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保險公司內(nèi)勤合理化建議-在線瀏覽

2024-10-17 21:21本頁面
  

【正文】 參與度。算得員工心服口服,算出了來年開門紅的爆發(fā)力。大家把公司看成是自己的,把目標(biāo)看成是大家的,心往一處想,勁往一處使,形成了強(qiáng)大的合力。在該公司營業(yè)大廳的電子大屏幕上,長年滾動著這樣一幅標(biāo)語:鼓群志、集群智、聚眾德、創(chuàng)眾業(yè)。每年公司都與員工簽訂目標(biāo)合同、制定《經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》,把每一層級的業(yè)績目標(biāo)、可用費用和獎懲措施明確下來,讓大家分頭抓落實。人因重視而忠誠,人因重用而自尊,員工的主人翁地位被真正確立,自豪感油然而生,自然會把“苦”字寫在手上,把“笑”字寫在臉上。人物資上充裕不一定能帶來精神上的快樂,但精神上的快樂可以帶來物質(zhì)上的充裕。招遠(yuǎn)支公司非常注重對員工的思想教育和技能培訓(xùn),從而保證了員工的思維和技術(shù)水平與時俱進(jìn),人人以陽光心態(tài)應(yīng)對繁雜的工作局面,以苦為樂。近年來,招遠(yuǎn)支公司每年都開展學(xué)習(xí)五本書和大討論活動。其次,堅持會議經(jīng)營不動搖,確保上下步調(diào)一致,不讓一個人掉隊。每周一召開辦公例會,交流上周工作,匯報本周打算,共同解決難題,重點工作統(tǒng)一調(diào)度。營銷人員晨會和夕會重點在內(nèi)容和形式上下功夫,主持實行若干策劃小組輪值制,力求人人上臺,各個表白,既集中了大家的智慧,又鍛煉了業(yè)務(wù)人員的能力,形成了來者均是主的氛圍。在集中教育與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的大觀念支配下,招遠(yuǎn)支公司的學(xué)習(xí)形式,克服了照本宣科、一言堂等諸多弊端,集中體現(xiàn)了員工的意愿,由“要我學(xué)”變成了“我要學(xué)”。有時與戶外團(tuán)康活動集合起來,有時與說明會現(xiàn)場觀幕結(jié)合起來,有時在當(dāng)?shù)剞k,有時到外地辦,封閉式和開放式相結(jié)合,使員工在緊跟中接受了熏陶和教育。在把公司做大做強(qiáng)的大目標(biāo)下,號召員工增強(qiáng)大局意識,創(chuàng)造共同創(chuàng)富環(huán)境,以共識求共榮。第一,自上而下樹立大服務(wù)觀念,強(qiáng)化品牌意識和共榮意識。外勤人員把真心為客戶服務(wù)當(dāng)作第一要務(wù),把為內(nèi)勤提供可能的方便當(dāng)作第二職責(zé),凡事追求兩個滿意,所做保單質(zhì)量高、有效率;內(nèi)勤人員牢固樹立“一切為了銷售”的觀念,把業(yè)務(wù)員和客戶都滿意當(dāng)作第一聯(lián)想,主動尋找提高服務(wù)質(zhì)量的突破口,不斷改進(jìn)工作方法和服務(wù)態(tài)度,以笑臉和技能獲得了雙認(rèn)可;部室之間努力培養(yǎng)“部室以外都是客戶”的處事觀,遇到問題先找本部原因再與關(guān)系單位溝通,在互讓中贏得了和諧。分工不分家,大家的事情大家辦是招遠(yuǎn)公司的一個顯著特點。除散單和個人代理業(yè)務(wù)外,很難說那個大客戶是個人經(jīng)營的,基本上是整個公司在運作。個險部召開大型產(chǎn)品說明會、咨詢發(fā)布會時,各部室都到現(xiàn)場配合;團(tuán)險突擊攻關(guān)大業(yè)務(wù)時,其它部室要人出人,要車出車,全力配合;營業(yè)室錄單壓力大時,全公司參與。四、把制度管理和親情管理結(jié)合起來落實,讓員工體會到“家”的溫馨。招遠(yuǎn)支公司推行的“制度化+親情化”管理的模式,得到了員工的認(rèn)同,獲得了較高的支持率,使員工找到了歸屬感。要快樂不是不要制度,無規(guī)不成“家”。通過實施上述制度,讓員工干有方向,量有尺子,尋“軌”前進(jìn),只管“加油”就行了,杜絕了“頭疼治頭,腳疼治腳”的現(xiàn)象,減少了不應(yīng)有的能耗,快樂自輕松來。首先每年兩次以上大范圍組織員工為公司和經(jīng)理室提意見,提高員工在“家”中的地位。對提供合理化建議價值較高者,公司給予大張旗鼓的獎勵。每年組織職工查體,職工過生日公司送上蛋糕或鮮花,春節(jié)慰問職工家屬,母親節(jié)給職工母親送花,職工患病或家里有重大事情領(lǐng)導(dǎo)登門看望,部室每季度組織一次團(tuán)康活動,營銷職場每日組織一次慶生會,員工加班領(lǐng)導(dǎo)送上工作餐,關(guān)懷職工無微不至;第三是活躍公司的文化生活,讓職工體會到“家”的快樂。綜上,通過特色企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)“以人為本”和員工的成就導(dǎo)向,逐步建成了學(xué)習(xí)提高型組織,公司員工使命感得以不斷強(qiáng)化,并依托公司持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展和成長,更加勇敢地承擔(dān)起對社會、對客戶、對員工家屬的責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。二、工作流程合理化怎么做,方法可行根據(jù)營銷基本規(guī)律,中支統(tǒng)一編訂、下發(fā)各系列線(含后援、營銷、培訓(xùn))各個崗位的工作職責(zé),優(yōu)化流程,以事找人,以人對事,使所有崗位能有效銜接,上下同欲,集合所有人的力量為最終業(yè)務(wù)的達(dá)成貢獻(xiàn)力量!三、激勵到位明顯化做好有什么好處教會組訓(xùn)月度績效工資計算方法,讓組訓(xùn)看到自己每月的辛勤付出在工資中最終的體現(xiàn),把KPI量化到薪資,明確KPI分?jǐn)?shù)的變化帶來薪資的變化,從而提高組訓(xùn)工作的積極性!四、考核評價公正化考核有效,優(yōu)勝劣汰制訂組訓(xùn)評價考核標(biāo)準(zhǔn)(以服務(wù)部實際情(來自: 書業(yè) 網(wǎng):保險公司內(nèi)勤合理化建議)況為準(zhǔn)),所有年中、年底評優(yōu)、職級晉升、選拔任用、淘汰以制訂的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),結(jié)合綜合素質(zhì),從中挑選優(yōu)秀人才,這樣會使組訓(xùn)看到晉升的希望,在組訓(xùn)之間形成良性競爭勢態(tài),每個人都會以考核評價的標(biāo)準(zhǔn)為主,不斷的提高的水平和績效。因為只有業(yè)績好,自己才能好,自己好,業(yè)績才能更好。)公司辦公用品施行超市經(jīng)營模式,一系列常用辦公用品列入公司倉庫,次月通過消耗一起結(jié)賬??刂乒潭娫捹M用(限制業(yè)務(wù)電話只保證正常接聽從而達(dá)到降低通訊費用消耗,嚴(yán)禁使用辦公室電話打私人電話)工作量不飽滿的崗位由其他崗位人員兼任即可。辦公室內(nèi)勤科第三篇:保險公司內(nèi)勤年終工作總結(jié)保險公司內(nèi)勤年終工作總結(jié)保險公司內(nèi)勤年終工作總結(jié)1營銷二部收展渠道XX年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,調(diào)結(jié)構(gòu),防風(fēng)險,促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針,全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取,共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。進(jìn)入20xx年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向,以期及以上期交產(chǎn)品為20xx年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo),深挖20xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值,及時向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo),銷售20xx年期及以上產(chǎn)品的意義,全體收展伙伴積極響應(yīng),截止XX月27日,%,按時完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度。,擴(kuò)大組織發(fā)展,建立三高團(tuán)隊。XX年以來收展部深刻認(rèn)識到這一點。在增員的同時嚴(yán)格增加篩選,為打造三高團(tuán)隊輸送優(yōu)秀人才,同時增加培訓(xùn)力度,打造專業(yè)化銷售隊伍。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。增加對新人的培育工作,設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。,認(rèn)真分析原因,迅速反應(yīng)調(diào)整工作思路。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發(fā)展要求,與先進(jìn)公司相比還有較大的差距。39。,做好532經(jīng)營。下半年在主管的培養(yǎng)上增多力度,提升主管的自主經(jīng)營意識和管理能力。將二部收展團(tuán)隊文化“用真誠贏得感動,用專業(yè)贏得尊重,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”深入到日常管理中,逐漸建立團(tuán)隊影響力。保險公司內(nèi)勤年終工作總結(jié)2我于20xx年加入中國人壽安達(dá)支公司,十年來,曾在銀保和農(nóng)網(wǎng)擔(dān)任內(nèi)勤工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)村的業(yè)績統(tǒng)計、每日戰(zhàn)報的制作、各項獎勵的發(fā)放及為領(lǐng)導(dǎo)們提供各種數(shù)據(jù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、腳踏實地,努力工作我深知辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工自己的事,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。二、端正作風(fēng),擺正位置在工作中,我堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好每項工作。對工作上的39。從不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。相信自己在銷售內(nèi)勤的平臺上可以有一個很好的發(fā)展,并且能為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。三個月來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時具備是多么重要。在公司的三個月總體來說還是平穩(wěn)的度過的,有過成就,但更多的是對工作的一些認(rèn)識和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進(jìn)步的最大的絆腳石,我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結(jié):一、工作方法有待進(jìn)一步改善,時常忙而亂,無章法導(dǎo)致效率不高由于自身所兼崗位較多,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當(dāng)所產(chǎn)生的失誤,所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴(yán)重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個軟肋,經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況,為避免此情況的出現(xiàn),我在工作中進(jìn)行詳細(xì)的條理安排登記,將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開來,以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。三、專業(yè)知識的欠缺和不足這一切導(dǎo)致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題,我決定進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)四、行業(yè)經(jīng)驗欠缺,處世判事能力不足在新的一年里,我將抓住機(jī)會不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高技能,總結(jié)經(jīng)驗,全面提高各方面的綜合素質(zhì)??偠灾瑑?nèi)勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞臺,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),切實履行好內(nèi)勤工作,持之以恒地做到“五勤”,不斷開拓創(chuàng)新,就能做好內(nèi)勤工作。時至今天已快滿2年了,為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,本人時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)保險方面的知識,做一個真正的保險人?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:一、眼勤內(nèi)勤每天閱讀文件,翻看檔案,查閱材料。要認(rèn)真看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù)。對有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法,取彼之長,補(bǔ)已之短。二、手勤在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄。四、腿勤要結(jié)合實際,經(jīng)常開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷、推理和分析,注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,善于學(xué)會觀察分析各種社會現(xiàn)象,透過現(xiàn)象看本質(zhì),掌握分析、研究專項整治動態(tài),注意發(fā)現(xiàn)問題,養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。 內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一年來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時具備是多么重要。時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法。在公司的一年總體來說還是平穩(wěn)的度過的,有過成就,但更多的是對工作的一些認(rèn)識和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進(jìn)步的的絆腳石,我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結(jié):一、工作方法有待進(jìn)一步改善時常忙而亂,無章法導(dǎo)致效率不高。二、溝通較少工作中遇到問題,沒有及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致一些工作滯后。三、專業(yè)知識的欠缺和不足導(dǎo)致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題,我決定進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。保險公司內(nèi)勤年終工作總結(jié)420xx年,是我加入xx保險公司的第x年?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、工作思想方面積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,積極認(rèn)真參加公司組織的各項學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會,轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。同時做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。我在申領(lǐng)時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領(lǐng),盡量做到不斷單。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復(fù)雜的技術(shù)活,一共就五樣?xùn)|西,發(fā)票、交強(qiáng)險保單、標(biāo)志、商業(yè)險保單、???,打完附上一份商業(yè)險條款裝進(jìn)保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細(xì)心和耐心,客戶多的時候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。須加強(qiáng)與人溝通的能力??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將進(jìn)入尾聲!作為保險公司一份子來說,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對我的幫助支持與指導(dǎo)。對于一個剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗。做為辦公室一名后勤來說,主要工作就是上傳下達(dá)、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的。二、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做為自身來說,除了做好自己份內(nèi)的事以外,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的。三、在工作中存在的問題在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結(jié)出積極有效、簡捷明了的工作方法,缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解。同時,在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指出。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將十三區(qū)部的工作情況和的工作計劃匯報如下:一、的經(jīng)營成果和工作總結(jié)截至xx月xx日,十三區(qū)部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下,共實現(xiàn)新單保費收入x萬元,其中期交保費x萬元,躉交保費x元,意外險保費x萬元,提前兩個月完成市公司下達(dá)的意外險指標(biāo);區(qū)部至xx月有營銷代理人x人,其中持證人數(shù)x人,持證率%;各級主管xx人,其中部經(jīng)理x人,分部經(jīng)理x人?;仡欁哌^的歷程,凝聚著xx區(qū)部人頑強(qiáng)奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調(diào)整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:(一)從思想上堅定信心,明確方
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