【正文】 開會給他們講，這件事情是我的責(zé)任，我沒有給你們明確要求，我接受處罰，你們不同處罰，然后帶領(lǐng)他們分析，當(dāng)下級看到我自己處罰自己，都很不好意思，覺得對不起我，所以對新制度執(zhí)行的很到位，結(jié)果后面類似問題竟然沒有了！為自己部下的利益著想“我們386旅獨立團自從成立那天起就沒有丟下過一個弟兄“，管理者不要高高在上，要在工作中時刻考慮下級的利益，包括他們的工作困難，甚至生活中的困難，要在工作中善于和下級溶入一起，才能讓下級我們的上級是我們團隊的一員，是我們的朋友，我們的幫手，才能能帶動和感染一批人。安逸容易讓人養(yǎng)成惰性，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在沒什么問題了，那說明將要發(fā)生更大的問題，所以要一直保持著危機意識，不斷提出新的任務(wù)，推動自己團隊前進，當(dāng)你的下級能力很強，現(xiàn)有工作對他無法形成挑戰(zhàn)時，你就應(yīng)該給他新的更難的任務(wù)來刺激他，或者你就要定期給他找”刺“來鞭策他，提醒他，”“你還很多問題呢”狼性文化“狼行千里吃肉，狗行千里吃屎！”；“惡虎怕群狼”！喜歡一群狼！”；一群嗷嗷叫的狼，李云龍的團隊果然成為了一群嗷嗷叫的狼，一個團隊就應(yīng)該有這種年輕人的特性：激情，狼者，猛獸也，群動之族。它給我們的啟發(fā)是對市場極度敏感，善于捕捉戰(zhàn)機?？傄詾椋瑧?zhàn)爭離我們挺遙遠的。作品跨越了抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、抗美援朝及文化大革命等各個歷史時期，它的背景是戰(zhàn)火紛飛、硝煙彌漫的**年代。從中，我感受到強烈的愛國主義精神。這種明知不敵，也敢于“狹路相逢勇者勝”的大無畏英雄氣概，體現(xiàn)出一種敢為人先、勇立潮頭不倒的勇氣和信念！現(xiàn)今，我們處身于一個和平年代，不需要我們用刀用槍去博殺，但是，這種團結(jié)奮斗、勇爭第一、努力攀登、善于思考的亮劍精神，卻是我們?nèi)耘f要積極傳承和發(fā)揚光大的，特別是在我們的商業(yè)工作中，予以借鑒和汲取的。我認為，商業(yè)工作中的亮劍精神，于企業(yè)而言，在于敢不敢做大做強品牌。對中國企業(yè)來說，品牌就是劍。而就個人而言，就在于敢不敢攻堅克難，成為一個商業(yè)斗士。作為主管，我要了解和掌握與崗位相符的商業(yè)理論知識和營銷手段，逐步積累和完善自身的管理實踐經(jīng)驗，充分發(fā)揮好管理者的示范效應(yīng)。二是營造和諧進取的團隊文化，增強團隊凝聚力。一個優(yōu)秀的銷售團隊，不僅要確保順利完成公司的營銷指標(biāo)，更重要的是體現(xiàn)出一種執(zhí)行力和向心力。要不斷健全和完善激勵機制，以進一步激發(fā)員工的歸屬意識、責(zé)任意識和奉獻意識，促進團隊的發(fā)展。三是創(chuàng)新服務(wù)方式和方法，提升品牌形象。因此，我們要加強對品牌的經(jīng)營和維護，善于捕捉市場熱點和消費者的心理，針對他們的需求，及時調(diào)整思路，不斷延伸品牌內(nèi)涵，完善服務(wù)舉措，大力推廣人性化、溫情化服務(wù)，建立和形成我們的忠誠顧客群。“路漫漫長修遠兮，吾將上下而求索”——不管前行的路上有多少的困難和磨礪，我將一如繼往秉承“亮劍精神”，百折不撓、放手一搏，亮出、亮好手中這把劍！第三篇：看亮劍有感看亮劍有感經(jīng)典對白俗話說：五十而知天命?？戳羷?，收獲如下：一、李云龍的部隊顯示，兵熊熊一個，將熊熊一窩。是的，要一個人流淚，基本都是開心到極致和傷心才會流淚。三、李云龍治兵：，絲毫沒有畏懼，而是叫全體士兵上刺刀，準(zhǔn)備“進攻”（此時正是敵人在進攻）；用望遠鏡看見了敵人的指揮部后，立馬叫了炮手準(zhǔn)備轟掉指揮部：“看到山坡上的帳篷了嗎？你的炮夠得著嗎？”（分析目標(biāo)）“距離太遠，已經(jīng)超出射程了。對敵人毫不留情，哪怕是在言語上也是用狡猾而不是聰明，然后鼓勵進攻目標(biāo)！)“向前推進500米，準(zhǔn)行！”“好，我把你送到前邊500米，有把握嗎？”—用的是鼓勵及其平和的語氣（滿足達到目標(biāo)的條件，詢問成功的概率?！皥F長，你可得憑良心說話呀。，把自己擱進去了，賠本的買賣咱不干。并且用的是“咱”字，表明了大家的立場是絕對性的一起的！），他沒有撤，而是從正面突圍—反正是突圍，從哪里突圍不是一樣？理由是：一后撤，敵人準(zhǔn)壓上來，也就更加被動；說法是：新一團已經(jīng)和正面的敵人交接在一起了，沒法撤！為了掩護兄弟部隊順利的突出包圍圈，新一團團長李云龍決心率全團向敵人發(fā)起進攻，擊退坂田聯(lián)隊，從正面突圍！，李云龍的發(fā)言是：“弟兄們，都說小鬼子拼刺刀有兩下子，都是兩個肩膀扛一個腦袋，誰怕誰呀？?。?！我們新一團不是被嚇大的，別說是幾個小鬼子，就是閻王爺來了，我也得撈他幾根胡子下來，我跟你們說過—狹路相逢{大家齊聲說—勇者勝！}同志們，沖呀！”（有調(diào)動性，減少了手下的壓力，調(diào)發(fā)了積極性和拼勁?。粻I營長沒有沖出重圍，受了傷。）6.“大彪，傷怎么樣了？”“沒事了，鬼子的三八大蓋穿透力強，可傷力倒不大，子彈在腿上留了個小眼兒?！暗鹊龋掃€沒說完呢，你急什么，見了酒你就急，沒出息！你們一營這次仗打得不錯，我正想向上級請示，給你們弄點嘉獎什么的，來，喝兩口！”思路：先詢問傷情（關(guān)心第一）嘉獎之時也是讓人感覺到是得到的總是比自己期望值要高，懂得怎么樣去留下懸念—讓人死心踏地的跟著他混?？捉葜浪麖牟怀蕴澋娜?，所以也不計較了！（獨立團政委）步驟：用原新一團武器裝備差，向旅長報告多分點武器為理由找到旅長，旅長沒有辦法的情況下，只好說：“什么裝備都有，我要你李云龍來干嘛？弄點裝備都弄不到，你不如回家抱孩子去！”是的，要弄武器，沒問題呀，但是不能要我弄武器，又給我戴緊箍咒呀，什