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修理廠質量信譽考核總結-在線瀏覽

2024-10-19 11:51本頁面
  

【正文】 執(zhí)行二類企業(yè)開業(yè)標準,對照開業(yè)標準要求設置關鍵崗位和人員,使公司的人員設置與資質級別匹配,做到工作人員持征上崗。加強職工的培訓工作,培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。同時,2011年,公司加大業(yè)務精干人員的招聘工作,引入競爭機制。讓每一位職工在公司里、業(yè)務技術得到提高,同樣富有競爭力。對于維修專用的一些儀器,我公司積極與相關檢測部門進行聯(lián)系,按要求進行年檢工作,以保證設備處于正常的運行狀態(tài)。五、強化安全管理,落實各項制度,嚴格執(zhí)行車輛各級維護工藝建立健全安全生產目標管理責任制,完善安全生產管理制度,實行安全績效管理、制定安全管理崗位工作標準、完善應急救援預案。明確安全責任,把安全責任覆蓋到每位員工,落實到每個經營管理環(huán)節(jié),切實把安全管理工作落實到崗到人,確保安全措施與執(zhí)行到位,安全宣傳與制度到位,安全責任與獎懲到位,盡可能消除安全管理和制度存在盲點現(xiàn)象。嚴格控制特種操作人員崗位,所有維修人員都必須符合公司資質要求,做到持證上崗。六、建立車輛維修檔案,提高服務質量車輛在維修過程中做到重點內容進行重點檢查,如車輛維修竣工出廠合格制度,車輛維修合同制度等進行責任落實,確保質量,完善企業(yè)質量管理重點把關。七、加強配件管理公司建立健全了采購登記制度,材料及零件配件進庫由專人驗收,材料進庫后由庫管員立卡、入帳,并做到帳、卡、實物三符合,月底要上交公司,當月進、存、核算表,以便公司統(tǒng)計生產進度。對于維修更換下的舊配件,一律還給車主,車主不要的,進行明確登記。庫房內部放置易燃物品的貨架,在明顯的部位設置了消防器材,以便發(fā)生事故發(fā)生初期立即反應,進行撲滅工作。為保證客戶有一個良好的休息環(huán)境,公司有專門人員對休息室進行打掃。以上是我廠2011年質量信譽情況的總結,不妥之處請給予批評指正。二 人員的管理和培訓工作嚴格執(zhí)行二類企業(yè)開業(yè)標準,使公司的人員設置與資質級別匹配,做到工作人員持征上崗。加強職工的培訓工作,根據(jù)目前東風公司和玉柴、康明斯公司的技術要求需要,培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。每周一次安全生產培訓學習和每周一次維修技術業(yè)務培訓學習按時召開。四 加強消防安全及車間安全隱患排查工作我公司消防設施齊全到位,公司組織人員每月兩次定期對廠區(qū)進行安全消防及安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即提出書面整改,對相關人員進行談話,并下發(fā)整改通知書立即整改。加強安全生產責任考核落實,實現(xiàn)安全管理。強化安全生產監(jiān)管職能。嚴格車輛維修管理制度,切實履行安全生產服務保障職能,認真落實車輛維護保養(yǎng)制度,嚴格執(zhí)行車輛各級維護工藝,加大了廠部安全生產考核力度。公司今年特別要求,建立齊全的二級維護檔案,一車一檔,完善公司車輛維護檔案,公司各部門對車輛維修過程嚴格把關,從而形成了完整的車輛維修記錄,接車記錄,進廠檢驗記錄結算清單,各種記錄隨著車輛修竣工結算一并進入車輛維修檔案,公司有專人進行存檔并將客戶相關信息錄入電腦,以便以對客戶進行回訪和提醒。配件進行分門別類,擺放整齊,卡片上詳細記錄購買日期,供應商品名稱、地址、產品名稱、規(guī)格型號、生產廠名及合格證等等,原則只采購東風純正配件和玉柴專用配件、明碼標價。庫房內部放置易燃物品的貨架,在明顯的部位設置了消防器材,以便事故發(fā)生初期立即反應,進行撲滅工作。為保證客戶有一個良好的休息環(huán)境,公司有專門人員對休息室進行打掃。以上是我公司2015年質量信譽情況的總結,不妥之處請給予批評指正。二 人員的管理和培訓工作嚴格執(zhí)行二類企業(yè)開業(yè)標準,使公司的人員設置與資質級別匹配,做到工作人員持征上崗。加強職工的培訓工作,根據(jù)目前開瑞公司和福田公司的技術要有需要,培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。三 加強自有設備的維護保養(yǎng)、檢驗檢測公司自有設備的維護工作一律責任到人,并將相關責任與經濟掛鉤,實行每月都對自有設備進行兩次例行定期保養(yǎng)檢查,并將檢查刻錄和維修保養(yǎng)存檔。五 強化安全管理,落實各項制度,嚴格執(zhí)行車輛各級維護工藝 建立健全安全生產目標管理責任制,完善安全生產管理制度,實行安全績效管理、制定安全管理崗位工作標準、完善應急救援預案。明確安全責任,把安全責任覆蓋到每員工,落實到每個經營管理環(huán)節(jié),切實把安全管理工作落實到崗到人,確保安全措施與執(zhí)行到位,安全宣傳與制度到位,安全責任與獎懲到位,盡可能消除安全管理和制度存在盲點現(xiàn)象。嚴格控制特種操作人員崗位,所有
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