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余世維管理者與執(zhí)行力學習心得體會-在線瀏覽

2024-10-20 21:53本頁面
  

【正文】 章制度,按時上下班,做到不遲到、不早退。做好執(zhí)行力,就是要端正態(tài)度,拒絕借口,表現(xiàn)執(zhí)行力。所有在今后的工作中,對領導安排的工作,要在最短的時間內完成,盡量做到今日事今日畢。目前,公司正在創(chuàng)建清潔文明工廠工作,雖然公司現(xiàn)場取得了一些成績,但離先進企業(yè)的“全面化、常態(tài)化、精細化”的生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求差距甚遠,臟、亂、差,跑、冒、漏現(xiàn)象還比較突出,內部管控流程還不是很到位。X X X 第三篇:余世維執(zhí)行力培訓心得體會余世維執(zhí)行力培訓心得體會本月有幸聽了余世維教授的講座,使我受益匪淺。l聯(lián)想CEO柳傳志說:216。216。:216。216。:216。亞洲企業(yè)1000強分布如下:日本690個,中國35個,韓國67個,新加坡49個,臺灣49個,印度22個,香港28個,馬來西亞19個泰國19個,印尼10個。戰(zhàn)爭的勝負不在于人,而在于武器。1993年8月,李健熙說:三星集團的變革,從我開始改變,除了妻兒一切換新。216。世界上就怕“認真”二字。(主動性,不是愛請示)216。+權力)事前有沒有工作派遣單,將高端愿望解碼成每個人應該做的事?216。不要歌功頌德 是否撤換錯誤的人選?執(zhí)行力的三個核心:人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程。上海申沃執(zhí)行副總:干頻企業(yè)的目標要變成共識才能執(zhí)行。問題要放在桌面上討論。戰(zhàn)略 = 做正確的事運營 = 把事做正確人員 = 用正確的人因為:①戰(zhàn)略正確與運營正確只能由人員來保證。所以:三個核心流程的優(yōu)先順序是:人員戰(zhàn)略運營國產(chǎn)手機:應簡單而實用,不要將增加的價值轉嫁消費者。我們會問下列問題:加西亞是誰?加西住在哪里?我怎么去找加西亞?如果加西亞不在?問得太多,做得太少我有沒有車費?我什么時候去?……提出意見與建議時要問:第一步是什么?國內企業(yè)家在“人員流程”上的缺失A、不具備挑選人才的能力;B、(我相信你;除了自己,誰都不依賴)C、不注重也不開發(fā)他們的價值;(沒有價值,也不拿掉。領導班子中,只有一個扯后腿的人也要將他趕出公司的班子。執(zhí)行力首要在于員工的士氣216。選人首先要看誠信,沒有誠信,執(zhí)行就會偏離;216。問題:從中國歐萊雅的KPI[補充] 歐萊雅的KPI哲學KPI=KeepPerformanceIndicators(一切作為表現(xiàn)均按照預先的指令行使。光是執(zhí)行也不夠,重點是有沒有偏差或出軌(脫鉤)。不會自己發(fā)現(xiàn)問題——與“希望”或“標準”比較如何?216。不會自己解決問題——我自己有什么“方法”?我在別人那里學到什么“技巧”?以上毛病又有一個基本原因:公司主管或領導沒有強制要求手下養(yǎng)成以上的習慣,當然也沒有培養(yǎng)這種氛圍。應該講所采取的一系列步驟是有效針對存在阻礙公司發(fā)展的問題癥結,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進而實現(xiàn)規(guī)模一流,品質一流,效益一流總的第一步。聽了余世維博士生動幽默、深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中的演講,詮釋的沒有執(zhí)行力就沒有競爭力的深刻內涵,深受啟發(fā)和鼓舞。權威人士說,一個企業(yè)的成功30%是策略,40%是要執(zhí)行。廠里的人都在翹首盼望外國人能帶來什么先進技術和管理經(jīng)驗。結果不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。只有掌握并充分將執(zhí)行力運用于企業(yè)和公司的戰(zhàn)略中,企業(yè)和公司才具有獨特的競爭優(yōu)勢。比爾。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,無論個人還是集體。只有塑造執(zhí)行力,落實決策于行動之中,發(fā)揮執(zhí)行力威力,產(chǎn)生巨大的競爭力,才能使我們的企業(yè)不斷向前邁進。其實我們每一個人在職責范圍內,按照企業(yè)和公司的管理制度,對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,那我們的企業(yè)和公司就會更加具有競爭力。首先,要從提高自身素質入手,通過不斷學習,掌握新知識,使自己具備落實執(zhí)行力的能力。第三,要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風,找到工作的切入點,集中精力在更短的時間內使工作取得最佳效果。因此必須加強業(yè)務知識的學習,熟練掌握崗位技能,使自己成為一個有競爭力的人,成為一個對企業(yè)有用的人。講座大約有六個小時,看完以后受益匪淺。特別是余世維博士的講座,非常生動,聽他的講座很爽,一點沒有停頓的感覺,非常流暢。首先,要從提高自身素質入手,通過不斷努力學習,掌握新知識,使自己具備落實執(zhí)行力的能力。第三,要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風,找到工作的切入點,集中精力在更短的時間內使工作取得最佳效果。因此必須加強業(yè)務知識的學習,熟練掌握崗位技能,使自己成為一個有競爭力的人,成為一個對教育有用的人。任何事情,最難的就是堅持,所以有了正確的方向以后,一定要堅持下去,才會有最好的結果。
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