅度與財政補(bǔ)助額度保持一致，逐步向收支兩條線過渡。通過基本藥物制度的實(shí)施，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)取得了“一降二增三滿意”現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)**，與基本藥物制度實(shí)施以前相比下降18%；“二增”，一是指社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)門診就診人次明顯增加，38月份門診人次將近38萬人次，同比增加65%；二是指社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量增加， 萬元，同比增加61%。實(shí)施基本藥物零差率銷售極大地降低了老百姓的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，老百姓由衷地感謝政府為人民辦了一件大好事。三、扎實(shí)推進(jìn)，力拓亮點(diǎn)，“一統(tǒng)二重三到位”基層醫(yī)療服務(wù)體系展新顏在醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)中，**區(qū)堅(jiān)持政府主導(dǎo)，強(qiáng)化政府責(zé)任，以**醫(yī)院為龍頭，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室為網(wǎng)底，加快建設(shè)三級基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。“一統(tǒng)”，是指統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一管理。不同的投資主體，體現(xiàn)在色彩和裝修等標(biāo)準(zhǔn)都有所不同，如公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為統(tǒng)一的綠色，村集體等非政府投資的村衛(wèi)生室為藍(lán)色，讓廣大老百姓在選擇醫(yī)療服務(wù)時，一目了然。當(dāng)前，我區(qū)衛(wèi)生信息化水平，已經(jīng)達(dá)到全省同等領(lǐng)先水平；“二重”，是指基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生并