【正文】 ，分料時要仔細(xì)檢查每個構(gòu)件鋼筋的成型尺寸，形狀是否符合要求，不合格品退回，重新加工，如箍筋尺寸不一致就不能使，綁出的鋼筋要到位，垂直方正。成品保護(hù)措施（1）成型鋼筋應(yīng)按平面布置圖指定地點擺放，用墊木放整齊，防止鋼筋變形、銹蝕、油污。綁扎鋼筋人員不準(zhǔn)蹬踩鋼筋。嚴(yán)格控制馬凳加工精度在2mm內(nèi)，防止底板、樓板上部砼保護(hù)層偏差過大。當(dāng)預(yù)埋套管必須切斷時，按設(shè)計要求設(shè)置加強鋼筋。（5）模板內(nèi)面涂脫模劑，要在地面事先刷好，防止污染鋼筋。如有相碰，則與土建技術(shù)人員現(xiàn)場協(xié)商解決。支架底部應(yīng)立在墊有木板的堅實的地面上，支架的支柱間距為80～120cm，（主龍骨支柱間距不得超過90cm）,上層木楞（次龍骨）間距不超過250cm。支架搭設(shè)完畢板下木楞與支柱連接及支架安裝一定要牢固與穩(wěn)定，支架水平連接必須有橫豎雙排水平桿（上部一道雙向水平桿，下部掃地桿雙向連接）。梁、板模板應(yīng)按設(shè)計或規(guī)范起拱。鋪設(shè)頂板模板塊時，先用陰角模與墻模或梁模連接，然后向垮中鋪設(shè)平模。平模鋪設(shè)完畢后，根據(jù)水平標(biāo)高檢查平整度與板底標(biāo)高，并進(jìn)行校正。定位筋必須與墻體截面相符,墻體內(nèi)用水泥撐做內(nèi)支撐，橫豎間距不大于600。洞口通墻處必須用長鋼管整體連通加固，調(diào)整模板垂直，合格后，與墻、柱、樓板模板連接。墻體垂直度不得超過5mm，板面標(biāo)高誤差控制在5mm以內(nèi)。3，在施工現(xiàn)場必須做到工完場清，現(xiàn)場的木方、木板、鋼管、扣件、碗扣架、絲桿、鐵絲等必須在現(xiàn)場歸類整齊，不亂丟亂放，要堅持料齊場清，頂板、梁模支設(shè)完畢時保證梁底無鋸沫、雜物、鐵釘、煙頭等，必須干凈整潔交給鋼筋工實施下道工序。若因模板檢查不合格延誤砼施工。使用材料時不得亂鋸木方、模板，螺桿、螺帽（母）、扣件、步步緊、鐵釘?shù)劝炊~配領(lǐng)，若因材料使用浪費，造成材料超額的，所超額的相應(yīng)費用施工班組全額承擔(dān)。c、實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。施工過程質(zhì)量控制 a、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1)、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件，結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及專項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。3)、圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程、鋼筋焊接工程、衛(wèi)生間滲漏工程、屋面防水工程等，均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。7)、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。2)、各分項工程施工前，施工員應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意的事項。4)、質(zhì)檢員對工程的質(zhì)量檢查和核定按照規(guī)范進(jìn)行。6)、單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員對工程的觀感進(jìn)行評定，并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》和簽字蓋章后送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行核定。二、質(zhì)量通病防治組織保證措施各級人員素質(zhì)要求挑選工作責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀項目經(jīng)理和技術(shù)骨干負(fù)責(zé)工程施工，實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對項目進(jìn)行協(xié)調(diào)協(xié)。各級人員質(zhì)量責(zé)職 1)、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)職本工程項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃、經(jīng)濟效益等各項技術(shù)指標(biāo)的完成，并敦促項目的所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念。3)、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)職質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)具有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對形成的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。施工員也是各項施工方案主要編制者，同時應(yīng)做好技術(shù)交底等工作。并將檢驗信息向有關(guān)部門傳遞，有質(zhì)量問題時，及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。6)、資料員質(zhì)量職責(zé)按當(dāng)?shù)匾笫占?、整理好工程技術(shù)檔案資料，做到準(zhǔn)確、完整。參加工程圖紙會審，做好設(shè)計變更登記、傳遞工作，真實、全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。工程竣工后，及時收集整理好工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確，并按規(guī)定保存、送檔。根據(jù)項目需要及時和工程處物資部門聯(lián)系，編制項目物資采購計劃。材料員對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負(fù)責(zé)按樣品提貨，不合格負(fù)責(zé)退貨。確保進(jìn)場物資合格。嚴(yán)格按物資管理工作程序操作，按采購計劃及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗收入庫，憑領(lǐng)料單出庫，做到手續(xù)齊全。負(fù)責(zé)物資進(jìn)貨檢驗狀態(tài)的標(biāo)識。8)、班組長質(zhì)量職責(zé)熟悉施工圖紙，參與圖紙審查，對工程中可能遇到的難點及時向項目部反應(yīng)，向項目部提出合理的質(zhì)量建議，嚴(yán)格執(zhí)行上級的交底，負(fù)責(zé)對本班組作業(yè)人員的交底和作業(yè)指導(dǎo)工作，對班組作業(yè)過程中作經(jīng)常性檢查，及時向項目部匯報作業(yè)過程中遇到的問題。10)、財務(wù)人員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理人員的獎罰，項目保證資金的正確使用。嚴(yán)格執(zhí)行建立方案審批制度，要求和審核分包單位提出分包工程的通病防治措施。嚴(yán)格材料進(jìn)場檢驗制度，和見證取樣制度，做好原材料、構(gòu)配件和工序質(zhì)量的報驗工作。嚴(yán)禁不合格的建筑材料進(jìn)入工程中使用。提高驗評標(biāo)準(zhǔn)，在國家驗評標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，各質(zhì)量管理人員都相應(yīng)提高驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。未作技術(shù)交底不得施工，施工過程中，管理人員經(jīng)常性巡視現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，關(guān)鍵工序或部位由工長協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場核實指導(dǎo)。加強隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收采取班組自檢，專業(yè)工長復(fù)檢后向施工技術(shù)科提出申請，技術(shù)科安排質(zhì)檢員驗收，查出問題下達(dá)書面整改令，由工長負(fù)責(zé)落實整改。對產(chǎn)品質(zhì)量實行質(zhì)量否決制，對不合格的施工產(chǎn)品，不得使用，質(zhì)量問題未經(jīng)解決，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序的施工。建立專業(yè)技術(shù)人員和資質(zhì)審查考核制度，為了保證施工技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，對現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種的管理人員及技術(shù)人員的技術(shù)等級必須進(jìn)行預(yù)先審核，不得越級工作，并定期對各技術(shù)人員的