【正文】 。非機(jī)械廠人員進(jìn)出管理辦法（試行）為強(qiáng)化機(jī)械廠的安全管理，規(guī)范進(jìn)出廠區(qū)人員的行為，特制訂本辦法。，必須填寫《進(jìn)出登記表》。、上級機(jī)關(guān)檢查工作，須報請總經(jīng)辦審批，由具體接待部門負(fù)責(zé)登記、陪同。將視情節(jié)及后果嚴(yán)重程度，進(jìn)行處分或處罰。二、權(quán)限（1）總經(jīng)辦對技術(shù)圖紙統(tǒng)一管制，指定專人負(fù)責(zé)圖紙管理。（3）圖紙的登記、保管、復(fù)印、收發(fā)、存檔等，由指定的圖紙管理員執(zhí)行，以確保圖紙的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性。（5）未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自打印或復(fù)印圖紙。存檔圖紙全部加蓋“受控”圖章。（3）圖紙下發(fā)須先經(jīng)過總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員簽字認(rèn)可。（4）每項產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，生產(chǎn)用圖紙須在兩個工作日內(nèi)由簽收人負(fù)責(zé)歸還。（6）借閱查詢圖紙時，須先填寫《技術(shù)圖紙借閱查詢記錄表》，并報送總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員批準(zhǔn)簽字后，方可借閱。（8）周末、節(jié)假日放假下班前，所有生產(chǎn)及借閱中的圖紙，一律交由圖紙管理員暫存。四、考核（1）未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，私將圖紙帶出公司，每次對接收人或借閱申請人負(fù)激勵1000元人民幣。同時，對部門負(fù)責(zé)人予以雙倍負(fù)激勵。（4）生產(chǎn)完成后，圖紙超過一周未及時歸還，每延遲一天負(fù)激勵部門負(fù)責(zé)人20元人民幣。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次負(fù)激勵2000元人民幣，直至解除勞動合同。第二篇：2012年新員工入職培訓(xùn)手冊山東省城建設(shè)計院青島分院 2012年新員工入職培訓(xùn)手冊二0一二年全國勘察設(shè)計行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則職業(yè)道德建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，在進(jìn)行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，工程勘察設(shè)計職業(yè)人員肩負(fù)重大責(zé)任。遵紀(jì)守法，自覺接受和服從管理，做到令行禁止，恪盡職守。敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)，一心為公，做好本職工作。從全局出發(fā)，抵制不正之風(fēng)，恪守市場規(guī)則，自覺做到不強(qiáng)行介紹施工單位和指定廠商；不私自收取中介費、好處費；不無故拖延解答工程中碰到的問題；不得違反建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不剽竊、抄襲和侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。中國勘察設(shè)計協(xié)會和各部門、各地方行業(yè)協(xié)會組織、對本準(zhǔn)則實行共同監(jiān)管，對卓有貢獻(xiàn)者，給予表彰，對違規(guī)者給予批評或全行業(yè)通報，直至建議延期或取消其職業(yè)考試資格，已經(jīng)取得職業(yè)資格者暫停或取消個人執(zhí)業(yè)注冊資格。青島分院注冊成立于2012年1月9日，辦公地點位于青島市南區(qū)延吉路160號交運山莊。山東省城建設(shè)計院隸屬于山東省城建工程集團(tuán)，是山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳直屬企業(yè)，被山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組確定為山東建設(shè)系統(tǒng)“品牌企業(yè)”，具有建筑工程設(shè)計甲級資質(zhì)、城市規(guī)劃乙級資質(zhì)、工程咨詢和市政公用工程設(shè)計甲級等資質(zhì)。山東省城建設(shè)計院青島分院的成立，將秉承總院“不斷創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，精益求精、爭創(chuàng)一流”的設(shè)計理念，追求“實用性、科學(xué)性、超前性、特色性”的完美結(jié)合，立足規(guī)劃設(shè)計的“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平”的長遠(yuǎn)目標(biāo)，遵循“以人為本”思想，選擇具有鮮明時代特征和個性的“家”文化，通過“家”這一企業(yè)核心文化營造一個健康、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境，建設(shè)一支朝氣蓬勃的新型設(shè)計團(tuán)隊，為青島乃至山東的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)辦：林育新 ①應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生：還需提供學(xué)校推薦表（含成績單）、就業(yè)協(xié)議書、報到證、戶口遷移證（擬落在院集體戶口的）。經(jīng)辦：劉寧保險轉(zhuǎn)移手續(xù)：原單位辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)和保險停繳手續(xù)。經(jīng)辦：劉寧工資卡的辦理：將本人姓名、身份證號碼報會計劉寧處，由財務(wù)部統(tǒng)一辦理青島市市南區(qū)建行工資卡。經(jīng)辦：劉寧組織關(guān)系辦理：本院黨員由山東省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳統(tǒng)一管理，辦轉(zhuǎn)關(guān)系時請將介紹信抬頭寫：山東省直機(jī)關(guān)工委組織部，轉(zhuǎn)山東省城建集團(tuán)。入職手續(xù)辦理后將會發(fā)放工作所需的集團(tuán)設(shè)計規(guī)范等資料及必備辦公用品。經(jīng)辦：王培錄用指紋信息。入職當(dāng)天請及時錄入指紋，否則影響正式入職工作時間的確定。負(fù)責(zé)人：李來忠二、基本情況上班時間：上午9:00—12:00，下午1：30—5:30。本科一年后考核合格轉(zhuǎn)正定級為助理工程師，研究生三年后確定為工程師。）綜合補(bǔ)貼：每月300元。三、院組織結(jié)構(gòu)與人員設(shè)置（一）行政高管：院長：趙新華（教授級高工、注冊電氣工程師）副院長：林書文（高級政工師、暖通工程師）財務(wù)總監(jiān)：李來忠（注冊稅務(wù)師）市場總監(jiān)：王雷（助理工程師）生產(chǎn)總監(jiān)：陳東浩（電氣工程師）（二）技術(shù)高管：總建筑師：芮存杰（一級注冊建筑師、建筑工程師）總設(shè)備師：胡開基（注冊設(shè)備師、暖通高級工程師）（三）技術(shù)副高管： 副總建筑師：施靈芝（二級注冊建筑師、高級工程師）副總工程師：錢明貴（一級注冊結(jié)構(gòu)師、高級工程師）（四）專業(yè)負(fù)責(zé)人：規(guī)劃主任工程師：劉偉妮（規(guī)劃工程師）建筑主任工程師：潘怡輝（助理建筑工程師）建筑主任工程師：王薇（建筑工程師）結(jié)構(gòu)主任工程師：夏曉迪（結(jié)構(gòu)工程師）結(jié)構(gòu)主任工程師：劉復(fù)孝（結(jié)構(gòu)工程師）（五）行政人員分工 人力資源負(fù)責(zé)人：林書文 行政管理負(fù)責(zé)人：林書文 后勤負(fù)責(zé)人：李來忠 財務(wù)負(fù)責(zé)人：李來忠 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：陳東浩 市場負(fù)責(zé)人：王雷會計：劉寧（兼管勞動人事）出納：李來忠（兼）行政助理：林育新（法律、人事、后勤、行政管理）工程秘書：王培（文印、接待）司機(jī)：昝多江山東省城建設(shè)計院青島分院 畢業(yè)生見習(xí)期管理規(guī)定 根據(jù)總院有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點，為幫助新進(jìn)畢業(yè)生盡快了解企業(yè)、適應(yīng)工作，盡早成為合格員工，特制定本規(guī)定。當(dāng)院接到新員工檔案后，首先由雙方確認(rèn)《畢業(yè)生推薦表》及《協(xié)議書》的 各項內(nèi)容，對于不符合條件的（曾受過處分與推薦介紹情況不符、或?qū)俳Y(jié)業(yè)、肄業(yè)生）學(xué)生，將不能入院工作。見習(xí)期內(nèi)，按院有關(guān)規(guī)定支付工資報酬。二、培訓(xùn)第一階段：集中培訓(xùn)用一周左右時間，集中學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容包括：院史、規(guī)章制度、政治思想教育、職業(yè)道德及法制教育、設(shè)計規(guī)范、質(zhì)量措施、崗位責(zé)任等有關(guān)內(nèi)容的介紹。培訓(xùn)內(nèi)容由各專業(yè)總工制定并實施。期間，指導(dǎo)人有義務(wù)對新員工德、勤、績、能方面履行指導(dǎo)人職責(zé)，并做好考核記錄。填寫記錄時應(yīng)注意：建筑方案項目需經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，施工圖設(shè)計項目需經(jīng)指導(dǎo)人簽字認(rèn)可；現(xiàn)場實習(xí)情況由有關(guān)人員簽字確認(rèn)。期滿前半個月，由副院長協(xié)同各專業(yè)總工根據(jù)《畢業(yè)生見習(xí)期考核內(nèi)容》的要求，進(jìn)行專業(yè)考核，全面考察新員工的職業(yè)素質(zhì)?？己私Y(jié)果將采用量化積分，其中：1）所在專業(yè)考核占10分（以“總體評價”結(jié)果作為評分依據(jù)）； 2）人力資源考核占30分，考核內(nèi)容為培訓(xùn)、出勤情況等； 3）現(xiàn)場實習(xí)占10分（至少10次，每缺一次扣2分）； 4）專業(yè)考試占50分；獎懲規(guī)定：根據(jù)考核結(jié)果（滿分共計100分），院將根據(jù)工作需要和考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)異的新員工給予獎勵，對確實不能勝任工作的新員工予以末位淘汰直至辭退；新員工見習(xí)期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守院紀(jì)院規(guī)。四、畢業(yè)生指導(dǎo)人管理規(guī)定指導(dǎo)人應(yīng)具備的條件：（1）具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和良好的專業(yè)素質(zhì)，四年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗。指導(dǎo)人的責(zé)任：（1）保證新進(jìn)員工在指導(dǎo)下，通過為期一年的學(xué)習(xí)和實踐，能夠迅速地適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉并掌握基礎(chǔ)設(shè)計程序和方法，為今后獨立工作打下堅實的基礎(chǔ)；（2）常與新員工進(jìn)行溝通和交流，對新員工的工作和學(xué)習(xí)情況及時掌握，解答新員工在工作過程中遇到的技術(shù)問題；（3）新員工在見習(xí)期內(nèi)，應(yīng)積極協(xié)助指導(dǎo)人完成工程項目，指導(dǎo)人負(fù)責(zé)簽設(shè)計欄和計算欄，并承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任，新員工只簽繪圖欄；（4）保證新員工完成不少以下要求的施工圖設(shè)計方案設(shè)計。五、畢業(yè)生見習(xí)期間考核主要內(nèi)容。山東省城建設(shè)計院青島分院 2012年應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)計劃 目的利用一周集中培訓(xùn)和一年系統(tǒng)培訓(xùn)，使應(yīng)屆畢業(yè)生對院的院情、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等情況全面了解，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)、理論聯(lián)系實際，提高專業(yè)技術(shù)實際操作能力。制定應(yīng)屆畢業(yè)生一周集中培訓(xùn)，培訓(xùn)一年見習(xí)培訓(xùn)，由專業(yè) 培訓(xùn)計劃專業(yè)知識以及綜合素質(zhì)總師確定專門的指導(dǎo)負(fù)責(zé)人 影響轉(zhuǎn)正 或延長見習(xí)期考核未通過培訓(xùn)考核 考核成績不合格 者予以淘汰直至辭退轉(zhuǎn)正、定級培訓(xùn)的實施根據(jù)培訓(xùn)計劃，經(jīng)一周集中培訓(xùn)后分配到設(shè)計崗位，安排具體負(fù)責(zé)人指導(dǎo)，一年見習(xí)期滿后進(jìn)行考核。考核畢業(yè)生見習(xí)期滿后，進(jìn)行考試，專業(yè)考試成績與實習(xí)成績綜合總評為最終考核成績，其中專業(yè)考試成績占40%，實習(xí)成績占60%?？偨Y(jié)培訓(xùn)實習(xí)結(jié)束后，每位畢業(yè)生需對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)也可對培訓(xùn)的質(zhì)量、效果和方式方法進(jìn)行評論，提出自己的意見和建議。公司注冊資本為人幣三百萬元，現(xiàn)有總資產(chǎn)五百萬元，管理人員19余名，我們以“真誠服務(wù)，共同發(fā)展，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，尊重信任”為公司核心價值觀，以專業(yè)化物業(yè)管理為理念，以星級酒店服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以超越客戶期望為目標(biāo)，我們要用細(xì)膩、周到的服務(wù)，為客戶營造“安全舒適、干凈整潔”的辦公氛圍，定位于高端物業(yè)管理，力爭成為高端物業(yè)管理行業(yè)的旗幟。商業(yè)保密公司員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保護(hù)公司商業(yè)秘密的義務(wù)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工不得獲取與本職工作無關(guān)的商業(yè)秘密，不得向外界傳播或提供公司的一切重要資料，包括：技術(shù)信息（技術(shù)方案、服務(wù)方案、制度方法、工作程序、計算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)資料、體系文件、公司文件及來往函件），經(jīng)營信息（客戶資料、營銷計劃、采購資料、財務(wù)資料數(shù)據(jù)、薪酬數(shù)據(jù)及成本、銷售策劃方案、招標(biāo)投標(biāo)資料及內(nèi)容、商業(yè)合約、合同），公司供應(yīng)商、客戶、合作方伙伴的商業(yè)機(jī)密等；員工若違反商業(yè)保密義務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將給予扣除獎金、降級、免職、辭退等處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追訴法律責(zé)任；二、禮儀規(guī)范儀容儀表公司員工上班時間必須穿著規(guī)定制服，男士佩帶領(lǐng)帶，女士佩帶領(lǐng)花，制服應(yīng)保持整潔、得體，符合著裝的基本規(guī)范，；員工上崗時必須穿皮鞋，員工不得穿涼鞋、拖鞋或赤腳上班； 男員工不得留長頭發(fā)，男士頭發(fā)應(yīng)在衣領(lǐng)之上，梳齊，不留胡子，鬢角要修整齊，不遮住耳朵；女員工化妝及裝飾不應(yīng)太多，發(fā)型整潔，女士臉部不應(yīng)有頭發(fā)遮??； 員工應(yīng)注意保持個人衛(wèi)生，勤洗澡、理發(fā)，手指甲保持清潔、剪短； 員工上班必須佩帶工作牌、工作卡，管理處員工的工作牌應(yīng)端正戴于左胸上方，其它員工的工作牌應(yīng)掛于胸前；服裝管理 1）員工工作服裝夏裝每兩年發(fā)放一次，冬裝每三年發(fā)放一次；工牌每兩年換放一次； 2）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ?男士冬裝1套：上衣1件，長袖襯衣2件、褲子2條； 夏裝2套：每套包括短袖襯衣1件，褲子1條，領(lǐng)帶2條； ?女士冬裝1套：上衣1件，長袖襯衣2件、褲子1條；夏裝2套：每套包括短袖襯衣1件，褲子1條，絲巾2條；頭花2個；3）離職時，員工應(yīng)在工作交接時將工牌交回辦公室，其工作制服不回收；電話禮儀接聽電話用語“您好，中有物業(yè)”，發(fā)音清晰，音調(diào)適中，語言簡明、熱情、禮貌，做好必要記錄并及時轉(zhuǎn)達(dá)；辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)整私人手機(jī)鈴聲，禁止長時間接打私人電話； 培訓(xùn)、會議中，私人手機(jī)保持震動或靜音狀態(tài)；辦公環(huán)境注意保持整潔的辦公環(huán)境，不應(yīng)在辦公區(qū)域進(jìn)食或吸煙，并適時提醒來訪者，以免產(chǎn)生誤會；各類文件、資料、辦公用品整齊擺放，保持辦公桌面整潔； 禁止在辦公區(qū)域高聲喧嘩，接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)或其他公司制定區(qū)域進(jìn)行；辦公設(shè)備使用辦公設(shè)備、用品由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)配；請保管好您的辦公設(shè)備和用品，員工調(diào)動、離職時須在所在部門辦理交接手續(xù)。當(dāng)公司有職位空缺或新的職位時，辦公室將發(fā)布內(nèi)部選聘信息，受理內(nèi)部員工報名；當(dāng)內(nèi)部無合適人選時，將進(jìn)行外部招聘。二、勞動合同勞動合同簽訂新入職員工在履職三天后，辦公室以書面形式與員工訂立勞動合同，最晚不能超過一個月；勞動合同變更當(dāng)員工工作地點、工作職位、工資待遇、合同期限、工作時間等發(fā)生變化時，辦公室應(yīng)與員工簽訂《勞動合同變更確認(rèn)單》；《勞動合同變更確認(rèn)單》為員工勞動合同的有效組成部分；勞動合同續(xù)簽/終止公司與員工簽訂的勞動合同期滿時，評估合格的員工，公司將與員工續(xù)簽勞動合同；否則可終止勞動合同，員工也可提出終止勞動合同；公司或員工確定不再續(xù)簽勞動關(guān)系時，雙方均需在合同期滿前三十天通知對方；勞動合同解除公司和員工均有權(quán)提出解除勞動合同，經(jīng)雙方協(xié)商可解除勞動合同，解除勞動合時，雙方應(yīng)遵守《勞動合同書》及國家相關(guān)法律法規(guī)；公司和員工均需提前提前三十天以書面形式；三、員工離職員工因個人原因，不能繼續(xù)履行勞動合同時，員工應(yīng)以書面形式，提前30天向用人單位提出申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，可辦理離職手續(xù)；員工有下列情形之一的，公司有權(quán)予以解除勞動合同，公司不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：①試用期間不符合錄用條件； ②嚴(yán)重違反公司制度及相關(guān)條款； ③兩次拒絕崗位調(diào)整；④員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系（兼職崗位除外）； ⑤被依法追究刑事責(zé)任；⑥員工連續(xù)曠工3天以上，全年累計曠工6天以上；⑦請假期滿后三天內(nèi)未按要求回原單位工作，又未辦理辭職手續(xù)的； ⑧員工要求辭職，但未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守三天以上；離職員工均須按公司規(guī)定流程辦理離職手續(xù)，否則視為自動離職,公司不承擔(dān)任何責(zé)任；離職員工應(yīng)向指定的員工在距離職日期7日內(nèi)辦理完成工作交接，辦公室對相關(guān)手續(xù)逐級上報備案，交接工作包括：工作內(nèi)容、文件資料、辦公用品及其它公物；擔(dān)任企業(yè)中層以上職位的員工、財務(wù)人員離職時，須要進(jìn)行離任審計；辦公室在確認(rèn)工作交接及審計完畢后，與離職員工結(jié)算工資。四、入職培訓(xùn)在試用期間，公司安排新員工參加入職培訓(xùn)，以便新員工盡快了解公司文化和基本制度，熟識工作環(huán)境；培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試，如不合格，在規(guī)定期間內(nèi)自學(xué)，由辦公室安排補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，公司有權(quán)予以辭退。請銷假員工因事、因病及其它原因不能上班，需要提前書面提出申請，請假申請應(yīng)明確請假原因、請假時間及相應(yīng)的資料，不能提供相應(yīng)證明資料，視為曠工；如因病不能提前請假，可口頭與直接上司請假，應(yīng)在三天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，并在假期滿后提交資料；員工在假期期間應(yīng)當(dāng)保持通訊暢通，隨時可以聯(lián)系到。六、薪酬制度薪酬原則①市場化原則：公司參照不同區(qū)域行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)的薪酬水平，制定薪酬策略，提供在目標(biāo)人才市場中具有競爭力的薪酬機(jī)制；②內(nèi)部公平和效率優(yōu)先的原則：員工的薪酬與所聘職位、職級、績效結(jié)果掛鉤；薪酬構(gòu)成=基本薪酬+績效薪酬基本薪酬屬固定薪酬部分，與員工的職位、職級相關(guān)；績效薪酬屬浮動部分，與員工績效評估結(jié)果相關(guān)；