關于xx公司婚慶項目商業(yè)計劃書-在線瀏覽
2025-02-06 14:31本頁面
【正文】 示，一整套婚禮程序有整整 58 個項目，也就是說，一對新人能夠為商家提供幾十個商業(yè)服務的機會。 二、 結婚消費需求的發(fā)展趨勢 盡管全國許多機構都先后對結婚消費進行過調(diào)查，但缺乏全國性的連續(xù)調(diào)查和報道，尤其是 XX的數(shù)據(jù)更加 零星、不系統(tǒng)。 ①結婚消費項目增加， %的新人表示要舉行婚慶，婚慶的檔次也有較大提升，婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標準也節(jié)節(jié)攀升，婚車檔次一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見；這表明了新人對婚宴氣氛和質(zhì)量提出了更高的要求。 ③現(xiàn)代人特別是 80后的婚禮正由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變，新郎新娘越來越多多 低關注文化層面，更加追求時尚、健康、文明，個性化、時尚化越來越強化。 三、 項目相關 項目 的名稱 與地址： 名稱 :幸福 核心文化： 核心價值觀：精彩源于無限創(chuàng)意，完美始于每一細節(jié) 宗旨：讓每一個客戶能享受婚禮，讓每一個員工能體現(xiàn)價值 理念：相信、尊重、追求最好、正直、誠信、重視團隊、不斷創(chuàng)新、顧客至上 四、 婚慶行業(yè)、市場與競爭分析 目標市場 a) 目標顧客群 ：主題客戶群為 XX市 70、 80 后適婚人群 b) 目標市場所占份額 ： 80% 行業(yè)分析 a) 行業(yè)發(fā)展程度 XX婚慶行業(yè)發(fā)展緩慢，觀念陳舊、婚慶公司良莠不齊，沒有形成完整產(chǎn)業(yè)鏈 b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài) 市場逐年擴大，婚禮日趨向著專業(yè)化、個性化發(fā)展 c) 發(fā)展的決定因素 創(chuàng)新的策略 競爭分析 a) 主要競爭對手 緣海等 規(guī)模大 的 公司， 他們 從業(yè)時間長，公司底子厚，市場開拓面廣 b) 競爭對手可 能出現(xiàn)的新發(fā)展 引進新設備、開發(fā)新的婚慶產(chǎn)品 c) 競爭策略 前 XX的婚慶市場與上海北京等一線城市還有很大差距，在差距面前，我們要引進先進的 理念，創(chuàng)新策劃方案，打造完美品質(zhì)，并從開始就樹立我們的品牌概念，從而在 XX婚慶市場上搶占一席之地。 營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設 ①傳統(tǒng)方式 宣傳，是婚慶公司必定要考慮的標題，特別是我們公司剛進入這個行業(yè)，由于缺乏積累，顯得尤為重要。 為想做品牌婚慶公司，必定要把握住酒店這個資源，作為業(yè)務拓展的根據(jù)地。有了這個根據(jù)地，可以拓展很多慶典業(yè)務，如會議、誕辰會、體育會等等。但是影樓這方面卻還有繼續(xù)做下去的必要，因為去影樓拍照的新人都是很有目的性的，我們要做的就是從基本上捉住埋伏客戶的資源，與影樓密切合作。加強自身的學習與研究，逐步加深婚慶公司的文化底蘊，讓婚慶文化成為品牌婚慶公司的重要
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