【正文】 高自主處理問題的能力，對于領導安排的工作在執(zhí)行過程中遇到困難時，要自已多想辦法，盡量自行解決。特別是在菲林輸出及印前的一些工作，必須做到一絲不茍，不能有任何粗心大意，一旦出現(xiàn)錯誤，就可能直接給公司造成經濟損失。作為設計部就要具有創(chuàng)新思維，應該在生活中去尋找靈感。余世維先生常常拿自己和自己的公司為例子說明問題，使人馬上能夠了解到溝通的好處，他的講課方法真的很吸引我們，我想這也是他的成功之處，我們應該好好的去思考，更重要的還是去實踐。06年暑假，在東莞雋思印刷有限公司工作。第二篇：余世維觀后感《余世維講座觀后感》文章簡介：今天看了余世維先生的成功經理人講座，講得非常好。余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓今天看了余世維先生的成功經理人講座，講得非常好。余世維先生是時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。曾服務的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合 利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業(yè)?！皭邸笔欠浅ゴ蟮?！如果因為管理而失去仁愛，這樣的學校，至少就我而言，是不會呆下去的。他在這方面真的很值得我們學習。我有時候也會這樣為自己開脫。我們真正該做的和能做到的是：承認錯誤，負起責任，銘記教訓。工作不僅要有責任心，還得講求效率和效果，而且效果應重于效率。歡迎你說到學習，我想起余博士說：不忙的時候，主動幫助別人。其實，這里還涉及了一個問題：是否愿意接受別人的幫助？我以前就有過這樣的體會：堅持自己的事自己做，親歷親為。在平時的工作中，我們還應該學會看問題，抓住機會:///，謝謝！第三篇：余世維講座觀后感余世維講座觀后感余世維講座觀后感一在這學期管理課上，通過老師播放余世維講座，使得我對管理有了新的認識?，F(xiàn)任上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理，美國富頓集團中國總經理。余博士認為“我以為……”要不得，那是一種辯解，為已經犯下的錯，不愿負起責任。當錯誤出現(xiàn)的時候及時承認錯誤，少互相推卸責任，少追究是誰的錯，努力解決問題，會大大提高企業(yè)的工作效率。其實，我一直都覺得，人應該有點追求完美的精神，從一開始就不讓它錯！然而非圣賢的我們，孰能無過？那么，犯了一次錯，就應該接受教訓，不要重復犯錯。做任何事，我們都要有責任心，要負起責任。要做到有效率、重效果，就得有主動的思考精神，平時應多學習，不斷充實自己。與外國人相比中國人更不愿意認錯。作為一名領導者，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責。多數情況下有助于事情的解決，要培養(yǎng)對事情結果負責的精神。從他那里，讓我們學到了許多企業(yè)經營管理學的知識。今后，我要不斷的充實自己，使自己成為一個有競爭力的人。3月，在這春暖花開的日子，我們醫(yī)院組織大家學習余世維教授的講座！看后我頗有感觸！覺得樂觀面對逆境！會讓我們成長和成熟！生活的快樂與否，完全決定于個人對人、事、物的看法如何；因為，生活是由思想造成的。比地大的是天空，比天大的是人心。樂觀者能應付生活險境，掌握自己的命運。”樂觀的人即使事情變糟了，也能迅速作出反應，找出解決的辦法，確定新的生活方案。按著目前的研究：人類壽命的自然極限應為130歲到170歲之間，但大多數人至今都未活到這個年齡。中東地區(qū)一位150幾歲的長壽者，把自己長壽的秘密概括為一句話：“快樂的生活”。研究者發(fā)現(xiàn)，老年喪偶后的半年里，死亡率比同齡人高出6倍。情緒不僅是一種心理體驗，也是一種物化過程。快樂會使生病的人忘記痛苦，甚至會使生病的人也能比常人活得久。在人與人相聚時，你的快樂心情，微笑的表情，詼諧的語言會像春風溫暖別人的心，引發(fā)大家的笑聲，驅除心中的煩惱。這樣，你會加倍地得到別人帶給你的歡樂。樂觀地對待自己的工作，是工作順利的條件，期望過高或總是感受到不如意，其工作反而不順利，進而產生悲觀失望之感，處于一種惡性循環(huán)的情緒與行為之中。而有一位同學坦然地面對分配，進了工廠后高高興興地上下班，雖然工作崗位累，他對自己說的是，“比上學前幫家里種地輕松多了”，在這種樂觀的情緒下工作，加上原來的知識基礎，一年的轉正期到了，被提到車間擔任統(tǒng)計員。這也許是偶然事件，但偶然之中也可以分析出一種必然，那些一直不滿意的學生的悲觀情緒究竟對工作起到了什么作用？而樂觀的心態(tài)在那個工作順利的同學身上一點幫助沒有嗎？其實樂觀與自信一樣，可使人生的旅途更順暢。從EQ角度看，樂觀是讓困境中的人不致流于冷漠、無力感、沮喪的一種心態(tài)。在這里談點兒自己的感受，也算對自己來個反思。對于個人和企業(yè)來說又是一個極其重要的事情。溝通的目的和意義呢，余先生認為最終目的就是為了解決問題，通過解決問題來做好企業(yè)和社會中的事。比如，我的日常工作很大一部分是和客戶打交道，聽了余世維博士的講座，我深有體會的是，人與人面對面溝通的三大要素是文字、聲音以及肢體動作。第二，不要指出客戶的錯誤，即使客戶是錯的，而是誠心誠意的，不要很做作，說話要讓客戶覺得留有余地，堅信自己的產品和價格具有相當的優(yōu)勢，能給客戶帶來收益和價值。人與人之間應該學會換位思考，站在別人的地盤上思考自己要面對的事情。余世維老師的課程是我工作的加油站，會給我們帶來新的工作動力