【正文】 施工過程中要做好文明施工工作。施工組織設(shè)計（方案）報審表，已經(jīng)批準(zhǔn)，但其中的施工總進度計劃要根據(jù)現(xiàn)場工程進度情況，重新編制符合實際情況的施工總進度計劃，本周三報監(jiān)理項目部。分包單位的相關(guān)資料報審（如有）。四、監(jiān)理項目部對目前回填土質(zhì)量問題的要求和建議要求：回填土的質(zhì)量整體不是很好，特別是4樓房屋外圍的回填，有一部分是按要求回填兩層后就直接把土倒入，沒有再壓實，這一部分提出要求施工單位要根據(jù)記錄的具體位置，全部挖開后重新回填。~70cm，我們建議這部分標(biāo)高的回填建設(shè)單位是否考慮購買一部分質(zhì)量較好的粘土，按照規(guī)范要求逐層回填至設(shè)計標(biāo)高，以確保室內(nèi)、外回填質(zhì)量。例會會議內(nèi)容：1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。勞務(wù)隊伍已定，勞務(wù)人員已進場，全力搶進度。監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場施工情況提出的幾點要求：1）施工單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、項目部管理人員及特殊工種作業(yè)人員崗位證書、計量及測量設(shè)備、大型設(shè)備必須盡快報我部審核；2）施工組織設(shè)計及應(yīng)急預(yù)案、臨設(shè)方案、人工挖孔樁、土方開挖、模板安拆等專項方案必須盡快報我部審核；3）施工合同、中標(biāo)通知書等必須盡快報我部；4）總包單位必須加強對分包隊伍的管理并與分包隊伍簽訂安全合同，相關(guān)工程開工前必須對施工人員進行安全技術(shù)交底；5）施工現(xiàn)場未能作到全封閉，施工單位應(yīng)盡快將施工現(xiàn)場封閉；三、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：施工材料進場必須做到先報驗，需復(fù)檢的必須檢測合格后方可使用；嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度：隱蔽工程施工單位必須先自檢合格后方可申請報驗，如復(fù)檢不合格的我部將進行經(jīng)濟處罰，未經(jīng)驗收施工單位擅自隱蔽的我部將要求將該部分工程剝離驗收；對商品混凝土加強塌落度檢查，鋼筋必須在場內(nèi)加工；施工單位必須按合同要求盡快完成施工組織計劃、材料計劃、勞動力計劃，確保根據(jù)合同要求如期完成關(guān)鍵形象進度控制點；工程索賠及工程簽證應(yīng)及時，否則我部將不予認(rèn)可；施工單位必須按圖施工，不得擅自變更設(shè)計，所有設(shè)計變更必須有我部下達的變更指令；施工單位在一周內(nèi)將施工組織設(shè)計、各專項方案報我部審核；施工單位根據(jù)實際情況制定質(zhì)量保證體系、安全保證體系；四、確定監(jiān)理例會的參與人員、周期、地點及主要議題：例會參與人員為：建設(shè)單位工程部：總工及相關(guān)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；施工單位項目部：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員； 監(jiān)理單位監(jiān)理部：總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員例會周期： 一個月（有變化另行通知）例會地點：工地會議室2010年5月16日第四篇：工地例會紀(jì)要范本四川康立項目管理有限責(zé)任公司首信首御項目監(jiān)理例會會議紀(jì)要編號：SXJL** 會議時間：2012年12月28日星期五 會議地點：施工現(xiàn)場會議室參會單位：建設(shè)單位：四川首信實業(yè)有限公司監(jiān)理單位：四川康立項目管理有限責(zé)任公司施工單位: 重慶渝康建設(shè)（集團）有限公司廈門鄺沛幕墻有限公司四川鼎立消防工程有限公司四川建輝門窗裝飾有限公司蘇州萊茵電梯制造有限公司四川創(chuàng)遠裝飾工程有限公司與會人員：詳見會議簽到表（附后）主 持 人：* * *會議內(nèi)容：一、請施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位匯報應(yīng)與會人員是否到齊，對未按時參 會人員將按有關(guān)會議制度辦理。二、施工單位對上周工作小結(jié)：（一）、上周完成工作及下周工作安排（一工區(qū)）：施工現(xiàn)場，M座地坪澆筑工作已準(zhǔn)備完成，請防水施工單位盡快完成防水施工，保證地坪施工節(jié)點進度正常進行。（二）、上周完成工作及下周工作安排（一工區(qū)）：根據(jù)監(jiān)理單位提出的現(xiàn)場各棟號樓安全問題，我單位將在本周內(nèi)整改完成。（二）、分包單位：建輝門窗：上周門窗窗框、玻璃安裝施工進度基本正常。消防單位：消防施工進度基本正常。電梯單位：施工現(xiàn)場，電梯原材料二批次已到場。創(chuàng)佳門窗：施工現(xiàn)場各棟號樓門窗窗框、欄桿安裝施工進度基本正常。首御在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度。施工現(xiàn)場各棟號樓飄窗臺整改不完善，請總包施工單位將盡快移交工作面，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。防水單位：施工現(xiàn)場，L、M、K座屋面防水施工完成后，安裝班組在屋面進行開洞，影響防水施工質(zhì)量，請總包施工單位加強現(xiàn)場成品保護意識。（2）施工現(xiàn)場，各棟號樓臨邊防水已基本完善，但個別樓層臨邊防護拆除后未及時進行恢復(fù)。（4）施工現(xiàn)場各棟號樓硬防護建渣清理不徹底，水平兜網(wǎng)損壞后未及時恢復(fù)。（6）請欄桿施工單位對現(xiàn)場欄桿加工房進行整改（未搭設(shè)雙層硬防護、配電箱線纜存在私拉亂接現(xiàn)象，材料堆碼并不符合要求）。（8）請各分包施工單位盡快完成各樓層建渣清理工作。施工現(xiàn)場A座屋面女兒墻返工處理已完成，監(jiān)理單位已驗收合格，將工作面移交給外墻裝飾單位。施工現(xiàn)場N座內(nèi)墻抹灰施工質(zhì)量基本符合規(guī)范要求。要求水電安裝班組盡快完成M座屋面吊洞等相應(yīng)工作。請保溫施工單位盡快完成P座保溫施工，我單位將盡快完成相應(yīng)后續(xù)工作。1請保溫施工單位對各樓層陽臺施工時，不要對陽臺過水孔進行封堵，我單位將盡快完善相應(yīng)后續(xù)工作。