【正文】 ）公司領(lǐng)導(dǎo)講話二、組織領(lǐng)導(dǎo)組 長：副組長：成 員： 消防人員三、演練組織及人員安排：北樓1～3樓定點人員：（三樓東邊樓梯）（三樓西邊樓梯）南樓1～3樓定點人員：（七）、救護組：（八）廣播宣傳：（九）后勤保障：（十）攝影：（十一）報道：（十二）年段協(xié)調(diào)指揮：各年段長（十三）現(xiàn)場解說組：消防特勤中隊四、演練的具體操作程序（一）現(xiàn)場總指揮宣布：消防逃生自救演練現(xiàn)在開始。報警組到主要路口迎候消防車?！保ㄎ澹┗饒鎏由I(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場通過廣播指揮，直到消防隊和救護車趕到）。定點引導(dǎo)疏散組在樓道內(nèi)疏散員工 2名員工被消防隊員利用緩降器，從三樓滑下。（掛保險繩）公司清點人數(shù)（生產(chǎn)主管負責），消防隊開始滅火。消防二車（泡沫車）：用水炮向教學樓墻壁射水。現(xiàn)場總指揮宣布：深圳市雅格朗電子公司消防逃生演練結(jié)束。（五）消防領(lǐng)導(dǎo)作消防安全講座。（六）現(xiàn)場消防滅火演示。深圳市雅格朗電子有限公司總經(jīng)理：陳桂蘭 副總經(jīng)理：林江秀 2015年6月10日 2015年6月10日第三篇：應(yīng)急預(yù)案演練計劃應(yīng)急預(yù)案演練計劃利津縣瑞辰化工有限公司應(yīng)急預(yù)案演練計劃一、總則根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我公司應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定我公司 本應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位 和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的 職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風險 防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練 目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周 密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練 裝備設(shè)施的安全。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有 資源，努力提高應(yīng)急演練效益。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和 保障措施等。演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，確認評估報告內(nèi)容。第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練計劃樺甸市隆興鐵礦有限公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃 則 （1）檢驗預(yù)案。（2）完善準備。（3）鍛煉隊伍。（4）磨合機制。（5）科普宣傳。 應(yīng)急預(yù)案原則（1）結(jié)合實際，合理定位。（2）著眼實戰(zhàn)、講求實效。（3）精心組織、確保安全。（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事故應(yīng)對法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》、《樺甸市隆興鐵礦有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，制定本計劃。辦公室主任：由安全科長兼任 礦應(yīng)急救援指揮辦公室聯(lián)系電話：66727059 演練領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急救援演練指揮部）的主要職責（1）演練領(lǐng)導(dǎo)小組：負責應(yīng)急救援演練策劃、演練方案設(shè)計、演練全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項等工作。（3）副組長：負責現(xiàn)場指揮、監(jiān)督工作，分配工作人員、安排具體措施。應(yīng)急救援演練指揮辦公室下設(shè)三個專業(yè)組： 策劃部 總策劃：分別由生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師、黨支部書記、經(jīng)營礦長擔任，是演練準備、演練實施、演練總結(jié)等階段各項工作的主要組織者。職責：負責應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計、演練實施的組織協(xié)調(diào)、演練評估總結(jié)等工作。負責制定演練計劃、設(shè)計演練方案、編寫演練總結(jié)報告及演練文檔歸檔與備案等。在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責向演練人員傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急演練按計劃進行。 保障部 由隆興鐵礦有限公司調(diào)度室調(diào)度長任組長，成員由材料科、財務(wù)科、礦辦公室、保衛(wèi)科、車隊、特種設(shè)備科負責人組成。 評估部 由礦總工程師任組長，成員由安全科、生產(chǎn)部、礦辦公室、機電科、采礦科、地測科等管理部門的技術(shù)負責人組成。 參演隊伍和人員 參演人員包括各應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理單位工作人員、各類兼職應(yīng)急救援隊伍等。 制定演練計劃 具體詳見附表1（隆興鐵礦2013年應(yīng)急演練日程安排表）。 演練方案的評審和批準 各應(yīng)急預(yù)案演練方案制定完畢后，由評估組負責制定評審標準，并實施評審，通過后要提交各方案批準人（詳見附表2）進行批準，確保演練方案科學可行，確保應(yīng)急演練工作的順利進行。演練目標應(yīng)簡單、具體、可量化、可實現(xiàn)。 演練場景與實施 演練場景設(shè)計的基本要求： 編制《演練場景概述》 要針對所選取的應(yīng)急響應(yīng)功能，設(shè)計（假想）演練場景。編制《演練場景清單》 要明確演練過程中各場景的時間順序列表和空間分布情況，要根據(jù) 時間發(fā)展的規(guī)律，控制消息和演練人員收到控制信息后應(yīng)采取的行動，設(shè)計演練場景之間的邏輯關(guān)聯(lián)。 評估標準與方法的設(shè)計 演練評估是由評估組通過觀察、體驗和記錄演練活動，比較演練實際效果與目標之間的差異，總結(jié)演練成效和不足的過程。（1）評估方法 可采用由評估人員任演練現(xiàn)場，持評估表，現(xiàn)場記錄的方法，另外，還可選擇性地采用組織參加演練人員座談、總結(jié)的方法進行評估。內(nèi)容包括：演練目標、評估方法、評價標準和相關(guān)記錄等。 演練培訓(xùn)與動員 各預(yù)案在演練開始前進行演練動員和培訓(xùn)，確保所有演練人員掌握演練 規(guī)則，演練情景和各自在演練中的人物。所有演練參與人員都要經(jīng)過應(yīng)急基本知識、演練基本概念、演練現(xiàn)場規(guī)則、承擔的應(yīng)急演練任務(wù)、演練場景（包括有關(guān)風險安全控制措施、個體防護裝備使用等要求）、應(yīng)急技能等方面的培訓(xùn)。 演練前的動員：各方案演練前、可利用會議或演練前幾種等形式進行動員，說明演練的意義和重點，重申演練的概念和基本要求，強調(diào)演練程序和安全上的注意事項等，增強參演人員的實戰(zhàn)意識，端正參演人員的演練態(tài)度，提高參演人員的參演積極性。（2）在演練的準備過程中，各項演練的組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作，保證演練相關(guān)人員參與演練活動時間。 經(jīng)費保障 演練組織單位每年根據(jù)應(yīng)急演練計劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費預(yù)算，納入本單位財政預(yù)算，并按照演練需要及時撥付經(jīng)費，審計科對經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查，確保演練經(jīng)費?？顚Ｓ?、節(jié)約高效。演練場地的設(shè)置應(yīng)盡量減少對本單位正常安全生產(chǎn)生活影響，并要獲得演練場地所在單位的支持。（2）物資設(shè)備：主要包括各種應(yīng)急救援物資、應(yīng)急裝備、應(yīng)急器材、特種防護用品、錄音攝像設(shè)備等。 通信保障 我礦采用內(nèi)部電話和手機進行信息聯(lián)系，各基層單位均安裝有與礦調(diào)度室直通的內(nèi)部電話。 安全保障 演練組織單位要高度重視演練組織與實施全過程的安全保障工作。（2）各預(yù)案組織單位在編制演練方案時，要對演練過程進行分析，充分估計、分析演練過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件，并根據(jù)風險分析的結(jié)果，制定安全技術(shù)措施，其中包括：預(yù)防措施和應(yīng)急措施，安全技術(shù)措施要作為附件附在《演練方案》之后。演練出現(xiàn)意外情況時，演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會商后可提前終止演練。 演練執(zhí)行 演練指揮與行動（1）演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制。（2）按照演練方案要求，應(yīng)急指揮機構(gòu)指揮各參演隊伍和人員，開展對模擬演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動。（4）參演人員根據(jù)控制信息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動。 演練過程控制 總策劃負責按照演練方案控制演練過程。參演人員接受到事件信息后，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或有關(guān)規(guī)定，針對要處理的問題，通過角色扮演或模擬操作、討論應(yīng)采取的行動，完成應(yīng)急處置活動?？傊笓]按照演練方案發(fā)出控制信息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制信息?？刂葡⒖捎扇斯た刂疲部梢杂脤χv機、電話、手機、傳真機、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送，或者通過特定的聲音、標志等呈現(xiàn)，演練過程中，控制人員應(yīng)隨時掌握演練進展情況，并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。解說內(nèi)容一般包括演練背景描述、進程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。 演練記錄 演練實施過程中，由演練組織安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不同現(xiàn)場、不同角度進行拍攝，盡可能全方位反映演練實施過程。認真做好信息采集、媒體組織、現(xiàn)場采編和播報等工作，擴大演練的宣傳教育效果。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動，按預(yù)定方案集合進行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散，保障組負責組織人員對演練場地進行清理和恢復(fù)。演練實施過程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按 照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：（1）出現(xiàn)真實突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職