【正文】 企業(yè)”運作研究企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究1企業(yè)智力資本研究1品牌延伸的問題與對策1克服“克隆公司”現(xiàn)象1大企業(yè)組織流程化設(shè)計1跨國經(jīng)營的價值鏈設(shè)計1產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析1入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策1企業(yè)競爭力問題研究1新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響（二）市場營銷方向參考選題企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題營銷組織設(shè)計和再造問題商品房市場營銷策劃問題客戶關(guān)系管理問題中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討1品牌策略探討1廣告創(chuàng)意策略探討1各種類型的市場研究報告1各種類型的市場營銷策劃方案1關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷1關(guān)于關(guān)系營銷與建立客戶忠誠1關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德1知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷1中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略工商管理本科畢業(yè)論文參考：“走出去”戰(zhàn)略模式研究第四篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目山西大學商務(wù)學院管理學院2012屆工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目08級工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目1． XX中小企業(yè)應(yīng)對當前金融危機的對策思考2． XX中小企業(yè)改革的成功模式及經(jīng)驗探討3． XX中小企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題與對策探討4． XX中小企業(yè)發(fā)展狀況及對策分析5． 經(jīng)濟危機中XX中小企業(yè)的應(yīng)對措施6． XX企業(yè)信用缺失的成因分析及其對策探討7． XX企業(yè)核心競爭力分析8． XX中小企業(yè)如何基于核心競爭力的變革9． XX企業(yè)核心競爭力實證分析10． XX企業(yè)核心競爭力的建設(shè)11． 加快對XX中小企業(yè)核心競爭力的培育12． XX企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建13． 核心競爭力——企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的源泉14． XX企業(yè)執(zhí)行力的培育和創(chuàng)建15． XX企業(yè)學習型組織的構(gòu)建16． XX企業(yè)是如何建立學習型組織的17． 現(xiàn)代管理方法在XX企業(yè)的推廣18． XX企業(yè)基于成本競爭的生產(chǎn)運作管理19． XX企業(yè)基于質(zhì)量競爭的生產(chǎn)運作管理20． XX企業(yè)基于柔性競爭的生產(chǎn)運作管理21． XX企業(yè)基于時間競爭的生產(chǎn)運作管理22． XX企業(yè)基于服務(wù)競爭的生產(chǎn)運作管理23． XX企業(yè)基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)運作管理24． XX企業(yè)基于資源競爭的生產(chǎn)運作管理25． XX企業(yè)基于核心競爭力的XX業(yè)務(wù)外包分析26． XX企業(yè)推行循環(huán)經(jīng)濟的模式及其經(jīng)濟效益27． XX企業(yè)競爭優(yōu)勢分析28． XX企業(yè)品牌競爭力的提升策略分析29． XX上市公司經(jīng)營業(yè)績的比較研究30． XX企業(yè)營銷策略模式探討31． XX企業(yè)營銷行為中得職業(yè)道德淺析32． XX零售企業(yè)景氣波動的內(nèi)在相關(guān)因素分析33． XX大型零售企業(yè)經(jīng)濟效益下滑的原因分析34． 天龍興衰給我們的啟示35． 當代企業(yè)家心理困惑的文化成因36． XX企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)文化37． 領(lǐng)導(dǎo)力文化也是核心競爭力38． XX企業(yè)的跨文化管理39．40．41．42．43．44．45．46．47．48．49．50．51．52．53．54．55．56．57．58．59．60．61．62．63．64．65．66．67．68．69．70．71．72．73．74．75．76．77．78．79．80．81．82．“經(jīng)濟人”的現(xiàn)實悖論——天龍集團的跨文化管理 XX企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及其存在的問題分析 XX國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中存在的問題 XX大型企業(yè)組織流程化設(shè)計 XX家族企業(yè)成長路徑及可持續(xù)發(fā)展分析 人本管理在XX企業(yè)中的應(yīng)用 轉(zhuǎn)型時期XX企業(yè)經(jīng)營管理缺陷分析 市場經(jīng)濟條件下地企業(yè)家素質(zhì)探討 XX企業(yè)產(chǎn)權(quán)激勵中存在的問題探討 弗魯姆的期望激勵模式在XX公司中的應(yīng)用 海棠興衰給我們的啟示 高層管理團隊在戰(zhàn)略決策中的沖突管理——海棠集團高層管理對我們的啟示 目標管理法在XX企業(yè)中的應(yīng)用 從“人合”到“資合”—— XX民營企業(yè)的股份制改革 團隊精神——XX公司的靈魂 XX公司：知識管理的成功典范 全面質(zhì)量管理在XX企業(yè)中的應(yīng)用 山大商院教師聘任制的實證分析 戰(zhàn)略定位——XX公司成功的法寶 市場競爭機制在XX企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用 XX集團的整合之道：企業(yè)一體化管理 XX公司的業(yè)務(wù)流程管理 XX公司并購中的博弈分析 XX公司的“末位淘汰制”診斷 XX民營企業(yè)的融資障礙及融資創(chuàng)新 XX家族企業(yè)中高層人才流失原因分析 XX企業(yè)人才流失狀況成因分析 XX企業(yè)銷售骨干流失的應(yīng)對措施 E時代XX企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) XX家族企業(yè)的人力資源管理 XX企業(yè)人力資源管理中的差異化分析 XX企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀分析 XX中小企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策 XX國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的問題與對策 知識管理在XX企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用 激勵理論在XX企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用 XX企業(yè)現(xiàn)狀人力資源管理分析 XX企業(yè)（公司）的薪酬方案設(shè)計 XX企業(yè)的銷售人員薪酬體系設(shè)計 崗位工資制在XX企業(yè)的應(yīng)用 年薪制在XX企業(yè)的應(yīng)用分析 全面薪酬體系在XX企業(yè)的應(yīng)用 XX企業(yè)的薪酬管理缺位問題分析 績效工資制在XX企業(yè)的應(yīng)用83． 薪酬激勵機制在XX企業(yè)人力資源管理中的現(xiàn)狀分析84． MBO在XX企業(yè)中的應(yīng)用85． 非經(jīng)濟薪酬在XX企業(yè)的應(yīng)用86． 公平理論在薪酬設(shè)計中的應(yīng)用87． XX企業(yè)自助餐式的福利計劃88． XX企業(yè)的績效考核制度分析89．平衡計分卡在XX企業(yè)的應(yīng)用90． “中國式”績效管理在XX企業(yè)中的問題及措施91． XX企業(yè)軟件開發(fā)人員的績效評價分析92． XX集團（企業(yè)、公司）現(xiàn)行的績效管理制度反思93． XX企業(yè)的銷售人員業(yè)績考核制度分析94． 關(guān)鍵業(yè)績指標為核心的績效管理體系在XX企業(yè)的應(yīng)用95． 末位淘汰制在XX企業(yè)應(yīng)用分析96． XX外資企業(yè)勞動關(guān)系存在的問題及對策97． XX中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的困惑分析98． XX企業(yè)的人才供需預(yù)測分析99． XX企業(yè)人力資源培訓存在的問題及相應(yīng)對策100． 麥當勞的員工培訓制度對XX企業(yè)培訓制度的啟示101． XX企業(yè)銷售人員培訓存在的弊端分析