【正文】 建校多年的駕校，也占據(jù)了一定份額的市場，有固定的客戶，也隱藏著固定客戶帶來的隱形客戶，這對于本校開發(fā)市場 具有一定的風險。 不可抗力因素對于每個企業(yè)公司而言都是存在的，也是不可避免的。如今，政府的政策逐漸向?qū)W員的利益偏向，而作為重視質(zhì)量、重視教學的本校，可以利用政府的政策，提高本校的聲譽，嚴格按照政策辦事，從學員的切身利益出發(fā) 。 市場開發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個環(huán)節(jié)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。傳播本校的宗旨，發(fā)揚本?！按蛟靸?yōu)質(zhì)駕校”的品牌，通過營 銷傳播的手段為本校開發(fā)忠誠度高的客戶，再由固定客戶發(fā)揮連帶作用。 在政策方面，國家的相關(guān)政策出臺為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用，也整頓了駕校的不良風氣，為本校的建立提供了一個很好的環(huán)境。本報告通過市場 摸底、調(diào)查 分析，進一步提高了本建設(shè)項目的可行性。建立系統(tǒng)的管理制度，堅持嚴格訓練，嚴格要求，嚴把教學質(zhì)量關(guān)，以“優(yōu)質(zhì)的駕?！贝蛟?***駕校 的 黃金 品牌。 管理人員。實行人性化管理，管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào) , 定期進行親自問候、關(guān)心，親自了解學員的意見、想法等等。教練員是駕校的一線人員 , 也是核心人員 , 是最能對駕校的服務質(zhì)量產(chǎn)生根本影響的。比如 , 對教練員的再培訓再教育再提高是否形成制度并貫徹執(zhí)行對教練員的獎懲是否如實兌現(xiàn)、實行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動是否到教學現(xiàn)場查看教練員的教學情況是否注意到某 個教練員的教學效果如學員考試通過率等提高或降低了是否分析、總結(jié) 其原因等等。業(yè)務員在辦理各項業(yè)務時必須嚴格按照規(guī)章制度，遵守考核標準，辦理各項考試業(yè)務時必須仔細核對每一份表格，接待學員時保持優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，下班前確保把所有檔案都歸類整理好并放置在合理的位置，下班時檢查了所有的水電開關(guān)。后勤保障主要包括車 輛維修維護、安全管理、場地維護與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。 購置電化教學設(shè)備（包括教學掛圖、程控電教板、模型教具和規(guī)定配置的其他教學設(shè)備課桌椅）等，估算價 30萬元。 十、項目風險分析與規(guī)避 項目風險因素 不可抗力因素風險。本校在固定設(shè)施和設(shè)備上投入力度大，如果遭遇自然災害，損失將是十分嚴重。 市場風險。在駕校行業(yè)，口碑與信譽是十分重要的，在本市這個市場上，已經(jīng)存在不少建校多年的駕校，也占據(jù)了一定份額的市場，有固定的客戶，也隱藏著固定客戶帶來的隱形客戶，這對于本校開發(fā)市場具有一定的風險。 不可抗力因素對于每個企業(yè)公司而言都是存在的，也是不可避免的。如今，政府的政策逐漸向?qū)W員的利益偏向，而作為重視質(zhì)量、重視教學的本校，可以利用政 府的政策，提高本校的聲譽，嚴格按照政策辦事，從學員的切身利益出發(fā) 。 市場開發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個環(huán)節(jié)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。傳播本校的宗旨，發(fā)揚本?！按蛟靸?yōu)質(zhì)駕校”的品牌，通過營銷傳播的手段為本校開發(fā)忠誠度高的客戶，再由固定客戶發(fā)揮連帶作用。 在政策方面，國家的相關(guān)政策出臺為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用，也整頓了駕校的不良風氣，為本校 的建立提供了一個很好的環(huán)境。本報告通過市場 摸底、調(diào)查 分析，進一步提高了本建設(shè)項目的可行性。建立系統(tǒng)的管理制度，堅持嚴格訓練，嚴格要求，嚴把教學質(zhì)量關(guān)，以“優(yōu)質(zhì)的駕校”打造 ***駕校 的 黃金 品牌。 管理人員。實行人性化管理，管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào) , 定期進行親自問候、關(guān)心，親自了解學員的意見、想法等等。教練員是駕校的一線人員 , 也是核心人員 , 是最能對駕校的服務質(zhì)量產(chǎn)生根本影響的。比如 , 對教練員的再培訓再教育再提高是否形成制度并貫徹執(zhí)行對教練員的獎懲是否如實兌現(xiàn)、實行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動是否到教學現(xiàn)場查看教練員的教學情況是否注意到某 個教練員的教學效果如學員考試通過率等提高或降低了是否分析、總結(jié) 其原因等等。業(yè)務員在辦理各項業(yè)務時必須嚴格按照規(guī)章制度，遵守考核標準，辦理各項考試業(yè)務時必須仔細核對每一份表格，接待學員時保持優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，下班前確保把所有檔案都歸類整理文庫巴巴提供資金申請報告，建議書，可研報告，商業(yè)計劃書，投標書 ,word文檔下載 文庫巴巴提供資金申請報告，建議書，可研報告，商業(yè)計劃書，投標書 ,word文檔下載 好并放置在合理的位置，下班時檢查了所有的水電開關(guān)。后勤保障主要包括車輛維修維護、安全管理、場地維護與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。 購置電化教學設(shè)備（包括教學掛圖、程控電教板、模型教具和規(guī)定配置的其他教學設(shè)備課桌椅）等，估算價 30萬元。 十、項目風險分析與規(guī)避 項目風險因素 不可抗力因素風險。本校在固定設(shè)施和設(shè)備上投入力度大，如果遭遇自然災害，損失將是十分嚴重。 市場風險。在駕校行業(yè)，口碑與信譽是十分重要的，在本市這個市場上，已經(jīng)存在不少建校多年的駕校，也占據(jù)了一定份額的市場，有固定的客戶，也隱藏著固定客戶帶來的隱形客戶，這對于本校開發(fā)市場具有一定的風險。 不可抗力因素對于每個企業(yè)公司而言都是存在的，也是不可避免的。如今，政府的政策逐漸向?qū)W員的利益偏向，而作為重視質(zhì)量、重視教學的本校，可以利用政府的政策，提高本校的聲譽，嚴格按照政策辦事，從學員 的切身利益出發(fā) 。 市場開發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個環(huán)節(jié)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。傳播本校的宗旨，發(fā)揚本?！按蛟靸?yōu)質(zhì)駕?！钡钠放疲ㄟ^營銷傳播的手段為本校開發(fā)忠誠度高的客戶，再由固定客戶發(fā)揮連帶作用。 在政策方面，國家的相關(guān)政策出臺為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用，也整頓了駕校的不良風氣，為本校的建立提供了一個很好的環(huán)境。本報告通過市場 摸底、調(diào)查 分析，進一步提高了本建設(shè)項目的可行性。建立系統(tǒng)的管理制度，堅持嚴格訓練，嚴格要求，嚴把教學質(zhì)量關(guān)，以“優(yōu)質(zhì)的駕校”打造 ***駕校 的 黃金 品牌。 管理人員。實行人性化管理 ，管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào) , 定期進行親自問候、關(guān)心，親自了解學員的意見、想法等等。教練員是駕校的一線人員 , 也是核心人員 , 是最能對駕校的服務質(zhì)量產(chǎn)生根本影響的。比如 , 對教練員的再培訓再教育再提高是否形成制度并貫徹執(zhí)行對教練員的獎懲是否如實兌現(xiàn)、實行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動是否到教學現(xiàn)場查看教練員的教學情況是否注意到某 個教練員的教學效果如學員考試通過率等提高或降低了是否分析、總結(jié) 其原因等等。業(yè)務員在辦理各項業(yè)務時必須嚴格按照 規(guī)章制度，遵守考核標準，辦理各項考試業(yè)務時必須仔細核對每一份表格，接待學員時保持優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，下班前確保把所有檔案都歸類整理好并放置在合理的位置，下班時檢查了所有的水電開關(guān)。后勤保障主要包括車輛維修維護、安全管理、場地維護與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。 購置電化教學設(shè)備（包括教學掛圖、程控電教板、模型教具和規(guī)定配置的其他教學設(shè)備課桌椅）等，估算價 30萬元。 十、項目風險分析與規(guī)避 文庫巴巴提供資金申請報告，建議書，可研報告，商業(yè)計劃書，投標書 ,word文檔下