【正文】 名，每 13 生比 月獎100元 月扣 10元 接送車與學生比 1:60（面包 30） 每少一部車，每月獎100元 接送生每月一名，每月扣 10元 成本控制與生均費用 成本年遞減率（年終獎標準） 20% 每減1% 獎100 元/年 每增 1%扣款 10元 水電、燃料、電話等辦公費 每生 20元 /月 每減10% 獎10 元 /月 每增10% 扣款 10元 120元 /學期 教學用配套物品環(huán)境創(chuàng)設（每生 5 元 /月） 每生 10元 /月 每減10% 獎10 元 /年 每增加10% 扣款 10元 60元 /學期 電器設備和維修費每生 20元 /月 每減10% 獎每增加10% 扣120元 /學期 14 （固定資產(chǎn)） 10 元 /月 款 10元 教職工工資 / 獎金（教師平均工資2021 元 /月） 每生 200元 /月（按師生比1:10） 每減10% 獎10 月 /月 每增加10% 扣款 10元 1000元 /學期 固定成本指標 生均固定成本 優(yōu)勢獎（平均每月 100元） 每生 10元 /月 新生50 元 /元 /月 無 60元 /學期 房租或折舊，及設備折舊（ 10元 /平方） 每生 100元 /月（每生 10 平方） 每少 10人生均增加 10元成本 600元 /學期 其它費用（年審、接待費等） 每生 10元 /月 主要是控制餐費、紅包 嚴格審批制度 60元 /學期 教材費 每生 10元 /月 可考慮取消傳統(tǒng)教材 60元 /學期 15 標 準 定價 幼兒園定價 每生 405元 /月 學期定價高于2430元盈利 學期定價低于2430 元虧損 2430元 /學期 目標利潤設為12萬 /期 設 100 人的園，每學期增加 12萬247。 6=605元 學期定價等于3630元達盈利目標 學期定價低于3630 元不達標 目標定價 2430+1200=2630 總價：達成贏利目標計算的關鍵是： 第一步：先算出每生月或學期邊際成本 第二步：設定升級后要增加的利潤，算出每生月或學期需要的學費 第三步：確定新的價格定位 第四步：確保原有學生人數(shù)或計劃招生人數(shù)不變，目標利潤即可達成 備注：我方幼兒園預計收費表另見附表 3（另擬） 八、 開業(yè)成本及財務評估 保證金（ 5 萬） 裝修費：（ 10 萬） 16 廚房用品（ 1 萬） 宣傳費（ 1 萬） 招聘費（ 1 萬） 教職工宿舍租金（ 1 萬） 流動資金（ 5 萬） 幼兒園證件辦理（ 1 萬） 合計約 27萬 九、合作雙方權責義務（起草合作合同內(nèi)容） （一）硬件設施 : 教學設施：（甲方）電腦、投影儀、桌椅、黑板、電視、戶外玩具、鋼琴、戶外裝修。 幼兒園特色： 設置課程：蒙式教育、雙語教學、特長選修班（外聘或內(nèi)聘專業(yè)特長老師授選修課程）、特殊班（美術、舞蹈、聲樂、國學強化培訓全日制特長班） 活動 ：月末特長展演，評出月末小明星（家長等相關人員可出席） 親子班、準媽媽班（業(yè)余班） 18 請刪除以下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O謝謝！??！ The origin of taxation in the United States can be traced to the time when the colonists were heavily taxed by Great Britain on everything from tea to legal and business documents that were required by the Stamp Tax. The colonists39。 loan amp。 the explanation of the tax reform act of 1986 was more than thirteen hundred pages long (Pub. L. 99514, Oct. 22, 1986, 100 Stat. 2085). Commerce Clearing House, a publisher of tax information, released a version of the Internal Revenue Code in the early 1990s that was four times thicker than its version in 1953. Changes to the tax laws often reflect the times. The flat tax of 1913 was later replaced with a graduated tax. After the United States entered world war i, the War Revenue Act of 1917 imposed a maximum tax rate for individuals of 67 percent, pared with a rate of 13 percent in 1916. In 1924 Secretary of the Treasury Andrew W. Mellon, speaking to Congress about the high level of taxation, stated, The present system is a failure. It was an emergency measure, adopted under the pressure of war necessity and not to be counted upon as a permanent part of our revenue structure…. The high rates put pressure on taxpayers to reduce their taxable ine, tend to destroy individual initiative and enterprise, and seriously impede the development of productive business…. Ways will always be found to avoid taxes so destructive in their nature, and the only way to save the situation is to put the taxes on a reasonable basis that will permit business to go on and industry to develop. Consequently, the Revenue Act of 1924 reduced the maximum individual tax rate to 43 percent (Revenue Acts, June 2, 1924, ch. 234, 43 Stat. 253). In 1926 the rate was further reduced to 25 percent. The Revenue Act of 1932 was the first tax law passed during the Great Depression (Revenue Acts, June 6, 1932, ch. 209, 47 Stat. 169). It increased the individual maximum rate from 25 to 63 percent, and reduced personal exemptions from $1,500 to 19 $1,000 for single perso