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四川德陽(yáng)學(xué)習(xí)文建明工作法經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料-在線瀏覽

2024-10-20 22:48本頁(yè)面
  

【正文】 ,我們充分發(fā)揮村民“議事聽(tīng)證會(huì)”功能,對(duì)群眾集中建房、救災(zāi)物資分發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)等重大事項(xiàng),都是經(jīng)過(guò)群眾議事決定的,確保符合村黨支部的每項(xiàng)決策,都是符合民意,群眾歡迎。村“兩委”及村組干部和黨員在群眾的威信高不高,是否真在為群眾辦實(shí)事,關(guān)鍵是看村“兩委”對(duì)已決議議題、且群眾公認(rèn)的事項(xiàng)及及時(shí)辦理。按照村黨支部的決議,村黨支部和村委會(huì)及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,研究決議事項(xiàng)的相關(guān)措施,并由村委會(huì)負(fù)責(zé)抓好工作落實(shí);村委會(huì)根據(jù)村黨支部和村“兩委”聯(lián)席會(huì)議要求,研究制定落實(shí)具體措施,及時(shí)將落實(shí)項(xiàng)目、落實(shí)步驟、完成時(shí)限,以黨(村)務(wù)公示、村小組長(zhǎng)會(huì)、群眾代表會(huì)的形式,將相關(guān)事項(xiàng)告之群眾,讓群眾心中有本“明白帳”。即時(shí)辦結(jié)制。延時(shí)辦結(jié)制。三是建立黨員群眾參與制。二、圍繞“科學(xué)運(yùn)行”,搭平臺(tái),構(gòu)和諧 學(xué)習(xí)推廣文建明工作法,重在創(chuàng)新管理機(jī)制,積極搭建服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)科學(xué)運(yùn)行。具體地講,我們主要狠抓了“四個(gè)強(qiáng)化”:一是強(qiáng)化“承諾踐行制度”。將黨員的姓名、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系電話、承諾的一句話制成胸牌和卡片。比如:有小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治具體到哪一段;有調(diào)處矛盾糾紛的具體到哪一個(gè)組;有服務(wù)種養(yǎng)殖技術(shù)的具體到哪一家等等?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),提高了黨員的黨性意識(shí)和宗旨意識(shí),干群關(guān)系更加密切,黨員群眾更加和諧,深得當(dāng)?shù)厝罕娰澴u(yù)二是強(qiáng)化“黨員群眾議事聽(tīng)證”。近年來(lái),我們村的每一件群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,都是采取“議事聽(tīng)證會(huì)”的方式討論、決策、落實(shí)。現(xiàn)在實(shí)行的農(nóng)戶門前“三包”規(guī)定和小區(qū)安全巡邏隊(duì)員工資由村民自籌等事項(xiàng),都是經(jīng)過(guò)干部、黨員、群眾共同商定。三是強(qiáng)化“民事代辦、民情代訴”。結(jié)合這些實(shí)際情況,村級(jí)組織怎么由行政管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變,這就要求我們必須探索新的工作方式和方法。全面推行“雙代服務(wù)”工作機(jī)制,在村上設(shè)立“雙代服務(wù)窗口”,在組上設(shè)立“雙代服務(wù)員”,嚴(yán)格實(shí)行服務(wù)職責(zé)、承諾、流程等“六公開(kāi)”和“一門式”服務(wù),把掌握和解決群眾訴求的“平臺(tái)”前移,延長(zhǎng)了服務(wù)群眾的鏈條。村組干部進(jìn)一步找準(zhǔn)了工作的著力點(diǎn),工作責(zé)任心和積極性明顯增強(qiáng),讓廣大群眾切實(shí)感受到了進(jìn)一道門,辦所有事,“零距離”服務(wù)帶來(lái)的便利與實(shí)惠。目前,他們依托旅游開(kāi)發(fā),出租后房,每月租金超過(guò)800元,對(duì)此群眾非常感激。針對(duì)災(zāi)后村民逐步由分散居住向集中居住轉(zhuǎn)型,村組原有的管理服務(wù)模式需要作調(diào)整和完善的實(shí)情,我們?cè)谑形M織部和鎮(zhèn)黨委的具體指導(dǎo)下,充分借鑒城市社區(qū)的管理辦法,全面推行“支部+業(yè)主委員會(huì)”管理模式,實(shí)行村民事務(wù)由村民自己決策,實(shí)行自我管理,解決農(nóng)村社區(qū)化后,村支部“想管卻管不好”的問(wèn)題,既增強(qiáng)了村民的自我管理意識(shí),又增強(qiáng)了村民的集體意識(shí),有力地促進(jìn)了和諧新村建設(shè)。這是文建明工作的關(guān)鍵所在。近年來(lái),我們注重抓好了村組干部和黨員“三個(gè)表率”作用,在群眾樹(shù)好了良好形象。我始終堅(jiān)持“建一流隊(duì)伍,打造無(wú)知團(tuán)隊(duì)”的理念。超前的意識(shí),超前的能力從哪里來(lái)!他來(lái)自不斷的學(xué)習(xí),不斷地開(kāi)闊視野,不斷地提升能力。同時(shí),通過(guò)“三會(huì)一課”等教育,確保村“兩委”班子始終保持創(chuàng)新進(jìn)取的意識(shí)。作為村組干部,盡管是最基層干部,但在群眾心目,我們就是“官”,村干部的形象好與壞,直接影響黨的形象。說(shuō)起這些規(guī)定,近乎苛刻,尤其是看到自己最親的人,本人符合條件得到國(guó)家的幫扶關(guān)愛(ài),卻因我是村支部書(shū)記主動(dòng)要求他們放棄,自己卻掏錢補(bǔ)上時(shí),盡管有些心酸。三是當(dāng)好過(guò)硬作風(fēng)的表率。在推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治過(guò)程中,我們組織全村近70名黨員義務(wù)勞動(dòng),搞好村內(nèi)農(nóng)房集中點(diǎn)綠化工作,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,黨員叫響了“死都要死在工地上!”,連續(xù)三天,每天工作到凌晨二、三點(diǎn)鐘,確保任務(wù)的出色完成,群眾投來(lái)了贊許的眼光。黨員馬國(guó)躍,在生病住院期間,仍然放心不下自己的綠化責(zé)任區(qū)。馬祖村,素有全國(guó)禪文化發(fā)展源地。2003年11月任村支部書(shū)之初,經(jīng)過(guò)走訪村上的老干部、老黨員、部分群眾,了解了黨員群眾對(duì)村黨支部的期盼,了解了黨員群眾所需、所盼,向群眾作出了“四項(xiàng)”莊嚴(yán)承諾:一是,村上所有開(kāi)支,不占用群眾一分錢;二是,為群眾尋找一個(gè)脫貧的門路;三是,帶領(lǐng)群眾推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整;四是,引領(lǐng)群眾發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)旅游休閑產(chǎn)業(yè)。我們依托底蘊(yùn)深厚的馬祖文化,圍繞把馬祖村打造成什邡文化旅游第一村的發(fā)展目標(biāo),大力發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè),著力打造馬祖故里景區(qū),全村農(nóng)房向景區(qū)集中,形成了集傳統(tǒng)禪宗文化景觀與現(xiàn)代農(nóng)民新居相結(jié)合的,具有獨(dú)特風(fēng)貌的文化旅游示范村。二、發(fā)揮“園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)”。我村糧食作物以水稻生產(chǎn)為主,經(jīng)濟(jì)作物以中藥材、食用菌、蔬菜為主,畜牧業(yè)以養(yǎng)殖生豬、規(guī)模養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝為主。三是發(fā)揮“城鄉(xiāng)一體優(yōu)勢(shì)”。在全村9個(gè)組土地被“工業(yè)園區(qū)”征用、另外6個(gè)組集中建房的這一特殊情況下,我們以村部為中心,按“川西民居”灰瓦白墻風(fēng)格,連片打造了全村的永久性住房。這樣就有效破解了“集中居住點(diǎn)管理難,黨員發(fā)揮作用難,熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決難”的問(wèn)題。四是發(fā)揮“信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)”,打好管理創(chuàng)新服務(wù)牌。在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以院落為單位,將全村劃分為7個(gè)網(wǎng)格,把人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理,自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件應(yīng)急處置以及基層平安建設(shè)活動(dòng)等各項(xiàng)社會(huì)管理工作全部納入網(wǎng)格,形成豎到底、橫到邊的動(dòng)態(tài)服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò);同時(shí),把公共服務(wù)事項(xiàng)整合延伸、分級(jí)細(xì)化到每個(gè)網(wǎng)格點(diǎn),將責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)“管理到門口、服務(wù)到家庭”,讓群眾“進(jìn)一道門,上一個(gè)網(wǎng),辦所有事”,人民群眾對(duì)社會(huì)服務(wù)管理的知曉率達(dá)100%,支持率、參與率、滿意率均在95%以上,初步建成了管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的“馬祖村社會(huì)生活共同體”。去年,全村人均純收入達(dá)10460元,提前實(shí)現(xiàn)了達(dá)到“學(xué)習(xí)春風(fēng)村”目標(biāo),受到了省委組織部部長(zhǎng)柯尊平的高度評(píng)價(jià)。結(jié)合全村的實(shí)際,我們突出以群眾教育為重點(diǎn),著力抓好了“五項(xiàng)教育機(jī)制”,積極為構(gòu)建和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合全村管理服務(wù)的實(shí)際,我們創(chuàng)新了“村干部包組、村民代表包戶、黨員包親戚朋友”的形式,建立起全村“網(wǎng)格式”教育管理模式,充分發(fā)揮群眾的力量,積極做好群眾教育管理工作,迅速化解群眾的各種矛盾問(wèn)題,黨群干群關(guān)系更加融洽。二是實(shí)施“群眾性評(píng)議”機(jī)制。同時(shí),充分利用廣播、公示欄等有效載體,宣傳遵紀(jì)守法、文明新風(fēng)、服務(wù)標(biāo)兵等宣傳,引導(dǎo)全村民爭(zhēng)當(dāng)文明村民、創(chuàng)先爭(zhēng)先的良好氛來(lái)氛圍。充分發(fā)揮村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所“六大中心功能”、農(nóng)村文藝精英以及村企共建等載體,在全村開(kāi)展“文明村民”、巾幗新風(fēng)、尊老愛(ài)幼等群眾性教育,倡導(dǎo)“遵紀(jì)守法、樹(shù)良好村風(fēng)”等風(fēng)氣,組織開(kāi)展“回鄉(xiāng)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐”、村組干部入戶、黨員先鋒等社會(huì)教育,并發(fā)揮農(nóng)家書(shū)屋、老年活動(dòng)中心、文化廣場(chǎng)等文化設(shè)施、各種體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施以及文化宣傳隊(duì)的作用,開(kāi)展豐富多彩的群眾性文化體育活動(dòng),豐富了農(nóng)村干部群眾的生活。進(jìn)一步深化農(nóng)村普法工作,組建治安巡邏隊(duì),矛盾糾紛化解服務(wù)隊(duì),在加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾的法制教育的同時(shí),激發(fā)廣大村民維護(hù)和諧穩(wěn)定的主動(dòng)參與的主人翁意識(shí)。利用村廣播站、板報(bào)櫥窗等宣傳陣地,廣泛開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題學(xué)習(xí),向年輕一代宣傳馬祖的傳統(tǒng)文化習(xí)俗,培植馬祖村民熱愛(ài)馬祖、建設(shè)馬祖、感恩馬祖的思想和理念。隨著我們村的不斷發(fā)展,馬祖村的知名度不斷提高,省內(nèi)外游客慕名而來(lái)。只要有上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有社會(huì)各界的大力支持,有全村黨員干部和群眾的共同努力,我們馬祖村的明天一定會(huì)更加美好!謝謝大家!第二篇:學(xué)習(xí)文建明工作法發(fā)言(推薦)在全縣學(xué)習(xí)推廣文建明工作法推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言文建明工作法的核心內(nèi)容是“三制三定三教育,兩下兩集中”,實(shí)質(zhì)是執(zhí)政為民、真心愛(ài)民、服務(wù)惠民。學(xué)習(xí)推廣文建明工作法,就是要學(xué)習(xí)它的精神實(shí)質(zhì)、基本理念和創(chuàng)新精神,具體到我們龍泉來(lái)講,就是要實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)深入化、特色化、龍泉化,讓文建明工作法真正在我鎮(zhèn)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。“三疏理”?!八膶?duì)照”。要對(duì)照縣委、縣政府的總體部署和我鎮(zhèn)的“1335”工作思路,看全鎮(zhèn)干部是否貫徹在工作中,落實(shí)在實(shí)踐中,體現(xiàn)在成效上;二是對(duì)照效能變作風(fēng)。三是對(duì)照先進(jìn)找差距。四是對(duì)照問(wèn)題出實(shí)招?!耙煌晟啤?。“三定”:一是定崗。按照“雙向選聘、擇優(yōu)選任、人崗相適”原則,采取“個(gè)人申報(bào)、競(jìng)崗演講,雙向選擇,黨委審定”的程序公開(kāi)競(jìng)崗,確定工作人員;三是定酬。“三集中”:一是集中服務(wù)。設(shè)立村帳鎮(zhèn)管辦公室,統(tǒng)一管理村級(jí)財(cái)務(wù),公開(kāi)公示賬目;三是集中應(yīng)急?!皟傻降住保阂皇菍?duì)口工作一抓到底,對(duì)縣上有關(guān)部門對(duì)口的業(yè)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,一抓到底;二是片上工作一包到底,將全鎮(zhèn)干部分成12個(gè)小組,將全鎮(zhèn)39個(gè)村分成12個(gè)工作片,領(lǐng)導(dǎo)包片,一般干部包村,實(shí)現(xiàn)“三包”責(zé)任制,即包發(fā)展、包穩(wěn)定、包
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