最新幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿-在線瀏覽
2024-10-17 23:21本頁(yè)面
【正文】 處的教育。為此，我們幼兒園有義務(wù)對(duì)幼兒實(shí)施知恩、感恩、報(bào)恩教育。提高辦園效益。因此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件。等等。我想我們的硬件設(shè)施到位，加上有一支善于思考、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一批能苦善戰(zhàn)、愛(ài)生如子的教師隊(duì)伍，何愁沒(méi)有生源呢？第二篇：幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿用愛(ài)托起明天的太陽(yáng)——陽(yáng)光幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師：大家上午好！說(shuō)句實(shí)在話，想到今天要參加競(jìng)聘，我還真有點(diǎn)緊張。于是我來(lái)到窗前，看夜色漸漸淡去，看一輪紅日噴薄而出。我知道，孩子們就是明天的太陽(yáng)，而我們幼兒教師就是托起太陽(yáng)的人。在座的都是老領(lǐng)導(dǎo)，老同事，對(duì)我都比較了解了。在我身上，有三個(gè)非常顯著的特點(diǎn)，我姑且把它們稱為優(yōu)勢(shì)吧。教師是人類靈魂的工程師，是陽(yáng)光下最神圣的職業(yè)。每當(dāng)看到他們那清澈純凈的目光，聽(tīng)到他們那悅耳動(dòng)聽(tīng)的笑聲，我就會(huì)深感作為一名教育工作者的不容推卸的責(zé)任，從而更堅(jiān)定了自己做好工作的信念。參加工作以后，我的工作崗位曾多次變動(dòng)。令我欣慰的是，這些年來(lái)，無(wú)論工作崗位如何變動(dòng)，我始終沒(méi)有離開(kāi)過(guò)孩子們，沒(méi)有離開(kāi)過(guò)教育戰(zhàn)線。第三、有能力，這是我做好工作的保證。同時(shí)，校長(zhǎng)助理、副校長(zhǎng)以及咱們幼兒園副園長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，還鍛煉提高了我的管理能力，使我能從全局的高度，更加科學(xué)、更加有效地掌控幼兒園的各項(xiàng)工作，更好地調(diào)動(dòng)老師們的工作積極性和主動(dòng)性，這是我做好工作的保證?！苯裉?，如果承蒙大家的信任與支持，我競(jìng)聘成功，我將嚴(yán)格遵循幼兒教育規(guī)律，用愛(ài)貫穿整個(gè)教育工作的始終，循序漸進(jìn)，循循善誘，使我們的幼教工作，如同絲絲春雨，“潤(rùn)物無(wú)聲”。一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍，名園要有名師支撐。我要努力營(yíng)造適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性；同時(shí)我還要重視教師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)與提高，通過(guò)在職進(jìn)修、教學(xué)評(píng)比、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，打造一支水平精湛的教師隊(duì)伍。目前，我們陽(yáng)光幼兒園辦得是不錯(cuò)了，得到了很多家長(zhǎng)的認(rèn)可和好評(píng)。所以，我們的幼兒園不能總停留在一個(gè)水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺(jué)，就必須辦出自己的特色。總之，我們要開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，以自己的特色更好地為幼兒和家長(zhǎng)服務(wù)。孩子一天中的大部分時(shí)間是在幼兒園度過(guò)的。其中環(huán)境的影響不容忽視，整潔的環(huán)境，亮麗的色彩，可愛(ài)的卡通形象，以及小草、鮮花、綠樹(shù)都是對(duì)孩子們進(jìn)行美育的好教材。另外，我還要注意督促、檢查食堂工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師，孩子是家庭的未來(lái)、民族的希望。特別是在開(kāi)場(chǎng)白部分，競(jìng)聘者上來(lái)就告訴大家，想到要競(jìng)聘自己有點(diǎn)緊張，睡不著，早早地就起來(lái)了。這樣的人不勝出，誰(shuí)又能勝出呢？選自：北京大學(xué)公眾演講與管理溝通課題組組長(zhǎng)文若河老師《競(jìng)聘演講輕松過(guò)關(guān)》，北京大學(xué)出版社，2012年9月1日出版。著有《會(huì)說(shuō)話，得天下》、《你最想要的口才指導(dǎo)》等口才專著。第三篇：幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿如果我是園長(zhǎng)如何管理幼兒園1，勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。因此，幼兒園要制定出今后的總體目標(biāo)，特別是針對(duì)如何提高當(dāng)?shù)赜變旱闹R(shí)能力及當(dāng)?shù)丶议L(zhǎng)的素質(zhì)著手，真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長(zhǎng)等方面的作用，制定出遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo)，力求目標(biāo)切實(shí)可行，比如：定期舉辦幼兒園半日活動(dòng)、4K展示的活動(dòng)，開(kāi)展幼兒興趣班，形成我園特色，成為一所家長(zhǎng)滿意、放心的好學(xué)校。2，深入學(xué)習(xí)研究，爭(zhēng)做改革的帶頭人。因此，我將在幼教教改實(shí)踐和教科研實(shí)驗(yàn)中積極領(lǐng)導(dǎo)、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學(xué)習(xí)，深入班級(jí)了解各班保教狀況和開(kāi)展情況，做教育的帶頭人。3，以身作責(zé)，調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。只有“知”才能“任”，幼兒園的教師都比較年輕、有干勁，但她們都還不成熟、愛(ài)好、脾氣、性格等也各不相同。實(shí)際管理工作中，園長(zhǎng)應(yīng)做到寬
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