【正文】 只有46人,由于村干部人數(shù)的減少，村干部交叉任職，村級信訪調(diào)解班子不能很好的發(fā)揮作用，出現(xiàn)了農(nóng)村基層糾紛事項或遇到突發(fā)事項，無人敢管、無人接訪、無人調(diào)解，導致矛盾激化，造成越級上訪或集體越級上訪。三是一些村組干部素質(zhì)不高，對村民上訪進行縱容甚至教唆，給問題的妥善解決設置障礙。二是抓好村級人員業(yè)務素質(zhì)培訓。要通過培訓提高信訪調(diào)解人員對新時期信訪工作的思想認識，調(diào)動他們主動做好信訪調(diào)解工作的積極性，使之成為合格堅強的戰(zhàn)斗集體?！?—第三篇：信訪工作匯報信訪工作匯報信訪工作匯報今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在機關同志的共同努力下，堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，突出抓好信訪工作，為我縣的社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。局信訪工作領導小組充分發(fā)揮職能作用，制定全年信訪工作目標，定期召開會議，進行安排調(diào)度。同時，堅持把信訪工作與各項業(yè)務有機結合起來，納入年初崗位目標責任制，作為年終考核各科室工作成績的一項重要內(nèi)容。通過不懈努力，我局信訪工作，有計劃、有檢查、有指導、有考核、有獎懲，穩(wěn)步開展。面對繁重的信訪工作任務，我們在堅持“領導包案、歸口辦理、限期結案”的信訪工作制的基礎上，依據(jù)信訪條例規(guī)定，及時與信訪人簽訂雙向責任書，及時進行調(diào)查核實取證，并有理有據(jù)的按時出具答復意見書，及時向縣信訪局做好情況反饋。做到了不積壓，不拖延，保證了辦案效果。截止到11月底，共承辦縣委、縣政府領導批辦和信訪局批轉的信訪案件124件，其中涉及職工退休方面的42件，醫(yī)療保險方面的23件，畢業(yè)生就業(yè)方面的22件，勞動關系方面的29件，其它方面的8件。做到了事事有回音，件件有著落。一是關于部分企業(yè)退休人員和津西鐵廠張金來等4人多次反映退休工資低、取暖費低的問題。針對這一情況，我局依據(jù)政策在對上訪代表進行書面答復的基礎上，抽調(diào)人員專門到上訪人員中進行政策宣傳，并向每個上訪人員發(fā)放宣傳材料，使他們更加全面的掌握了國家的社會保險方針政策。通過不懈努力，有效地穩(wěn)定了他們的情緒，在較短的時間內(nèi)穩(wěn)妥地平息了事態(tài)。我局配合衛(wèi)生局在認真核清畢業(yè)生檔案的基礎上，對上訪人進行了答復，講明了政策，消除了誤解。我局配合畜牧局對上級相關政策進行詳細研究分析，認為我縣沒有違反政策規(guī)定，屬于上訪人員對文件精神領會理解不全面。四是縣社系統(tǒng)毛翠英要求補發(fā)2001年17月份退休工資的問題。五是農(nóng)排公司郭艷保等2人反映養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題。四、深入基層，定期開展矛盾糾紛排查做好矛盾糾紛排查是加強信訪工作的一項重要措施，也是確保社會穩(wěn)定的前提。全年共進行回訪60余次，即密切了與群眾的關系，又有效地防止了重信重訪現(xiàn)象的發(fā)生。如在重大節(jié)日前夕，我們都對企業(yè)軍轉干部情況做一次調(diào)查或召開座談會，了解他們的思想動態(tài)，防止出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。特別是對要求合理但尚無政策規(guī)定的問題，扎實做好解惑釋疑工作；對要求不合理或過高的上訪人員，有針對性的做好思想轉化工作，防止12全文查看第四篇：信訪工作匯報xxxx信訪工作匯報一、會議貫徹情況xxxx黨委、政府認真組織學習傳達貫徹落實了第七次全國信訪工作會議精神和全省信訪穩(wěn)定工作會議精神，決定采取“三項措施”切實抓好xx穩(wěn)定和信訪工作，確保xxx社會政治穩(wěn)定。及時對矛盾糾紛進行摸底排查，第一時間了解和掌握上訪苗頭，快速反應、妥善應對，堅決防止由于沒有及時掌握信息、工作跟不上而造成上訪事件發(fā)生。由xx干部組成的維穩(wěn)工作組深入到重點人員家中進行走訪，充分了解他們目前的想法、要求以及存在的困難，從源頭上預防和減少信訪問題。xxx委政府把及時妥善解決群眾合理訴求作為信訪工作的第一要務，切實把工作重點放在依法按政策解決信訪問題上。二、信訪化解及穩(wěn)控情況經(jīng)過認真摸排，xxx重點穩(wěn)控主要人員xxx個分別是xxx、xxx、xxx、xxxxxx。每個案件都成立了一名xxx干部任組長xxx，xxx干部、xxx書記等人員為成員的領導小組。做好思想教育工作，及時掌握情況，確保將重點人員吸服在當?shù)亍Ｗ龊们閳笮畔⒐ぷ?，牢牢把握維穩(wěn)工作主動權。通過多種途徑及時對信訪人進行認真宣傳教育，耐心細致做好其思想工作，穩(wěn)定信訪人的情緒。三、接訪下訪情況一是落實責任。二是及時調(diào)處。三是完善機制。開展領導干部大接訪活動，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變少數(shù)人重視信訪為多數(shù)人抓信訪，變被動接訪為主動化解，做到情感接訪、有序接訪和依法接訪，將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。“一人一案”即把每一名重點人員的化解穩(wěn)控工作都作為一起重點案件來對待，立案督查；“一人一檔”即逐人建立管理檔案和臺賬，動態(tài)掌握其活動軌跡；“一人一組”即針對每一名重點人員，都成立相應的穩(wěn)控工作組，具體負責對該重點人員的教育管控工作，嚴防失控漏管；“一人一策”即針對每一名重點人員，都