【正文】 才能創(chuàng)造性地完成各項工作任務。同心山成玉，協(xié)力土變金。辦公室主任是所在集體的重點、焦點、關鍵所在。辦公室主任不團結、不會團結、不搞團結，就會影響到上上下下、左左右右、前前后后、里里外外的團結。要像愛護眼睛一樣愛護團結，倍加珍惜團結，自覺加強團結，悉心維護團結。力克本位主義、小團體主義和個人主義，絕不能拉幫結派，親親疏疏，陰謀詭計，制造矛盾。講政治，就是要講黨性、講黨紀、講黨風，講政策、講法制、講原則，嚴格遵守黨的紀律，自覺貫徹黨的路線、方針和政策。要不為人情所困，不為利益所制，以高度的政治責任感和堅定的原則性，正確處理好個人與集 體、下級與上級、部門與全局的關系，以工作為重、以事業(yè)為重、以大局為重。講協(xié)作，就是要勤溝通、善協(xié)調、會銜接，互相幫助，互相支持，拾遺補缺，救場補臺，當好“潤滑劑”和“粘合劑”。要多干事、少議論，多參與、少推脫，多合作、少內耗，優(yōu)點互相學習，經驗互相借鑒，言行互相提醒，意見互相溝通，切實做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍，努力形成同心同德、誠信友善、相互支持、團結協(xié)作的工作氛圍。誠者，天之道也；思誠者，人之道也。要增強黨性，牢記宗旨，講信念、講政治、講大局，忠誠于黨和人民，忠誠于事業(yè)和職守。要堅決維護組織和領導的權威，在大是大非前頭腦清醒，旗臶鮮明，立場堅定，不隨波逐流。做事要專誠。干一行、愛一行、專一項。干事專誠，則容易干成事，難事變易事、煩事變順事、窩囊事變痛快事；干事不專誠，則很可能干不成事，易事也拖成了難事、舒心事也攪成了尷尬事。做人要真誠。要真心真意、真實真信，誠心誠意、誠實誠信。對就是對，錯就是錯；一就是一，二就是二。說真心話、干真心事、做真心人，以誠服人、以德服人、以真服人。一方面，素質要高，具備良好的思想素質、文化素質、業(yè)務素質和心理素質，內外兼修，德才兼?zhèn)?。不惟文憑，但必有水平；不惟專家，但必是雜家；不惟專才，但必是通才。另一方 面，辦公室主任能力要強。能力的高低，直接影響著辦公室乃至整個機關工作的好壞。有能力，就是想干事、會干事、能干事、干成事；有能力，就是要有真本領、硬功夫，具備輔助決策、綜合協(xié)調、調研寫作、依法行政、服務群眾、公關策劃、應急處臵、督查督辦、信息化應用、后勤保障等10種能力，樣樣都很精通，個個都拿得出手。勤政又善政，才能理得好政。執(zhí)行是辦公室主任的第一要務，不執(zhí)行是第一失誤；執(zhí)行是第一天職，不執(zhí)行是第一失職。要強化執(zhí)行意識、落實意識，率先執(zhí)行、立即執(zhí)行，對工作不討價還價，容不得半點差錯，不允許有絲毫懈怠。還要有精湛的執(zhí)行能力和高超的執(zhí)行藝術，能執(zhí)行、會執(zhí)行、善執(zhí)行、敢執(zhí)行，戰(zhàn)必勝、攻必克，確保執(zhí)行到位，確保各項工作落到實處。首先，要善于協(xié)調。要充分發(fā)揮樞紐和橋梁作用，化解上下、左右、內外等矛盾，統(tǒng)一各方不同意見和步伐，協(xié)同推進工作的開展。其次，要善于調研。第三，要善于綜合。能充分聽取各方意見，綜合分析各種因素，權衡利弊，宏觀把握，歸納提煉，總結提高，從零散的信息中尋找系統(tǒng)性，從個別信息上把握普遍性，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，積極探索出規(guī)律性的認識，提出切合實際的建設性意見，指導工作，推動實踐。質量就是水平，質量就是能力，質量就是效益，質量就是生命。要準確領會領導指示，準確落實領導要求，準確向領導反饋信息。講嚴密、講嚴謹、講規(guī)范、講精細。不僅要做得對，還要做得好；不僅要過得去，還要過得硬；不僅要夠標準，還要高標準，杜絕差、錯、漏、誤，實現“辦文零差錯、辦會零失誤、辦事零缺陷”，確保質量精良、各方滿意。效率是第二要求。遇事反應快，報告撰寫快，傳閱審批快，落實行動快，反饋總結快，也就是手要寫得快，腿要跑得快，腦要轉得快，嘴要說得快。要以時不我待、只爭朝夕的精神，雷厲風行、迅速果斷地推進工作，做到當日事當日畢，急事急辦，特事特辦，普通事也要抓緊辦，不斷提高工作效率和行政效能，確保機關高效運轉?！肮膭顒?chuàng)新、寬容失敗、腳踏實地、追求卓越”，這是深圳創(chuàng)新精神的核心內涵，也是辦公室文化的重要內容。解放思想，開拓創(chuàng)新是做好辦公室工作、破解各種工作難題的思想武器和動力源泉。四平八穩(wěn)、墨守成規(guī)，思想僵化、固步自封，不求有功、但求無過，就不可能做好工作，更不可能有大作為。向創(chuàng)新挖潛力，向創(chuàng)新求動力，向創(chuàng)新要質量，向創(chuàng)新爭效率。九、敢抓，敢管，敢得罪辦公室主任要有極強的政治責任感，恪盡職守，全心全意地履行職責,該講的話敢講,該抓的工作敢抓，該辦的事敢辦，不為風險所懼，不為干擾所惑。“管家”的要義就是管理，不管就不是“管家”，不管是失職，管不好是不稱職。要率先垂范，管好自己的人，理好自己的事，把好自己的門。管理出生產力、出戰(zhàn)斗力、出凝聚力。要堅持原則，不講人情，不講關系，不講面子，敢于批評，敢于擔事，敢于碰硬，不回避矛盾，不怕丟票子、挪位子、摘帽子。十、干實事，干小事，干難事實事求是是辦公室工作最基本的要求。不惟上，不惟書，不惟利，只惟實。辦公室無小事，一字之差正反顛倒，一句之差離題萬里。小事辦不好就成大事，大事辦好了也可代為小事，絕不可因小失大。同時，辦公室多難事，機關里許多職責劃分不清的事以及新增之事、急辦之事、難辦之事都在辦公室。不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怯為，這才是“不管部”部長。十一、勤學習，勤思考，勤政事當好辦公室主任，我最突出的感受是一個“勤”字。多見者博，多聞者知。要牢固樹立“學以立德、學以明志、學以增才、學以致用”的理念，要緊密結合工作實際，善于利用一切空隙時間進行學習積累，從書本中學，從實踐中學，在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自身素質。生也有涯,知也無涯。少一些應酬，多一些讀書；少 一些閑聊，多一些思考。要勤思考。業(yè)成于思，不思考就不成事。要勤政事。勤政是辦公室主任的第一要務。當好辦公室主任，能力、水平高低固然重要，但能不能勤于政事則更為關鍵。不加班加點，不起早貪黑，不吃苦受累，是當不好辦公廳主任這個角色的。十二、不越級，不出格，不特殊不越級是講程序，不出格是講規(guī)矩，不特殊是講標準。必須按程序辦事，只能在職權范圍內按照工作程序和規(guī)章制度去開展工作?！鞭k公室 工作繁雜，涉及面廣，只有用制度管人、以制度理事，才能管好人、理好事。不講程序，不講制度，不講規(guī)矩，就會捅漏子、出亂子。除非例外情況，一般不能有“直通車”、“直屬人”，不能文件倒批、事情倒辦，越級上報、越級下達，“飛天”文件、“飛天”人物。要按規(guī)范運作，不出格。不出格就是建章立制、有章可循、按章辦事、遵紀守法，實現制度全過程、全方位覆蓋，靠制度管人、管事、管權。要按標準要求，不特殊。時刻不能忘記自己就是個普通人，就是人民的公仆。不讓別人做的，自己首先要不做；要別人做 14 到的，自己首先要做到，凡事只能比別人做得多，比別人做得好。因此，做人不能高調。做事又不能低調。正確對待工作中的矛盾沖突，不瞻前顧后，不怕狼怕虎，不畏首畏尾，該拍板的拍板，該批評的批評，該協(xié)調的協(xié)調，該堅持的堅持，千方百計把工作干好、干出特色，讓大事、小事、難事、煩事，事事有著落，件件有回音，讓各項任務在大膽負責的工作中得到全面落實。對可能影響團結、產生矛盾的指示，要在主旋律保持一致的前提下，既貫徹領導意圖，又要進行巧妙藝術的處理，力求動機和效果的統(tǒng)一，從而達到應有的目的。首先，要不邀功。政府和領導的許多重要工作都是經過辦公室主任來完成的，決不可因此邀功請賞、居功自傲、求官謀位。要多做少說，只做不說，推功攬過，無欲無求。其次，要不求名。素位而行，不憂不怨。凡是總想出風頭、搶鏡頭、爭彩頭，好大喜功，做表面文章，博取個人名聲的，最終都會耽誤工作，危害自己，敗壞政府和領導的整體形象。要埋頭苦干、公而忘私，只問耕耘、莫問收獲，進不求名、退不避罪。經濟上不能有貪心。辦公室主任要嚴格執(zhí)行有關廉潔自律的規(guī)定，經濟上不貪、不占，廉潔奉公，做到兩袖清風、一塵不染。絕不可利用職權之便，辦私事，謀私利，滿私欲。要一身正氣為人，兩袖清風處世，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，無私才能有德，無私才能有為，無私才能有位。盡心盡力是辦公室主任做好工作的前提。辦公室主任的責任和使命重于泰山，惟有愛崗敬業(yè)，忠于職守，殫精竭慮，嘔心瀝血，才能勝任。作事惟求心可以，待人先看我何如。不盡職盡責，不使出全部氣力，就會有負組織和領導的信任與重托。細節(jié)決定成敗，細節(jié)體現品位，細節(jié)顯示優(yōu)劣，細節(jié)反映水平。不細心、不細致，不精心、不精細，麻痹大意、粗枝大葉，就容易忙中出錯。要努力使自己養(yǎng)成細心、細心再細心，精心、精心再 精心的工作習慣，每件事情都考慮得周詳，處理得周到，檢查得周密，完成得周全，做到百密而無一疏。辦公室主任在領導身邊工作，代表著領導和部門的形象，言行受到很多人的關注，也容易成為工作和矛盾的焦點，責任重大，事關重大。大事不馬虎、小事不小視。要有較強的組織紀律性，不該聽的堅決不聽，不該問的堅決不問，不該說的堅決不說，不該做的堅決不做，不該得的堅決不得。十六、虛心，關心，寬心滿招損，謙受益。要充分尊重領導和同事，凡事以理服人，以情動人，不為領導所阿意，不為下屬而橫眉，左右同德、上下同心，真誠相處、和諧共事。對下屬要關心。時時處處以人為本，尊重人、關心人、愛護人、培養(yǎng)人、教育人，毫不利己、專門利人，以較高的個人修養(yǎng)、豐富的人格魅力、良好的同志感情，團結帶領干部職工一道工作，努力形成辦公室心齊、氣順、勁足的良好工作氛圍。有容德乃大，無欲心自寬。要有“容人之短”的氣度、“容人之長”的襟懷和“容天下事”的肚量，嚴于律己、寬以待人。事能知足心常愜，人到無求品自高。第三篇：如何當好辦公室主任談談如何當好辦公室主任辦公室主任處在承上啟下、溝通內外、聯系左右、兵頭將尾的特殊位置，有時象紅酒杯中間的直杠，有時象房屋中的梁柱，具有十分重要的作用。要當好這個角色不容易。一、辦公室主任職責大家都知道，職責是職能和責任的統(tǒng)稱。（一）承辦職責 大致分三個方面：承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項領導決策有時是“統(tǒng)一研究，分頭落實”，有時是領導個人決斷。一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關職能部門不便也不宜承辦的事項，則須由辦公室主任具體承擔、落實。上級領導機關的辦公室向下級機關辦公室交辦一些事情，辦公室主任應主動牽頭承辦，或督促所屬工作人員從速辦理。承辦同級各職能部門和下級單位轉辦的有關事項 為了保持領導機關工作的正常秩序，各職能部門和下級單位向領導機關、領導同志匯報請示工作，往往不直接去找領導同志本人，而是先找辦公室主任?！俺修k”的具體形式主要有“主辦”、“會辦”、“轉辦”、“催辦”等。無論是“主辦”、“會辦”，還是“轉辦”、“催辦”，辦公室主任都應嚴肅認真，切不可敷衍塞責，草率從事。決策是指導者的基本職能，辦公室主任應當理所當然地成為“參謀長”，積極主動地出主意、想辦法，輔助領導決策，認真地履行自己的職責。（三）管理職責是指辦公室主任在對行政事務進行管理方面所應有的職能和應盡的責任。