【正文】 點：一是依事論理 應(yīng)當(dāng)以事實為根據(jù)，抓住重點，二是依法論理應(yīng)當(dāng)準確地引用法律條款，三是理由就當(dāng)與事實，訴訟請求一致，不能出現(xiàn)矛盾。二、結(jié)合實例，談?wù)勛x書筆記的作用。這是因為人的記憶力有限，而要讀的書是無窮的。俗話說：“好記性不如爛筆頭。讀書筆記，不是照抄讀物的原文，必須以對所讀的書、文內(nèi)容的理解為前提。這樣在讀書、文時就要格外認真仔細。然后把其中新穎、獨到的地方記下來。讀書筆記是資料的倉庫。比到書架上“大海撈針”省時省力。作讀書筆記由簡單的抄錄到復(fù)雜的思考，就會產(chǎn)生各種疑問又不斷地解決這些疑問，于是就會有心得、體會，有評價，這樣就產(chǎn)生了思考，攝取書中的某些內(nèi)容，有時會引出一些新問題。這新的思考、新的問題，一是能對問題的看法深入一步，二是可能有新發(fā)現(xiàn)，這樣就為研究新課題打下了基礎(chǔ)。由于作筆記是手腦并用，把讀、想、寫結(jié)合在一起，通過寫札記、寫心得、寫讀后感到寫論文，把讀書的收獲和心得體會結(jié)合起來?？傊?，作讀書筆記不僅能提高閱讀書、文的效率，而且能提高科學(xué)研究和寫作能力。范例 啟事中學(xué)招聘教師啟事中學(xué)隸屬于市教育局，是一所公辦的全日制完全中學(xué)。一、所需學(xué)科：中文、數(shù)學(xué)、英語、物理、生物。三、待遇：凡被聘用者，可辦理正式調(diào)動手續(xù)，家屬工作、子女入學(xué)問題學(xué)校幫助解決安排，年薪和待遇從優(yōu)。初審合格者，通知面試試講。P5（說明：這表示要參考教材第5頁的內(nèi)容，下同）（l）輔助性：辦公室區(qū)別于其他職能部門的第一個特點是它的輔助性。（2）綜合性：辦公室是各種專業(yè)知識和技能相互交叉運作的部門；辦公室工作也是一項綜合性的工作．辦公室工作是多元化的。辦公室的設(shè)立與工作的開展，首先是為了適應(yīng)各級各類機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，為領(lǐng)導(dǎo)工作提供輔助性的服務(wù)，同時也要為各部門和基層提供服務(wù)。P8善謀：能夠正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，替領(lǐng)導(dǎo)過濾重要的事務(wù)；要“參”到點子上，“謀”到關(guān)鍵處，往重諫言技巧，學(xué)會把握職場環(huán)境的運作方法，一是個性與共性協(xié)調(diào)統(tǒng)一，二是滕朧與含蓄的工作技巧相結(jié)合。P16（l）必須明確每臺設(shè)備的具體用途，熟悉掌握其操作程序，嚴格按照使用說明書的要求進行操作。（3）注意安全，注意節(jié)電，注意衛(wèi)生，注意定期保養(yǎng)。（6）如果辦公設(shè)備不處于下作狀態(tài)，應(yīng)及時切斷電源。簡述在儲藏間存儲辦公用品時的注意事項。②儲藏間需要的面積取決于單位面積的大小。⑤辦公用晶應(yīng)保存在干燥和通風(fēng)好的房間中。⑥訂立物品發(fā)放制度，確定物品發(fā)放人。P341．調(diào)研工作的準備階段（l）準備調(diào)研內(nèi)容：①確定調(diào)研課題：領(lǐng)導(dǎo)提出、有關(guān)部門確定、調(diào)查者自選。③選題原則；價值原則、可行原則、適量原則、新穎原則。（3）成立調(diào)研小組，確定調(diào)研人員：成立調(diào)研小組時要考慮的因素包括，成員應(yīng)具備良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；有調(diào)研需要的專業(yè)能力或?qū)＜页蓡T．有豐富的調(diào)研經(jīng)驗；注意新老搭配，以便成員相互取長補短．少而精，避免人浮于事。（5）明確調(diào)研各階段的任務(wù)和要求：①調(diào)研的初期，要求明確調(diào)研對象的性質(zhì)和發(fā)展方向。③調(diào)研的成熟期，應(yīng)當(dāng)講清楚如何使事物進一步完善提高。調(diào)研提綱的內(nèi)容，主要包括調(diào)研的目的要求，調(diào)研的對象、范圍和方式方法，調(diào)研的時間、步驟和過程，調(diào)研的人員組織與注意事項，調(diào)研經(jīng)費的預(yù)算等。其實施步驟為：確定調(diào)查方法，搜集、整理調(diào)研材料，綜合分析調(diào)研材料。小提示：各調(diào)查方法常綜合、交替使用。（3）認真分析調(diào)研材料，綜合提煉調(diào)研成果。（l）確定主題：主題要正確、新穎、鮮明、集中、有一定高度。（3）擬寫提綱：注意觀點和材料，大綱和細目的統(tǒng)一，如“導(dǎo)引案例一案例1”。（5）修改定稿：檢查所用資料是否有誤、觀點是否明確、語言是否流暢、有無錯別字、標點使用準確與否等。每當(dāng)她看到復(fù)印紙抽拿零亂，公用字典扔在窗臺，廢紙桶滿了沒人倒，都及時做些清潔整理工作，以維護辦公環(huán)境的整潔。下班前，她也將辦公桌收拾得干凈整齊，從不把文件、物品亂堆亂放在桌面上。秘書小劉上班匆匆忙忙，接待室的窗臺布滿灰塵，辦公桌上堆得滿滿當(dāng)當(dāng)，電腦鍵盤污跡斑斑，上司要的文件總是東查西翻，每日常用的“訪客接待本”也總是找不到。***點評：通過上述案例，可以看出辦公室工作環(huán)境的清潔、有序，直接對組織的形象和績效產(chǎn)生一定的影響?？梢姡蠲舴弦?；小王的工作存有誤區(qū)；小劉工作不合要求。秘書對日常環(huán)境的管理包括3個方面的內(nèi)容，即個人工作區(qū)的環(huán)境管理，上司辦公室的環(huán)境管理，日常公務(wù)活動區(qū)的環(huán)境管理。(2)正確使用并注意維護復(fù)印機、傳真機等辦公自動化設(shè)備，保持周邊的整潔，發(fā)現(xiàn)問題自己動手或及時找人維修。(4)注意發(fā)現(xiàn)在辦公設(shè)備、室內(nèi)光線、溫度、通風(fēng)、噪音、通道等方面存在的有礙健康和安全的隱患，并及時提出建議或通知有關(guān)人員進行整改。(2)每天要定時開窗通風(fēng)，保持空氣的自然清新，并定時測溫、測濕，保持適合上司習(xí)慣的溫度和濕度。(4)對上司辦公室的花卉、盆景，要及時澆水、施肥、剪枝，保持其美觀和生機。(5)上司接待客人后，要及時對煙缸、茶具等進行清洗和整理。辦公桌是每一位秘書人員的直接工作空間，所以在布置自己的辦公桌時，既要使自己感覺舒適，又要保持桌面上有條不紊。(1)辦公桌的必備物品及其整理擺放在辦公桌上的物品都應(yīng)是經(jīng)常使用的。①電話。③參考書。⑤文件夾。(2)整理辦公桌的技巧要想快速治理辦公桌的混亂局面，營造出高效率的辦公環(huán)境，可以采取以下5個步驟：①將不常用的東西轉(zhuǎn)移到其他的地方。③注意你的電腦顯示器。⑤清理舊的閱讀材料。P105公文說什么 領(lǐng)悟核心思想內(nèi)容是在什么背景下產(chǎn)生的內(nèi)容是怎么表達的是否符合國家公文格式標準。第二步，領(lǐng)悟核心思想，站在領(lǐng)導(dǎo)角度考慮問題。第四步，內(nèi)容是怎么表達的，關(guān)鍵是牢記擬寫公文的要素及要求：格式，公文的包裝；主題，公文的靈魂；材料，公文的血肉；結(jié)構(gòu)，公文的骨骼；語言，公文的細胞。第五步，符合國家公文格式標準―《黨政機關(guān)公文格式》（GB/T9704一2012）。P110起草請示的思維模式――沿著以下“五步棋”思路走（l）因為什么請示――對于原因、目的的說明。（3）怎樣解決問題――提出解決問題的建議或方案。（5）有無附件需要說明――根據(jù)需要確定附件的使用與否。P127 答：可答P127倒數(shù)第6行的內(nèi)容； 也可以參考下面的內(nèi)容：首先，要看文稿的標題是否準確，如有的將請示、報告混淆，通報、通告混淆等情況；也有時不注意標題中的詞語前后顛倒；文件的標題是否缺項（單位加事由加文種）。這都不對，一定要使用國家標準規(guī)定的六角括號，這才是正確的。第四，文稿中數(shù)字方面出錯比較常見，如有的文稿開頭講說有五個方面，可能后面只講了四個方面；也有的講話稿開頭說講“兩個問題”實際后面是三個問題；另外有人名字的也要仔細檢查核對，是否有差錯，人數(shù)是否有出入。第六，注意文中的標點符號。常見的錯誤主要表現(xiàn)為：有的文件以“為??。有的在“第一”、“首先”等序號后邊該用逗號的用了頓號，有的在序號加括號如（1）（2）后邊不該再加標點的加了頓號。第七，文稿中的錯別字。撰寫公文文稿要一絲不茍，完稿之后需要進行審核。在審稿時要有針對性的進行審核，以提高工作效率。第九，再要注意的是文稿中的人名、地名、專業(yè)名詞、計量單位、技術(shù)術(shù)語（遇有不確定的，要請教或咨詢有關(guān)專業(yè)人員）、符號等是否準確。在有的文稿中，同一級小標題的字體、段落間行距出現(xiàn)不一致的情況，這種情況是復(fù)制文件的過程中，沒有對文件格式進行調(diào)整造成的。否則一旦疏忽大意，出現(xiàn)差錯，便會帶來不可挽回的后果。P143電子公文處理過程可分為五個部分（電子公文的生命周期）（1）創(chuàng)建：根據(jù)一定的規(guī)則建立電子公文。（3）交換；按始發(fā)者意圖進行跨系統(tǒng)的公文傳遞。（5）銷毀：依據(jù)有關(guān)規(guī)定將電子公文從存儲介質(zhì)上物理刪除。P167 1）公共關(guān)系的三大構(gòu)成要素包括：社會組織――主體；公眾――客體；傳播――手段。提高會議質(zhì)量的主要方法和措施。（2）建立健全并嚴格實施包括會議規(guī)則在內(nèi)的一整套會議制度。（4）嚴格控制會議人數(shù)，不允許無關(guān)人員與會。（6）議題應(yīng)集中，日程要緊湊，盡量縮短時問，保證與會者精力集中。電話、錄音、錄像、電腦等設(shè)備有助于提高信息傳遞的效率和質(zhì)量，能節(jié)約時間、縮短會期、提高會議效率。（9）制定切實可行的制度和措施監(jiān)督會議決議的執(zhí)行過程，避免只開會而不管效果的傾向，以保證會議的有效性。（2）會中：會議規(guī)模和規(guī)格是否適度，絕不可小會大開或大會小開，隨意升格或降格；會議節(jié)奏是否緊湊，要盡可能化繁為簡，絕不短會長開；會議是否守規(guī)守法，一切應(yīng)有條不紊地進行，主持人和與會者是否掌握了科學(xué)的方式方法。P156 l）會務(wù)的含義：指有關(guān)會議議程安排的事務(wù)，有關(guān)某些團體組織或會議的事務(wù)。（2）會務(wù)管理的含義：指有關(guān)會議議程安排事務(wù)的計劃、組織、控制等工作。第三篇：電大建設(shè)項目管理形成性考核冊答案必備中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點 建設(shè)項目管理形成性考核冊 學(xué)校名稱：學(xué)生姓名： 學(xué)生學(xué)號：班級： 中央廣播電視大學(xué) 編制姓 名： 學(xué) 號： 得 分： 建設(shè)項目管理作業(yè)一 教師簽名： 本次作業(yè)對應(yīng)于文字教材1至3章，應(yīng)按相應(yīng)教學(xué)進度完成。項目 一般具有以下三方面特性：、和。3．按照水利工程建設(shè)項目不同的效益和市場需求情況，將建設(shè)項目劃分為、和。5．建設(shè)項目管理的目標一般歸結(jié)為、三大目標。7．建設(shè)項目在實施階段應(yīng)按照“法人負責(zé)、”的 要求，建立健全質(zhì)量管理體系。9．組織理論分為兩個相互聯(lián)系的分支學(xué)科，即、。二、單項選擇題（在所列備選項中，選一項正確的或最好的作為答案，將選項號填入各題的括號中。1（1）分部工程；（2）單位工程；（3）臨時工程；（4）永久工程。（1）命令系統(tǒng)自上而下呈直線關(guān)系；（2）體現(xiàn)專業(yè)化分工特點；（3）決策效率高；（4）適用于大型引水工程建設(shè)。（1）比直線—職能型管理效果好；（2）比直線—職能型所需人員數(shù)量少；（3）命令源單一；（4）適合線形工程。（1）項目建議書報批前；（2）項目建議書批準后；（3）可行性研究報告批準后；（4）初步設(shè)計批準后。（1）設(shè)計/施工總承包；（2）承包管理；（3）交鑰匙承包；（4）BOT承包。（1）業(yè)主；（2）承包商；（3）管理；（4）運營。（1）政府投資公益性工程項目；（2）政府投資經(jīng)營性項目；（3）非政府投資項目；（4）經(jīng)營性項目。（1）受項目法人委托；（2）受項目法人委派；（3）受項目主管部門委托；（3）受項目主管部門委派。（1）資金；（2）質(zhì)量；（3）進度；（4）合同。（1）可以；（2）不可；（3）經(jīng)主管部門批準后可以；（4）特殊情況下可以。每題1分，共10分）1．按照通常的說法，施工準備階段屬于項目前期階段。（）3．建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是進行項目的質(zhì)量控制。（）5．監(jiān)理工程師屬于崗位職務(wù)。（）7．監(jiān)理工程師必須經(jīng)注冊后取得崗位證書，方可從事監(jiān)理工作。（）9．總監(jiān)理工程師不得委派監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理實施細則。）（四、問答題（簡要回答，每題5分，共60分）1．簡述項目過程控制基本原理。4．生產(chǎn)準備階段一般包括哪些方面的工作？ 3 5．簡述實行項目法人責(zé)任制的目的。49．簡述監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則之間的區(qū)別。一、填空題（每題2分，共20分）1．招標是一種 市場采購方式。2．招標投標活動應(yīng)遵守公開、和 原則。4．招標代理機構(gòu)是依法成立、從事招標代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的。即 和。8．評標的過程應(yīng)包括評標的準備與、。10．當(dāng)事人訂立合同，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。每題1分，共10分）1．依法必須進行招標的項目其招標投標活動（）的限制。2．招標人是依照《招標投標法》規(guī)定提出招標項目進行招標的（）。3．招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交 6投標文件截止時間至少（）日前以書面形式通知所有招標文件收受人。4．《招標投標法》規(guī)定，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止最短不得少于（）日。5．招標人在中標通知書中寫明的合同價應(yīng)是（）。6．依照《招標投標法》，投標人少于（）個的，招標人應(yīng)當(dāng)重新招標。7．《招標投標法》規(guī)定，開標會議應(yīng)當(dāng)由（）主持。8．開標應(yīng)當(dāng)在招標文件確定的（）公開進行（1）提交投標文件截止時間的同一天；（2）提交投標文件截止時間的同一時間（3）提交投標文件遞交時間的同一時間；（4）收到全部投標人的投標文件的同一時間。（1）公開原則；（2）公平原則；（3）公正原則；（4）公證原則。（1）要約；（2）要約邀請；（3）承諾；（4）要約引誘。每題1分，共10分）1．水利工程建設(shè)項目施工招標，采用公開招標時，可以限制合格投標單位的數(shù)目。（）3．中標通知一旦發(fā)出，招標人就不得改變中標結(jié)果。()5．合同從被確認為無效合同時起就無效。()7．招標是要約，投標是承諾。（）9．依法成立的合同，對當(dāng)事人具有法律的約束力。()四、問答題（簡要回答，每題5分，共60分）1．水利工程施工招標文件一般包括哪些內(nèi)容？ 2．項目招標標底有何作用？項目招標是否必須編制標底？簡述標底與投標報價的區(qū)別？ 3．單價施工合同報價計算一般分哪些步驟？ 4．投標書無效的情形有哪些？ 8 5．我國《招標投標法》規(guī)定，中標人應(yīng)符合什么條件？6．合同一般應(yīng)包括哪些條款？ 7．合同的履行原則有哪些？ 8．合同終止有哪些情形？ 99．FIDIC1999年版合同條件有哪些？ 10．水利工程施工合同文件主要包括哪些內(nèi)容？ 11．水利工程監(jiān)理合同文件主要包括哪些內(nèi)容？ 12．合同單方解除的情形有哪些？ 10姓 名： 學(xué) 號： 建設(shè)項目管理作業(yè)三 得 分： 教師簽名：本次作業(yè)對應(yīng)于文字教材6至9章，應(yīng)按相應(yīng)教學(xué)進度完成。2．網(wǎng)絡(luò)圖是表示一項工程或任務(wù)的 圖。4．網(wǎng)絡(luò)圖中，工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和。箭線表示，節(jié)點表示。8．施工合同預(yù)付款包括 和。10．ISO9000—2000族標準中，質(zhì)量定義為：。每題1分，共10分）1．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作()（1）既消耗時間,又消耗資源；（2）消耗時間,不消耗資源；（3）只表達相鄰工作間的邏輯關(guān)系；（4）表示工藝