【正文】 譽(yù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山，林地，池塘，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟(jì)林木與魚(yú)類(lèi)養(yǎng)殖。3．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力我縣本地土雞肉質(zhì)細(xì)膩、味道鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富，可與天然野雞相媲美，體型較小等特點(diǎn)，符合人們的消費(fèi)習(xí)慣，多年來(lái)，其市場(chǎng)價(jià)格與籠養(yǎng)雞品種售價(jià)高出5—10元/公斤，市場(chǎng)供不應(yīng)求。四、成本預(yù)算薪資預(yù)算雇員4人，飼養(yǎng)員3名，每人月薪600元，采購(gòu)員與銷(xiāo)售員1名，月薪1000元，共計(jì)33600 元。（1）場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元（2）育雛室2間：4000元（3）農(nóng)用車(chē)一輛：43000元（4）：雞苗72000元，疫苗藥品24000元，玉米，糠麩等飼料30萬(wàn)，水電煤費(fèi)3000元（5）網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元綜所上述，一年的投入資金需要60萬(wàn)。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要100000元，前期投入資金約為25萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入30萬(wàn)，另有5萬(wàn)流動(dòng)資金。）經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算，總成本為40萬(wàn)元，每只土雞成本為40萬(wàn)247。承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施：本村具備實(shí)施本項(xiàng)目所需的資源、技術(shù)力量，欠缺條件為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，擬通過(guò)申請(qǐng)上級(jí)科技經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助加以解決?？傆?jì)60萬(wàn)整。一般要求蛋雞和種雞采用干粉料自由采食的飼喂方法，飼料粒度為06周齡配合飼料全部通過(guò)8目分析篩，16目篩篩上物不得大于20%，7一20周齡配合飼料全部通過(guò)6目分析篩，12目分析篩篩上物不得大于20％；成年產(chǎn)蛋雞及種雞配合飼料全部通過(guò)4目分析篩，8目分析篩篩上物不得大于20％。2周以后喂顆粒飼料，粒度為5～6毫米。因此，在以玉米、豆粕型日糧為主時(shí)，應(yīng)保證限制性氨基酸的供給，補(bǔ)充鈣的同時(shí)補(bǔ)充磷，保證鈣磷比例合適。飼槽深度應(yīng)為15厘米左右，邊緣有厘米寬的內(nèi)卷邊，每次添料量為飼槽高度的1/3。加強(qiáng)管理，實(shí)行勞動(dòng)定額和成本核算，可有效防止飼料浪費(fèi)。按一定比例進(jìn)行的，且具有就低不就高的特性 當(dāng)營(yíng)養(yǎng)不平衡時(shí)，高出的部分被浪費(fèi)。因此，在以玉米、豆粕型日糧為主時(shí)，應(yīng)保證限制性氨基酸的供給，補(bǔ)充鈣的同時(shí)補(bǔ)充磷，保證鈣磷比例合適。飼槽深度應(yīng)為15厘米左右，邊緣有厘米寬的內(nèi)卷邊，每次添料量為飼槽高度的1/3。加強(qiáng)管理，實(shí)行勞動(dòng)定額和成本核算，可有效防止飼料浪費(fèi)。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬(wàn)元，除去成本，獲利2萬(wàn)元。社會(huì)效益分析：高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進(jìn)行批量銷(xiāo)售。（二）遠(yuǎn)期計(jì)劃在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。（二）投資預(yù)算說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)。（注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。1000＝21元四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理；（2）蛇鼠等害物的侵襲；（3）雞苗是否高數(shù)量存活；（4）疾病的防治是否到位；（5）銷(xiāo)路是否暢通；（6）飼料等物品的價(jià)格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算；（7）管理制度是否完善。（2）雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。（4）聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。（6）囤積飼料，多家比較，合理購(gòu)買(mǎi)，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，最終打造品牌。（2）公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營(yíng)銷(xiāo)。（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。（6）街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷(xiāo)售。（2）聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶，穩(wěn)定銷(xiāo)路。（4）設(shè)立街道銷(xiāo)售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。（6）近期計(jì)劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。（2）領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，進(jìn)行銀行開(kāi)戶。七、投資及利潤(rùn)到2015年，本廠將建成3排標(biāo)準(zhǔn)化雞舍，10萬(wàn)只養(yǎng)殖規(guī)模，實(shí)現(xiàn)年靜利潤(rùn)150萬(wàn)。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元，除去成本，獲利7萬(wàn)元。社會(huì)效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng)，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。三、項(xiàng)目計(jì)劃近期計(jì)劃在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。遠(yuǎn)期計(jì)劃在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如 速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。投資預(yù)算說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)。(注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理。(3)雞苗是否高數(shù)量存活。(5)銷(xiāo)路是否暢通。(7)管理制度是否完善。(2)雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。營(yíng)銷(xiāo)方式(1)熟人推薦：利用熟人介紹。(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。(5)人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo)。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè)，形成輪換放養(yǎng)模式。(3)成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買(mǎi)家。第三篇：養(yǎng)雞計(jì)劃書(shū)土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞經(jīng)營(yíng)范圍：土雞、土雞蛋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目投資：10萬(wàn)元場(chǎng)地選擇：下孤山林地二、市場(chǎng)分析市場(chǎng)需求分析隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無(wú)公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲(chóng)草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。同