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正文內(nèi)容

班級(jí)管理精選合集-在線瀏覽

2024-10-17 23:48本頁面
  

【正文】 材料創(chuàng)設(shè)計(jì)和班級(jí)日常瑣事五個(gè)內(nèi)容,在此,我只針對(duì)以下三點(diǎn)進(jìn)行闡述。(點(diǎn)擊)一、重視班級(jí)管理,認(rèn)清班主任工作的職責(zé)。幼兒園班級(jí)管理工作有其特殊性,既有對(duì)不同崗位教師的管理(如配班老師和保育員),又有對(duì)不同個(gè)性幼兒的管理;既有對(duì)生活的管理,又有對(duì)教育教學(xué)的管理;既有對(duì)人的管理,又有對(duì)物的管理等等。一個(gè)合格的班主任,能夠使本班人員與自己一道為實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)而努力,相互間能團(tuán)結(jié)一致,和睦相處。第三,具有處理各種關(guān)系及矛盾的能力,如班級(jí)人員之間的關(guān)系、教師與幼兒之間的關(guān)系、本班與家長之間的關(guān)系、家長與家長之間的關(guān)系、與其他班級(jí)之間的關(guān)系等等??梢哉f,有怎樣的班主任,就有怎樣的班級(jí),有怎樣的班級(jí),就有怎樣的幼兒。當(dāng)舉行大型活動(dòng),班級(jí)管理的效果對(duì)比會(huì)更加明顯。良好的班風(fēng)可以說是一種精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也可以說是一種座右銘,一種共同的目標(biāo)。(點(diǎn)擊)三、班級(jí)工作既要?jiǎng)?wù)實(shí)、創(chuàng)新,又要與時(shí)俱進(jìn)。我們必須從實(shí)際出發(fā),扎實(shí)有效地開展工作。(點(diǎn)擊)四、班主任要帶頭樹立為家長、幼兒服務(wù)、為班級(jí)服務(wù),為幼兒園服務(wù)的意識(shí)。只有樹立了這種服務(wù)意識(shí),才能真正發(fā)揚(yáng)民主,讓每一位幼兒和老師能夠當(dāng)家作主,真正地做到師生共創(chuàng)良好的班級(jí)環(huán)境;才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系,讓師生感覺到班級(jí)家庭的溫暖,才能不斷提高工作質(zhì)量和效益。班主任的特殊工作性質(zhì)決定了班主任要充當(dāng)好雙重角色。一方面,“該出手時(shí)就出手”。另一方面,“該放手時(shí)就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動(dòng)地解決問題、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采用誰的,不要唯我獨(dú)尊,不要高高在上;鼓勵(lì)同班教師都要積極主動(dòng)地與家長交流,與家長建立了朋友關(guān)系、合作關(guān)系。既要作好幼兒的非智力因素的培養(yǎng)工作(如道德行為、交往能力、日常習(xí)慣養(yǎng)成等等),又要認(rèn)真承擔(dān)學(xué)科教學(xué)工作,與本班教師一道,共同履行好教育管理的職責(zé),促進(jìn)幼兒全面和諧地發(fā)展。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,在分工的基礎(chǔ)上,每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級(jí)總體工作目標(biāo)下,互助互補(bǔ),互相幫助,才談得上是成功的合作,這樣一來,工作也不會(huì)因職責(zé)不明而遺漏,也不會(huì)因界限太清而延誤。(點(diǎn)擊)七、要樹立良好的道德修養(yǎng)和師德師風(fēng),努力創(chuàng)設(shè)一種相互尊重、平等和諧、民主團(tuán)結(jié)的育人環(huán)境和良性的競爭環(huán)境,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):(點(diǎn)擊)待人接物要以“和”為貴,寬容大度,嚴(yán)以律己。做班主任要有自信心,也要經(jīng)常自我反省。同時(shí)自己也要具有自信心,這樣才會(huì)使班級(jí)管理工作更上一層樓。只有不斷反思,不斷協(xié)調(diào)和改進(jìn),班級(jí)工作才會(huì)不斷地向前發(fā)展。與同事間建立一個(gè)平等、和諧、民主的工作環(huán)境,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同提高。當(dāng)今社會(huì)不僅是個(gè)競爭的時(shí)代,更是個(gè)合作的時(shí)代,任何人都不可能離開別人而孤立存在,合作已成為時(shí)代的特征。幼兒教師隊(duì)伍需要的不僅僅是單獨(dú)一個(gè)人做好一件事的能力,還需要跟一群人一塊做好一件事的能力,需要把“蛋糕”做大,把事業(yè)做大。(點(diǎn)擊)一、處理好關(guān)系。(點(diǎn)擊)要精誠團(tuán)結(jié),班內(nèi)教師要共同配合 團(tuán)結(jié)是合作的基石,一個(gè)群體團(tuán)結(jié)了,就沒有干不好的事情,也沒有攻不破的難關(guān)。”團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵在于每個(gè)人都要擺正自己的位置,明確個(gè)人的能量是有限的,只有團(tuán)隊(duì)攜手才能夠把蛋糕做大;明確人人之間要坦誠相見,真誠相待,相互支持,風(fēng)雨同舟,努力營造良好的團(tuán)隊(duì)精神,始終保持同心同德謀發(fā)展,精誠團(tuán)結(jié)干事業(yè)的合力。戶外活動(dòng)時(shí),老師之間在活動(dòng)前要統(tǒng)一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。在生活活動(dòng)常規(guī)管理中,當(dāng)幼兒進(jìn)行盥洗時(shí),老師之間也要分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行盥洗和室內(nèi)游戲,使各個(gè)活動(dòng)開展地有條不紊。這些問題處理好了,對(duì)我們工作有益;處理不好,就會(huì)影響到我們的工作。提倡互相包容絕不是無原則地包庇,這一點(diǎn)一定要正確對(duì)待。一個(gè)人的力量是有限的,正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,各位教師除了要“以身作則”,勇于承擔(dān)責(zé)任之外,還要學(xué)會(huì)分解任務(wù),有效引導(dǎo)他人去做事,促使整個(gè)團(tuán)體能通力合作,才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作。這樣,工作才不會(huì)因職責(zé)不明而遺漏,也不會(huì)因界限太清而延誤。工作中,要做到善待領(lǐng)導(dǎo),善待同事,善待幼兒、家長。只有這樣,才能夠創(chuàng)造出和諧的工作氛圍,才能夠增強(qiáng)整體的親和力和凝聚力,才能夠高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地做好教學(xué)工作。班主任與副班教師之間,青年教師與中老年教師之間,教師與行政人員之間,在思想上要互相幫助,業(yè)務(wù)上互相學(xué)習(xí),工作上互相配合,人格上互相尊重,生活上互相關(guān)心,形成良好的教育群體,做到團(tuán)結(jié)一致,團(tuán)結(jié)互助,平等待人,加強(qiáng)交流,取長補(bǔ)短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免矛盾,互相尊重,切忌嫉妒;并肩作戰(zhàn),共同努力,齊心協(xié)力,做好工作。平和親切的態(tài)度與家長溝通,讓家長放心。還有,要多站在家長的立場上考慮問題,對(duì)我們自身的不足和存在的問題要勇于承認(rèn)并積極改正。而不是避開不理睬,讓家長覺得你是個(gè)不負(fù)責(zé)任的老師,從而讓誤會(huì)越來越深,直到真的班上出現(xiàn)有問題的時(shí)候,家長就會(huì)舊賬全翻出來。(點(diǎn)擊)三、做好有效率的班級(jí)計(jì)劃搞好班級(jí)管理工作要“計(jì)劃于工作之前”。再說,環(huán)境創(chuàng)設(shè),要兩人商量討論有一個(gè)大致的方向,然后一起收集資料。因?yàn)樗麄円呀?jīng)習(xí)慣了不好的習(xí)慣。孩子自然而然形成了一個(gè)模式,形成了固定的一日作息習(xí)慣。我相信各位教師都有自己獨(dú)到的方法。不是說應(yīng)該充分尊重幼兒的意愿嗎?為什么還提那么多要求讓他們遵守呢?班級(jí)的常規(guī)好是不是班級(jí)的紀(jì)律就很好呢? (點(diǎn)擊)其實(shí)班風(fēng)班貌的塑造離不開良好班級(jí)常規(guī)的培養(yǎng),而常規(guī)的培養(yǎng)是一項(xiàng)艱巨而漫長的工作,需要我們教師的智慧引領(lǐng)、藝術(shù)處理,使幼兒變被動(dòng)為主動(dòng),并積極地參與其中,漸漸得由他律走向自律,逐漸成長為遵守常規(guī)的小小文明人。(點(diǎn)擊)首先我們要理清什么是常規(guī)常規(guī)從字面上解釋是指幼兒在幼兒園一日生活的各種活動(dòng)中應(yīng)該遵守的基本行為規(guī)范。(點(diǎn)擊)為什么要建立常規(guī)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出,幼兒園應(yīng)從實(shí)際出發(fā)建立必要的、合理的生活常規(guī),并堅(jiān)持執(zhí)行。良好的常規(guī)對(duì)于班級(jí)保教秩序和幼兒的發(fā)展,都具有積極重要的意義,它能夠保證幼兒的安全,建立良好的班級(jí)活動(dòng)秩序,有助于培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣,還能夠促進(jìn)幼兒自律能力的發(fā)展。(點(diǎn)擊)培養(yǎng)常規(guī)的基本方法孩子的年齡不同,能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方式、發(fā)展水平都存在差異,因此教師在培養(yǎng)班級(jí)常規(guī)時(shí)要針對(duì)具體情況,采用不同的策略方法:榜樣激勵(lì)法是根據(jù)孩子“愛模仿”的年齡特點(diǎn),強(qiáng)化一些孩子正確的行為,以此來激勵(lì)其他孩子向他們學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱樱瑥亩逃绊懞⒆拥囊环N方法。表揚(yáng)強(qiáng)化法是指通過及時(shí)的表揚(yáng),強(qiáng)化孩子良好的行為,使孩子感受到自己的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步,從而鞏固其良好的行為。環(huán)境育人法是指將常規(guī)要求以圖畫、照片、圖示等形式展現(xiàn)在孩子面前,用來提示孩子遵守常規(guī)的一種方法。巧妙引導(dǎo)法是指教師運(yùn)用比較生動(dòng)形象、風(fēng)趣幽默的語言,引導(dǎo)幼兒理解并遵守常規(guī)的方法。如在培養(yǎng)幼兒上下樓梯常規(guī)時(shí),可以在日常生活中帶領(lǐng)幼兒反復(fù)朗誦兒歌“小朋友,下樓梯,一個(gè)一個(gè)不著急,你不推,我不擠,開開心心做游戲??”,以此幫助幼兒養(yǎng)成安全上下樓梯的習(xí)慣。這一方法適用于大班和中班幼兒。(點(diǎn)擊)培養(yǎng)常規(guī)時(shí)應(yīng)遵循一定的原則在班級(jí)常規(guī)的培養(yǎng)過程中,教師要充分尊重幼兒的主體地位,與幼兒建立平等的師幼關(guān)系,讓幼兒親自參與常規(guī)的制定,尤其是中大班的幼兒,完全可以和他們共同探討班級(jí)生活中的安全隱患、生活中的煩惱,一起想辦法解決發(fā)現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)的規(guī)則,并參與規(guī)則執(zhí)行的評(píng)價(jià),從而真正調(diào)動(dòng)幼兒遵守規(guī)則的自覺性。因此,在常規(guī)的培養(yǎng)過程中,切忌“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,不能時(shí)而強(qiáng)化,時(shí)而淡化,同班的老師、保育員之間要相互溝通,形成一致的要求,這樣的常規(guī)培養(yǎng)才能讓規(guī)則內(nèi)化,形成教育的合力。如小班幼兒不吃胡蘿卜,我們可采用角色扮演的方法,對(duì)孩子說:“小白兔最愛吃胡蘿卜,我們一起學(xué)做小白兔,大口吃掉胡蘿卜?!吧斫讨赜谘越?。我曾看到以下一種現(xiàn)象:當(dāng)幼兒午睡時(shí),個(gè)別幼兒在說話,這時(shí)候,帶班老師直著嗓子說:“XX小朋友不要說話”。良好班級(jí)常規(guī)的建立是一種日積月累的工作,我們既不能操之過急,也不能時(shí)緊時(shí)懈。相信只要有心,一定能讓常規(guī)這個(gè)法寶運(yùn)轉(zhuǎn)自如,幫助自己更好地開展各項(xiàng)活動(dòng)。其中,家長工作又是幼兒園工作中的重中之重,所以今天我就“家長工作”這個(gè)話題來談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。為什么說它特殊呢,是因?yàn)殡m然我們幼兒園是面向幼兒,以幼兒為主體的教育單位,但是在教育幼兒的過程中,如果少了家園共育這一步,那我們的工作將會(huì)很難開展,而且對(duì)幼兒的教育也將不能持續(xù)下去。如果我們善于利用家長資源,那么不但幼兒的家園共育工作會(huì)做的很出色,而且也可以幫助老師解決很多棘手的問題。想和家長聯(lián)絡(luò)感情,首先就應(yīng)該用自己的真誠去感動(dòng)家長。在以后的交流中也愿意主動(dòng)告訴你一些孩子在家的表現(xiàn)。也許只是一件很容易很簡單的事,可將小事化無,但由于老師的隱瞞,將會(huì)使事情變得更加棘手。雖然傷口在里面,但是會(huì)影響到該幼兒的嘴部張力。因此,教師要如實(shí)向家長交代事情的經(jīng)過,不得隱瞞。這種肯定幼兒優(yōu)點(diǎn)的交流,能使家長保持一種輕松、自信、愉快的心情去面對(duì),并主動(dòng)向老師說孩子在家的表現(xiàn)。這樣促進(jìn)了老師與家長之間的感情,家長會(huì)喜歡、主動(dòng)和老師交流,有利于做好家長工作。哪怕老師一句輕輕的贊美,家長都會(huì)感到無比高興,比自己的了大獎(jiǎng)還要興奮?!蹦銜?huì)看到家長立馬高興起來。對(duì)不同的家長采用不同的表達(dá)方式。老師應(yīng)坐到分類管理,見到不同的家長講不同的話,遇到不同的情況不同對(duì)待。很多家長都非常尊重老師,體諒老師的工作,但有些家長會(huì)提出很無理的要求和作出不理智的事情,這時(shí)我們老師要冷靜的處理問題,面對(duì)情緒激動(dòng)的家長,首先要穩(wěn)住家長的情緒,問清楚事情的緣由和來龍去脈。雖然家長各自身份不同,言行舉止也不同,但是他們和我們有一個(gè)共同的方向:愛孩子。只有樹立正確的觀念和方法才能更好的進(jìn)行家長工作。通過學(xué)習(xí),吸取別人的優(yōu)點(diǎn),正視自己的不足,不斷進(jìn)取。就得心應(yīng)手了。總之,家長與教師是共同教育幼兒的
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