婦女創(chuàng)業(yè)項目計劃書-在線瀏覽
2025-04-15 01:46本頁面
【正文】 資金、人員、系統(tǒng)不是小型書店能夠比擬的?！ ×觿荩骸 ?)運(yùn)行成本高，不具備價格優(yōu)勢?！ ?)服務(wù)意識缺乏，特色化個性化服務(wù)沒有，欠缺文化氛圍?！ Σ撸簺]有總體抗衡的實(shí)力，采取市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 1) 細(xì)分目標(biāo)市場，避開主導(dǎo)者的優(yōu)勢商品。 3) 狠抓服務(wù)質(zhì)量，提供多樣化的服務(wù)形式，提高讀者的認(rèn)可度和忠誠度?！ ?) 統(tǒng)一采購，銷售方式靈活，有一定價格優(yōu)勢。 劣勢： 1) 決策管理層不在當(dāng)?shù)?，信息、決策溝通不暢?！ ?) 經(jīng)營方式靈活：零售、少量批發(fā)、租書?！ ×觿荩骸 ?)作坊式門店，環(huán)境差，沒有文化氛圍。對策：此類書店一般不會形成較大威脅?！ ‰m然有這些對手先行進(jìn)入了市場，但除了新華書店以外，其他的對手都還沒有形成廣泛的影響，對市場的占有也相當(dāng)有限?！ ∫虼?，在對手立足未穩(wěn)的時候，盡快進(jìn)入當(dāng)?shù)氐膱D書市場是必要的，也是可以事半功倍的。 書店定位基于以上分析，市區(qū)還存在適合小型綜合專業(yè)書店生長、發(fā)展的市場環(huán)境。在書店進(jìn)入市場之前的初次定位尤其關(guān)鍵?！ 《ㄎ坏暮诵氖遣町惢 ?一)、小型 小而精根據(jù)xx市區(qū)的市場規(guī)模與行業(yè)狀況，小型門店成本低、投資風(fēng)險小，更有利于開展特色經(jīng)營與提高服務(wù)水平，充分利用場地，降低成本，以價格優(yōu)勢吸引讀者?！ ?、格調(diào)高雅的文化氛圍， 2022畢業(yè)實(shí)習(xí)生思想?yún)R報范文，有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環(huán)境?！ ?服務(wù)差異化) (二)、特色：同樣針對新華書店種類全面的特點(diǎn)，加之xx地區(qū)目前還沒有對某一領(lǐng)域圖書突出的大量的需求，書店在種類和數(shù)量上完全沒有優(yōu)勢，而且做某一門類的專業(yè)書店的市場條件也不成熟?！ ?產(chǎn)品差異化) ?！ ?產(chǎn)品差異化) ，主動出擊挖掘客戶，爭取集團(tuán)購買的大客戶。 尤其是服務(wù)，因為書店出售的所有東西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品?！ ”仨毟鶕?jù)市場情況和競爭對手的變化，需要適時適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)?！ 】偼顿Y15萬元。 設(shè)備采購與裝修： 根據(jù)書店的定位，書店的39。 門店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修。吊頂2000元。門套4000元。17000元 設(shè)備：書架20組600=12000元。按照xx的
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