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網(wǎng)格化監(jiān)管方法-在線瀏覽

2024-10-17 19:03本頁面
  

【正文】 9個,其中網(wǎng)格員調(diào)處的103件,上報我局的違法案件6件,取得一定成效。我區(qū)成立基層社會治理“一張網(wǎng)”建設工作領導小組,由區(qū)委副書記任組長,區(qū)級機關(guān)有關(guān)單位主要負責人和各鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責人為成員的領導小組。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)每年安排專項經(jīng)費,為推進基層社會治理“一張網(wǎng)”建設提供必要的支持和保障。(二)建立工作體系,明確網(wǎng)格員職責。全區(qū)網(wǎng)格員全部要求安裝手機app,日常網(wǎng)格巡查時發(fā)現(xiàn)問題通過app上傳區(qū)綜治辦平臺,區(qū)綜治辦及時梳理分發(fā)一般事件“屬地管理”原則交鎮(zhèn)(街道)平臺辦理,重要事件則立即轉(zhuǎn)化成信訪事件按照“誰主管誰負責”原則交職能部門處理。區(qū)里制訂了基層社會治理“一張網(wǎng)”建設考核制度,并納入?yún)^(qū)對鎮(zhèn)(街道)和部門的平安綜治目標責任制考核,定期開展督查通報,確保取得實效。并及時對不適應工作要求的網(wǎng)格員作調(diào)整。上報的信息質(zhì)量有待提高,特別是能提供環(huán)保部門立案的信息較少。三、下一步工作建議希望自上而下將環(huán)保網(wǎng)格化監(jiān)管工作納入當?shù)卣哪繕素熑沃瓶己嘶蛘邔嵭幸黄狈駴Q。不斷完善網(wǎng)格員考核評價體系。進一步發(fā)動群眾參與網(wǎng)格化監(jiān)管工作。(篇二)**年根據(jù)環(huán)境保護工作的相關(guān)要求,并在縣環(huán)保局的指導下,我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際,有效強化環(huán)境監(jiān)管主體責任,創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制,建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,并充分發(fā)揮了三級網(wǎng)格的作用,現(xiàn)將我鎮(zhèn)**年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結(jié)報告如下一、工作措施一是完善機制,加強領導。同時成立了以鎮(zhèn)紀委書記為組長的環(huán)保督察小組,加強對各村、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督察,鎮(zhèn)環(huán)境保護監(jiān)督管理辦公室新增工作人員1人,增強我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度。根據(jù)相關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制定了相關(guān)制度文件,部署全鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作,明確制度、職責及獎懲。三是分工負責、責任到人。同時我鎮(zhèn)實行所有黨委委員包片做法。做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。四是摸清底數(shù),建立臺賬。五是加強督察,確保效果。二、存在問題一是工作經(jīng)驗不足,對相關(guān)法律法規(guī)不熟悉;二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個部門,監(jiān)管點多面廣,在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時,因沒有行政執(zhí)法權(quán),缺乏對監(jiān)管對象的強制措施,導致違法違規(guī)行為不能及時得到處理。二是加大對區(qū)域內(nèi)流域、水庫巡查力度,嚴控各類情況污染水源。(篇三)**鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系在縣環(huán)保局指導下,在**鎮(zhèn)黨委政府的直接領導下。我鎮(zhèn)將網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作落實到位,現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下一、成立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系網(wǎng)格長甘顯超**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長網(wǎng)格員謝成富**鎮(zhèn)人大主席網(wǎng)格員鄒姚**鎮(zhèn)社會事務辦主任兼環(huán)保所長網(wǎng)格員王修安**鎮(zhèn)環(huán)保員各村(社區(qū))成立以支書或主任為網(wǎng)格長,村(社區(qū))主任或文書任網(wǎng)格員的“四級”網(wǎng)格體系。三、具體工作成效落實網(wǎng)格員環(huán)境監(jiān)管責任,按“屬地管理”原則,要求網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護進行宣傳、巡查、督促整改上報并配合調(diào)查工作。建立健全的網(wǎng)格員巡查制度。加強環(huán)保隱患排查和治理,實施網(wǎng)格化管理,發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法問題及時向上級部門報告并配合處理。對工作推動不力、環(huán)境質(zhì)量惡化、有舉報并造成影響的扣年終目標份,出現(xiàn)嚴重問題的嚴格追責。進一步調(diào)整充實了**鄉(xiāng)環(huán)境保護工作領導小組力量,由鄉(xiāng)黨委書記任周江敏、鄉(xiāng)長王冬任雙組長,進一步完善鄉(xiāng)、村兩級網(wǎng)格化監(jiān)管體系,將各村聯(lián)村領導、支部書記、村主任長納入網(wǎng)格監(jiān)管體系,明確各村支部書記為轄區(qū)第一責任人,將全鄉(xiāng)劃分為5個網(wǎng)格,落實鄉(xiāng)級網(wǎng)格員5名、村級網(wǎng)格員10名。二、氛圍營造情況。三、細化責任。對轄區(qū)內(nèi)所有污染源實施“五定”監(jiān)管,即定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲,經(jīng)普查共需監(jiān)督污染源企業(yè)5家相關(guān)內(nèi)容依法向社會公開。與轄區(qū)5個村級網(wǎng)格監(jiān)管責任主體之間簽訂責任書,明確工作任務和獎懲措施。結(jié)合全國第二次污染源普查工作督促企業(yè)完善一廠一檔制度。四、保障措施。一是建立管理保障制度,制定工作流程,明確相關(guān)站所在網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管中的職能,出臺考核評價辦法及獎懲措施,保障各級網(wǎng)格的高效運轉(zhuǎn)。三是建立信息報告和信息公開制度,按要求公開相關(guān)工作情況并及時將我鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管相關(guān)信息報送縣環(huán)境主管部門,截至本月共計上報工作信息8條。一是將網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費列入相關(guān)部門綜合預算,在我鄉(xiāng)資金緊張的情況下,籌集用于環(huán)境突出問題治理及秸稈禁燒等相關(guān)工作,切實加強環(huán)境監(jiān)管能力建設。三是組織相關(guān)部門開展綜合執(zhí)法,充分借助各部門現(xiàn)有網(wǎng)格監(jiān)管體系,下發(fā)整改通知書1份,解決了一批群眾反映強烈的環(huán)境問題。一是嚴格落實企事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營主體的環(huán)境保護主體責任。二是建立嚴格、科學的責任追究機制,按照權(quán)責一致、能力與責任相匹配等原則,由鄉(xiāng)紀委擬定**縣**鄉(xiāng)網(wǎng)格監(jiān)管責任追究制度,科學合理界定追責情形與免責情形,對失職瀆職等行為依法依紀實施問責。通過以上工作舉措,我鄉(xiāng)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定的成績,但在實際工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。二是缺乏必要的資金和經(jīng)費支持,對后續(xù)工作的長期開展,帶來一定困難。六、下一步工作計劃。不斷加強鄉(xiāng)、村網(wǎng)格員業(yè)務培訓,以科學的監(jiān)管保障網(wǎng)格化體系落實到位。第三篇:網(wǎng)格化監(jiān)管方案山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司關(guān)于在全礦推行安全生產(chǎn) 網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案2014年1月玉龍煤業(yè)有限公司 關(guān)于在全礦推行安全生產(chǎn) 網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案2為進一步貫徹落實《中共朔州市委辦公廳朔州市人民政府辦公廳關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的意見(試行)》(朔辦發(fā)【2014】26號)精神,全面推進我礦安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)主體責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化,精細化、信息化監(jiān)管,建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制、提高安全生產(chǎn)水平,有效防范各類事故的發(fā)生,按照《朔州市煤炭工業(yè)局關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案》(朔煤發(fā)【2014】34號)和《右玉縣煤炭工業(yè)局關(guān)于在全縣煤礦推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案》(右煤字【2014】18號)文件精神要求,全面扎實推進我礦的安全生產(chǎn)管理工作,落實安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細化、信息化的管理工作,做到“知責、履責、問責”。一、指導思想網(wǎng)格化監(jiān)管、是以“網(wǎng)格”為主體、將安全監(jiān)管措施及職責融入到各級網(wǎng)格中,在發(fā)現(xiàn)、消除隱患中起作用、見成效、推行網(wǎng)格化監(jiān)管的指導思想是:以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“黨委領導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,通過“定格、定點、定人、定責、定制”著力構(gòu)建責任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格監(jiān)管體系,全部形成制度化、規(guī)范化、信息化的安全生產(chǎn)長效管理機制、全面提升生產(chǎn)事故防控能力、全力保障玉龍煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。進一步落實安全生產(chǎn)責任制,進一步落實隱患排查治理工作,堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。辦公室主任:**(兼)成 員:**(網(wǎng)格管理員)**(網(wǎng)格管理員)四、網(wǎng)格劃分及工作職責一)、***礦長為本礦網(wǎng)格化管理領導組組長,網(wǎng)格級別為一級,礦長是礦井安全生產(chǎn)的第一責任者,對礦井安全生產(chǎn)負全面責任,是本礦安全生產(chǎn)主要責任人。認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定及指示,并負責督促和監(jiān)管本企業(yè)每名工作人員嚴格按照《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)定進行作業(yè),同時保證企業(yè)安全經(jīng)費的足額投入和使用。及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息,落實上級安全生產(chǎn)工作部署,及時向上級網(wǎng)格主管部門上報安全生產(chǎn)工作情況。每天早晨參加的調(diào)度碰頭會,研究部署全天的工作。定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報,定期主持研究礦“一通三防”工作,落實責任。經(jīng)常性開展隱患排查,并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。1強化生產(chǎn)過程管理,嚴格落實領導干部現(xiàn)場帶班制度,主要負責人和領導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,嚴格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。二)***副礦長分管本礦安全工作,在本礦網(wǎng)格化管理領導組為副組長,網(wǎng)格級別為二級。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神,協(xié)助礦長督促檢查各級部門業(yè)務保安工作的開展情況。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,排查各類事故隱患,抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作,對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。負責事故搶險處理工作,參加各類事故的調(diào)查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進行處理,認真落實防范措施。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。三)**副礦長分管本礦安全工作,在本礦網(wǎng)格化管理領導組為副組長,網(wǎng)格級別為二級。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神,協(xié)助礦長督促檢查各級部門業(yè)務保安工作的開展情況。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,排查各類事故隱患,抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作,對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。負責事故搶險處理工作,參加各類事故的調(diào)查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進行處理,認真落實防范措施。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。四)***副礦長分管本礦生產(chǎn)工作,在本礦網(wǎng)格化管理領導組為副組長,網(wǎng)格級別為二級。對礦井機電專業(yè)安全生產(chǎn)負領導責任,全面負責本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。每月召開一次生產(chǎn)例會和專業(yè)例會,總結(jié)當月全礦及專業(yè)的安全工作,分析存在的問題,制訂有針對性的防范措施,對下月工作做出安排。對全礦生產(chǎn)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負責全面責任,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時會同有關(guān)管理人員解決,對重大問題邊處理邊向礦長匯報,并參與解決,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。五、負責事故搶險處理工作,參加各類事故的調(diào)查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進行處理,認真落實防范措施。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。五)***總工分管本礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領導組為副組長,網(wǎng)格級別為二級。總工程師對礦井安全生產(chǎn)負全面技術(shù)管理責任,對通防專業(yè)安全生產(chǎn)負直接領導責任,對礦井防治水工作負領導責任。對礦井安措工程及資金落實負直接責任,負責編審生產(chǎn)接續(xù)計劃。負責礦井反風演習、瓦斯鑒定,煤塵爆炸性鑒定,煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。逐日審簽礦井瓦斯日報。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。六)***通風助理分管本礦“一通三防”專業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領導組為副組長,網(wǎng)格級別為二級。協(xié)助礦長抓好“一通三防”工作,對“一通三防”專業(yè)的安全生產(chǎn)負領導責任。認真制定落實“一通三防”方面的管理制度及防范措施,并組織實施。負責參與組織礦井反風演習、瓦斯鑒定、通風阻力測定、主通風機性能測定等工作。層層分解本部門網(wǎng)格化責任,明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標,監(jiān)管內(nèi)容。完成上級交辦的其他工作。在總工的領導下,協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作,對礦井防治水工作負直接領導責任。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規(guī)定,把好探放水設計關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。每月參加礦組織的安全大檢查活動,并對查出的有關(guān)“防治水”問題負責落實整改。經(jīng)常深入井下,掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患,及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。八)**科長擔任安全科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領導組成員兼辦公室主任工作,網(wǎng)格級別為三級。參與制定礦井災害預防和處理計劃,并督促檢查貫徹落實情況。負責礦井重大事故隱患的排查。堅持深入現(xiàn)場,認真檢查現(xiàn)場規(guī)程措施的執(zhí)行情況,排查事故隱患,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程措施現(xiàn)象,及時制止處理。層層分解本部門網(wǎng)格化責任,明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標,監(jiān)
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