校園可行性研究報告-在線瀏覽
2025-02-06 02:08本頁面
【正文】 、數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)成為了當(dāng)今大學(xué)生必不可少的生活品。 項目合資人簡介：四人均等額出資，與供應(yīng)商聯(lián)系進貨、看管打理店面、售后處理工作，四人均有側(cè)重分工，各司其職。 在學(xué)校開店，經(jīng)過各方面的籌劃，可以鍛煉我們的外交、管理、合作等各方面能力 4 項目的基礎(chǔ)條件 收入主要來自裝機（ MP4 貼膜、換殼）、老客戶介紹的新客戶和售后服務(wù)。 從產(chǎn)家直銷，無需存貨，即無存貨成本。 5 項目總體目標(biāo)和實施年限 建立任何一家店都應(yīng)該有一個明晰的思路，有它存在和發(fā)展的條件與空間。我們決定在我校開一家數(shù)碼產(chǎn)品店。 成本估算：必須控制成本在自己可以承受的范圍之內(nèi)。數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)屬于微利產(chǎn)品。 表 61 成本估算表 數(shù)量（件） 單價（元） 總計（元） 毛利潤（元） U 盤（ 1G） 60 30 1800 100200 MP4 3 300 900 1015 耳機 27 11 300 56 那么到底能有多少費用呢？我們逐項分析： ①房租，這是大的花費，一般每年不少于 1000020210 元，按中間數(shù) 15000 元計算。 ③廣告、海報、活動促銷費用，每年 四個月旺季，每月按照 150 元計算， 600元；五個月淡季，每個月按 50 算， 250 元。 ④假設(shè)每個配件都經(jīng)過嚴格檢測，自己沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵，而且所有的供貨商家都不會騙我們，每件至少要留出約 10 元的售后維護和老客戶維護的費用。 ⑤既然是開店，那么就要有人來一起做，我們做數(shù)碼產(chǎn)品，除非是在數(shù)碼產(chǎn)品城內(nèi)，否則是根本不可能做的起來的。這個費用一般不分寒假
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