【正文】 分院財務(wù)收支審計，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的提高。⑷嚴(yán)格內(nèi)科醫(yī)技綜合樓、基建改造維修項目審計，節(jié)約資金支出。五、以凝心聚力為重點(diǎn)，推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，積極構(gòu)建和諧醫(yī)院和諧是社會主義醫(yī)療機(jī)構(gòu)的本質(zhì)屬性，是事業(yè)興盛、職工幸福和患者滿意的重要保證，建設(shè)和諧醫(yī)院是全體職工和服務(wù)對象的共同愿望。⑴召開六屆二次職工代表大會。⑶加強(qiáng)醫(yī)院社團(tuán)組織建設(shè)，新建職工文體活動中心，豐富職工文化生活。每季度發(fā)放就餐費(fèi)。發(fā)揚(yáng)扶貧幫困的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，繼續(xù)做好“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、捐資助學(xué)等工作。⑸加強(qiáng)女職工自身建設(shè)，提高其綜合素質(zhì)，召開醫(yī)院婦女代表大會。⑺加強(qiáng)離退休職工的服務(wù)工作。⑼發(fā)揮市腫瘤防治與康復(fù)協(xié)會會長單位的作用與優(yōu)勢，支持召開長三角地區(qū)癌癥協(xié)會年會。⑴以挖掘職工潛能、調(diào)動職工積極性為原則，在激勵員工自我超越中提升醫(yī)院文化潛質(zhì)。舉辦第三屆職工文化藝術(shù)節(jié)，承辦全國醫(yī)院文化建設(shè)論壇。編寫醫(yī)院文化宣傳大綱，進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)。⑷逐步實行使命管理，增強(qiáng)職工的使命感。⑴堅持以人為本，尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，讓一切有利于醫(yī)院發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。繼續(xù)實行院科兩級考核，按醫(yī)生、護(hù)士、行政、后勤四個條塊分類進(jìn)行考核、發(fā)放績效工資。同時，建立科室管理小組，實行以內(nèi)部二次分配為主要內(nèi)容的科務(wù)公開。重點(diǎn)做好“全國文明單位”的創(chuàng)建工作，切實增強(qiáng)職工的團(tuán)隊意識，提高職工的文明素質(zhì)，全心全意為病人服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。六、切實加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供政治保證學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，就是要堅持正確的辦院方向，不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，提高醫(yī)院黨組織的創(chuàng)造力和凝聚力，為醫(yī)院改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證、思想保證和組織保證。⑴深化黨建目標(biāo)管理，把行政業(yè)務(wù)管理納入考核內(nèi)容，進(jìn)一步落實《黨建目標(biāo)責(zé)任書》。⑵學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀。⑶在黨員積分制考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索黨員量化考核網(wǎng)絡(luò)化管理，深化黨建課題“黨員學(xué)分制考核、積分制管理”的研究和實踐。㈡加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。⑵圍繞“教育、制度、監(jiān)督、查處”，切實加大廉政教育、制度建設(shè)和監(jiān)督查處力度，組織學(xué)習(xí)《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》，繼續(xù)開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作。堅持制度建設(shè)與社會評價相結(jié)合，改進(jìn)評價方法，增加社會與群眾參與度，廣泛聽取意見與建議，改進(jìn)病人投訴接待機(jī)制，及時化解矛盾，提高醫(yī)院綜合滿意度。⑸認(rèn)真執(zhí)行首長負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，落實責(zé)任制和目標(biāo)管理，切實提高職能部門執(zhí)行力度和參謀作用。七、加強(qiáng)后勤工作，確保安全生產(chǎn)，為病員提供舒適安全的就醫(yī)環(huán)境。后勤工作應(yīng)積極適應(yīng)新的形勢，更好地服務(wù)于臨床，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和效果，向管理要效益，并且盡力減少開支，積極組織創(chuàng)收，提高后勤服務(wù)效能。⑴加快內(nèi)科醫(yī)技樓工程建設(shè)步伐，改善就診環(huán)境，力爭上半年完成形象進(jìn)度177。同時，完成義士路以西、九州廣場以北地塊拆遷工作。⑵做好節(jié)能降耗工作。⑶加強(qiáng)用車管理，并將相關(guān)費(fèi)用納入科室成本。⑸成立后勤維修中心，實行醫(yī)院對其購買服務(wù)與滿意度考核相結(jié)合的方式，促使其更好地為臨床一線服務(wù)。⑺做好愛國衛(wèi)生工作，落實創(chuàng)衛(wèi)長效管理。⑴認(rèn)真落實“平安醫(yī)院”有關(guān)要求。積極做好醫(yī)療責(zé)任保險工作和“平安醫(yī)院”考核驗收工作。同時，注重對全員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)、考核，并組織進(jìn)行消防演練，加大安全投入，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，從而提高我院安全生產(chǎn)綜合能力，確保實現(xiàn)全年“一切事故為零”的目標(biāo)。加強(qiáng)醫(yī)院防火、防盜管理，做好消防工作。第二篇：創(chuàng)建文明單位總結(jié)一、突出黨員干部建設(shè)，以作風(fēng)保創(chuàng)建。（一）持續(xù)推進(jìn)廉政文化建設(shè)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。廉政文化建設(shè)以“干事、干凈”為核心全面展開，通過建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)各項學(xué)習(xí)制度，黨支部在重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、民主生活會三項制度的基礎(chǔ)上，完善學(xué)習(xí)交流會制度，每年圍繞相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容對黨員干部進(jìn)行一次考核制度，每年結(jié)合創(chuàng)建“好班子”工作進(jìn)行二次檢查的制度。我們充分發(fā)揮黨校的主陣地作用。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、不間斷的談心、不定期的交談，互動學(xué)習(xí)心得，分享學(xué)習(xí)成果，以學(xué)習(xí)提升工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。我處完善黨的民主集中制度，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。同時注重領(lǐng)導(dǎo)水平的培養(yǎng)和提高，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己工作實際撰寫了一篇調(diào)研文章。我們以黨員干部為重點(diǎn)，切實加強(qiáng)單位廉政建設(shè)力度。今年我處仍然以嚴(yán)把材料采購關(guān)作為廉政工作的重點(diǎn)，將單個項目中單個類型超過50萬元的材料統(tǒng)一納入公開招標(biāo)體系，對其他材料實行與招標(biāo)流程相同的內(nèi)部比價采購。對特殊規(guī)格的定牌產(chǎn)品，實行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計單位和我處四方核價方式，從根本上杜絕腐敗根源。二、創(chuàng)建活動深入持久，創(chuàng)建工作有特色。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成良好格局。為保證文明單位創(chuàng)建工作健康有序開展，處黨支部召開專題會議進(jìn)行動員部署，成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。在文明單位的創(chuàng)建過程中，認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓，身先士卒，身體力行，以實際行動，樹好標(biāo)桿，做好表率。將各項目標(biāo)分解指標(biāo)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月重點(diǎn)考核，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。（二）講精神文明，樹照明形象。面對今年工程量大、工程戰(zhàn)線長、工程時間緊、質(zhì)量要求高的工程局面，我處積極應(yīng)對，按工程建立了多個項目部，明確以項目經(jīng)理為直接責(zé)任人，對整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。正是由于項目部建設(shè)管理模式的高效運(yùn)作，我處在300天內(nèi)完成了7萬余盞照明設(shè)施的安裝任務(wù)，創(chuàng)造了歷史新高。（三）突出教育，努力提高職工的思想道德水平。同時深刻挖掘身邊的典型，利用身邊事，教育身邊人，不斷造就新人隊伍，培植身邊的先進(jìn)典型，讓職工在互學(xué)互比中提高自身綜合素養(yǎng)。企業(yè)文化是一個單位持久發(fā)展的內(nèi)因，我處全面開展企業(yè)文化建設(shè)活動，對內(nèi)積極深化企業(yè)文化理念形成合力，對外持續(xù)塑造城市照明形象增強(qiáng)競爭力。以創(chuàng)建市文明標(biāo)兵單位為契機(jī)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在全處范圍內(nèi)開展了服務(wù)文化建設(shè)活動，以形成共同的服務(wù)價值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容，以服務(wù)機(jī)制流程為保證，以服務(wù)創(chuàng)新為動力，對內(nèi)強(qiáng)化理念形成合力，對外塑造形象。我們還編繹了企業(yè)文化故事，用生動的事子例講述我處職工在日常工作中始終貫徹著“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心價值觀。我處給年輕的技術(shù)人員提供施展拳腳的舞臺，加快他們的成長速度。三、圍繞城市照明中心工作，創(chuàng)建工作有成效。隨著高架路竣工通車，高架照明設(shè)施也已投入正式使用，為保證高架照明設(shè)施的安全、穩(wěn)定、良好運(yùn)行，我處特擬定了《高架照明設(shè)施運(yùn)行管理暫行辦法》，根據(jù)配電線路、路燈、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護(hù)制度，特別是由于高架路車流量比較大，將嘗試實行避高峰巡修維護(hù)制度，既能保證高架路燈的正常有序運(yùn)行，又能將因路燈巡修對高架交通的影響降至最低。我們建立起照明設(shè)施二次巡查上報制度，聘請專門人員對我市城市照明設(shè)施每天晚上進(jìn)行巡查，將超過期限還未修復(fù)的照明設(shè)施以書面形式上報給我們，明確責(zé)任人限時、限期整改，并以此為據(jù)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。近年我市城市化進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)，城市照明覆蓋面越來越大，城市照明設(shè)施應(yīng)急處理的半徑不斷擴(kuò)大，不能完全滿足市民日益增長的服務(wù)需求。我處以作風(fēng)建設(shè)年為切入點(diǎn)，深入開展為民服務(wù)活動，今年共收到兩代會提案5件，解決率100%，滿意率100%，并自籌資金48萬余元，解決群眾反映強(qiáng)烈，矛盾突出的照明盲區(qū)26個。我處重點(diǎn)修改和完善了城市照明應(yīng)急預(yù)案，并模擬配電點(diǎn)發(fā)生故障造成城區(qū)大面積熄燈的緊急情況，進(jìn)行了一次應(yīng)急預(yù)案演練。針對今年省內(nèi)發(fā)生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發(fā)的人身傷亡事故，我處迅速制定對策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。防盜工作日趨深入隨著城市照明設(shè)施數(shù)量不斷增長，城市照明設(shè)施防盜的形勢也愈加嚴(yán)峻，針對城市照明設(shè)施偷盜情況，我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延。同時，斥資56萬元聘請專門人員每天夜間對常州市主要道路及偷盜多發(fā)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)巡查看護(hù)，增加常州市主要道路的巡查密度，防范對城市照明設(shè)施的偷盜行為和人為破壞，確保城市照明設(shè)施正常有序運(yùn)行。同時，我處積極與公安、檢察等部門協(xié)調(diào)，保持對盜竊破壞城市照明設(shè)施違法犯罪嚴(yán)打高壓的態(tài)勢，堵塞可資違法犯罪漏洞，以多種手段，多頭并舉打擊城市照明設(shè)施偷盜行為，保障城市照明設(shè)施正常運(yùn)行。更高的榮譽(yù)帶給我們的是更大的責(zé)任，我處制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理辦法和安全文明施工及裝燈準(zhǔn)備質(zhì)量檢查表，狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理。面對以大量高空作業(yè)為主的奧體中心照明工程，我處集思廣益采取了多項措施確保高空作業(yè)的安全，既對所有涉及高空作業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行危險源排查，有針對性的制定施工方案，又將施工方案以書面文件發(fā)至相關(guān)施工人員，嚴(yán)格按照文件要求加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，加強(qiáng)獎懲考評，用嚴(yán)格的現(xiàn)場管理保障工程質(zhì)量與安全雙豐收。我處除注重照明建設(shè)與城市總體規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào)，行使政府賦予單位的管理職責(zé)外，還積極與局執(zhí)法辦探討照明行政執(zhí)法的具體操作辦法。這一聯(lián)合執(zhí)法的成功嘗試，為今后對我市城市照明公用設(shè)施的全面管理打好基礎(chǔ)?！萍歼M(jìn)步成果顯著我處突破常規(guī)，在高架照明工程建設(shè)中積極與上海城市建設(shè)設(shè)計研究院、天津索恩公司合作，研究開發(fā)了一款新式嵌入式匝道燈，有效地遏制了眩光的產(chǎn)生，這個項目的實施將是低眩光匝道照明燈具在國內(nèi)外的首次大規(guī)模應(yīng)用，具有重要的示范作用，該款匝道燈已在申請國家專利。覆蓋常州市市區(qū)134平方公里及相應(yīng)周邊地區(qū)的《城市照明專項規(guī)劃》通過了最終的評審，為我市城市照明的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。節(jié)能減排工作有序開展，今年我處重點(diǎn)推進(jìn)了節(jié)能繼電器的實地運(yùn)行測試，將各品牌的節(jié)能繼電器裝入運(yùn)行中的線路，實際測量數(shù)據(jù)，掌握第一手技術(shù)資料，為今后節(jié)能繼電器的正式使用打好基礎(chǔ)。內(nèi)部管理精細(xì)規(guī)范?！犊冃ЧべY考核暫行辦法》則將兩級考評以制度的形式規(guī)范了下來，對中層干部充分放權(quán)的同時也要他們接受全體職工的監(jiān)督，考驗他們的管理水平。學(xué)習(xí)氛圍日益濃郁我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”，致力于學(xué)習(xí)模式“共享學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)”，從而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。還與多家國際知名的大公司聯(lián)合舉辦多次技能專題培訓(xùn)班，更有與清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計研究院、上海城建院等專業(yè)單位的全程跟蹤學(xué)習(xí)，使職工不出門就能得到良好的技能培訓(xùn)。職工主動要學(xué)、積極參與的濃郁氛圍已基本建立。在認(rèn)真落實社會綜合治理措施的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)單位自身力量的建設(shè)。專門聘請保安加強(qiáng)安全防范管理，在職工中經(jīng)常進(jìn)行“四五”普法和消防法教育，增強(qiáng)職工的法制觀念。高度重視安全生產(chǎn)工作，全年實行安全生產(chǎn)“五無”目標(biāo)責(zé)任制，并每月進(jìn)行一次安全例行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保全年安全生產(chǎn)無事故模范執(zhí)行《江蘇省計劃生育條例》，積極宣傳晚婚、晚育、優(yōu)生、優(yōu)育政策，提高職工自覺性，簽訂晚婚、晚育及節(jié)育合同率達(dá)100%，使單位無一例早婚及違反計劃生育現(xiàn)象發(fā)生。我處因地制宜搞好垂直綠化、小型綠化，并特意出資在大院種植了各種樹木花卉，在辦公場所堆放綠色植物，美化了工作環(huán)境。第三篇：2015創(chuàng)建文明單位年末總結(jié)201創(chuàng)建文明單位年末總結(jié)海倫市立新小學(xué)一、認(rèn)識與成果創(chuàng)建和諧校園是學(xué)校加強(qiáng)精神文明建設(shè)，增強(qiáng)教師育人意識，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的有效載體，是學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確辦學(xué)方向的一項重要舉措，是進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道的重要途徑。因此，學(xué)校的各項常規(guī)工作得到了推進(jìn)，校園環(huán)境得到了美化，師資隊伍得到了改善，管理體制得到了優(yōu)化。在創(chuàng)建和諧校園的過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開各個層面的會議，深入動員、廣泛宣傳、全面落實創(chuàng)建的各項具體工作，并把創(chuàng)建新一輪和諧校園活動作為學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的一項重要內(nèi)容，牢固樹立“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，積極貫徹“生命化教育”思想，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校作為精神文明建設(shè)主陣地的作用，反復(fù)學(xué)習(xí)文明單位（和諧校園）測評指標(biāo)體系，統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真制定創(chuàng)建工作計劃，堅持以和諧校園建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo)，注重師資隊伍建設(shè)和學(xué)生德育教育，努力形成和諧的校園氛圍，不斷提升學(xué)校的整體素質(zhì)，初步形成了“上下聯(lián)動，人人講文明，人人創(chuàng)文明”的新格局。現(xiàn)對工作總結(jié)如下：（一）統(tǒng)一思想，與時俱進(jìn)，明確創(chuàng)建文明單位的重大意義 為了使廣大教職員工明確和諧校園創(chuàng)建工作的重大意義，我校按上級工作部署，建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建工作計劃，安排了活動內(nèi)容，營造創(chuàng)建工作的良好氛圍，形成了支部書記重點(diǎn)抓、行政干部協(xié)同抓、師生員工同參與的工作機(jī)制，突出了和諧校園創(chuàng)建工作的中心內(nèi)容。干部率先，改進(jìn)工作作風(fēng)。黨員、干部率先垂范，身先士卒，帶頭奮