【正文】 _________________________________________________第二篇：公司內(nèi)部企業(yè)文化調(diào)查問卷調(diào) 查 問 卷F:工程技術(shù)人員努力的結(jié)果G: 其他，請注明 尊敬的員工：感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻！為進一步增強公司凝聚力、精心打造優(yōu)秀企業(yè)文化，全面提升公司管理水平。在此，需要各位同事配合完成以下市場推廣調(diào)研問卷。第一篇：調(diào)研問卷公司內(nèi)部調(diào)研問卷各位同事：大家好！2013年為了進一步提升東方飛揚品牌、產(chǎn)品知名度與美譽度，促進銷售，公司決定加大品牌及產(chǎn)品的宣傳力度，目前每月市場部會向媒體投放軟文。為了投放的媒體更有針對性，能切實的幫助到大家，讓客戶通過媒體報道更了解飛揚，知道飛揚。為了確保問卷真實行、有效性，還望各位同事能認真填寫。請您真實地填寫問卷中的要求填寫的內(nèi)容（除標注多選、限選外其余皆為單選題），您的建議或意見對公司的發(fā)展至關(guān)重要，感謝您的積極參與和支持！第一部分：個人資料您的姓名：（匿名可不填）您的性別： A:男 B:女您所在的部門(單位): A:集團公司 B:新發(fā)地 C:汽車城 D:比亞迪 E:攪拌站您在公司的工齡為：A:未滿一年B:12年 C:24年 D:4年以上第二部分：企業(yè)戰(zhàn)略1．您認為公司的未來前景如何：A: 會更好B:和以前差不多 C:會變差D:說不清楚的原因，請寫出 ：（最多選擇三項）A: 優(yōu)良的文化和企業(yè)凝聚力 B: 管理能力強C: 領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠矚 D: 高素質(zhì)的人才E:公司環(huán)境、待遇業(yè)內(nèi)領(lǐng)先F: 其他，請指出：（限選三個）A:員工努力的結(jié)果 B:市場銷售良好的結(jié)果 C:企業(yè)策劃成功的結(jié)果 D:各部門的積極支持與配合E:領(lǐng)導(dǎo)深謀遠慮，領(lǐng)導(dǎo)大家共同奮斗：（可多選）A:關(guān)鍵技術(shù)人員流失，技術(shù)隊伍力量變?nèi)?B:市場競爭激烈，銷售不暢C:分配制度不合理，員工積極性不高 D:無法降低企業(yè)成本 E: 市場定位不清 F:資金緊缺，財務(wù)風(fēng)險大 G:內(nèi)部沒有競爭機制H:其他,請注明第三部分：組織問題、向上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說需要向他的上級請示后才能給予答復(fù) A:經(jīng)常 B:一般 C:偶爾 D:說不清公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序： 非常有序 B:一般 C:混亂 D:說不清您是否明確工作職責(zé)和權(quán)力：非常明確 B:比較明確 C:不明確 D:很不明確您認為公司管理制度健全嗎： 非常健全 B:健全 C:說不清不健全（請明示）、您認為公司的管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行： 能 B:好像能 C不知道不能（指出原因：）、您所在的部門是否制定工作計劃： 制定 B:制定了一部分 C:根本不制定 D:說不清、領(lǐng)導(dǎo)是否對工作提出了明確的要求： 非常明確 B:比較明確 C:不明確 D:很不明確、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況： 經(jīng)常 B:有時 C:偶爾 D:沒有下列哪些部門不能很好協(xié)助您所在部門的業(yè)務(wù)：（可多選）○總部財務(wù)部○2總部辦公室○3總部綜合辦○4信貸部 ○5新發(fā)地銷售部○6汽車城銷售部○7新發(fā)地綜合辦○8汽車城招商部A: A: A: D: 5 A: D: 6 A: 7 A: 8 A:○9新發(fā)地招商部○10汽車城市場部○11新發(fā)地市場部○12汽車城物業(yè)部 ○13新發(fā)地物業(yè)部○14新發(fā)地安保部○15攪拌站泵房部○16攪拌站財務(wù)部 ○17攪拌站生產(chǎn)部○18攪拌站營銷部○19攪拌站化驗部○20攪拌站調(diào)度部(不好的原因,請指出：）部門間是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象： A:經(jīng)常存在 B:偶爾 C:不存在 D:說不清1如果存在，部門間出現(xiàn)推諉或扯皮現(xiàn)象的原因（最多選三項）A:部門間職責(zé)不清 B:業(yè)務(wù)流程不合理 C:規(guī)章制度不健全 D:部門本位主義嚴重E:員工解決問題主動性不強 F:其他,請注明：，請問您認為應(yīng)該如何解決（可多選）A:各位領(lǐng)導(dǎo)按照業(yè)務(wù)流程的特點進行重新分工 B:由一位集團公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門C:設(shè)立負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門 D:加強部門之間的考核 E:從企業(yè)文化上強調(diào)各部門之間的配合協(xié)作意識F:其他：1您認為部門內(nèi)部的職責(zé)分工是否明確： A:明確 B:適中 C:不明確 D:不知道第四部分：企業(yè)文化問題您認為公司的人際關(guān)系氛圍如何：A:很好 B:比較好 C:較差 D:很差您希望公司有什么樣的價值取向：(可多選)A:優(yōu)勝劣汰 B:團隊精神 C:嚴守商業(yè)道德 D:以人為本 E:客戶至上 F:股東利益第一 G:人盡其才 H:服務(wù)社會 I:充分考慮員工利益 J:服務(wù)取勝，不斷創(chuàng)新 K:其他（請指出）您認為公司現(xiàn)任中、高層管理人員的優(yōu)勢是什么：（可多選）A:年富力強有遠見 B:知識豐富 C:開拓創(chuàng)新D:有凝聚力 E:較強的管理能力 F:工作效率高 G:尊重人才 H:廣泛良好的社會關(guān)系 I:行文能力強 J:其他（請寫出）下列哪種情形在公司比較常見：（可多選）A:時間觀念差 B:沒有人愿意拍板決策 C:職能部門服務(wù)意識不強 D:注重絕對公平、不注重效率 E:領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果 F:上級的上級經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作 G:經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報您認為公司企業(yè)文化建設(shè)重點應(yīng)該放在哪些方面：(可多選)A:企業(yè)內(nèi)部娛樂設(shè)施的建設(shè)B:員工的文化教育與培訓(xùn) C:規(guī)范企業(yè)內(nèi)部職工文化行為 D:建設(shè)與規(guī)劃企業(yè)文化的基本內(nèi)涵 E:其他方面：您對“金田集團2015年年會暨成立20周年慶典”活動舉辦的滿意程度為 A:非常滿意 B:滿意 C:一般 D:不滿意請指出您認為公司是否有必要建立“建議和投訴管理機制”等類似制度，可以以郵箱、郵筒 或監(jiān)督電話的形式向公司反映，用以鼓勵員工發(fā)表自己的建議或看法： A:有必要： B沒有必要，請寫出您的看法：您認為學(xué)習(xí)培訓(xùn)對實際工作幫助大嗎： A:比較大 B:一般 C:有些作用 D:沒什么作用第五部分：其他問題您認為公司當(dāng)前最迫切