【正文】 料，不得用于本工程。監(jiān)理要加強現(xiàn)場檢測試驗工作，保證檢測數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、操作要規(guī)范。監(jiān)理程序：在工程開工前，上報總開工報告及相關(guān)資料，由總監(jiān)簽發(fā)開工令后，方可開工。每道工序完工后，承包商自檢監(jiān)理抽檢合格后，填報真實、完整的報驗資料一份，監(jiān)理認(rèn)可后，方可進行下道工序。2）須加快施工進度，確保工期目標(biāo)按時完成。4）嚴(yán)格安全管理內(nèi)容包括：專項方案的制作、原材料的送檢、質(zhì)量控制。6）施工部位須設(shè)告示牌，告示牌內(nèi)容包括：監(jiān)督電話、樁號、負(fù)責(zé)人等。8）現(xiàn)場臨時排水措施落實到位。10）例會施工單位需到位人員為：總工程師、檢測工程師、安全工程師、質(zhì)檢工程師、正副經(jīng)理共六人。11）農(nóng)民工工資要落實到位。要遵守監(jiān)理程序，分項工程工序完工后，先自檢合格，經(jīng)監(jiān)理抽檢合格后，進行下道工序。施工單位配合比及土工試驗等要及時送符合條件經(jīng)批復(fù)的實驗室自檢。施工路段應(yīng)提前做好施工圍擋及設(shè)置安全標(biāo)識，交叉路口要設(shè)置專職安全員，確保在不影響交通的情況下安全順利的完成施工任務(wù)。七、經(jīng)參會各方研究確定工地例會每月召開一次，會議時間確定定于每月25日下午15：30，地點在項目部會議室。下個月的生產(chǎn)安排，施工單位會前應(yīng)編制匯報材料，會議內(nèi)容由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄并形成會議紀(jì)要發(fā)送各相關(guān)單位簽收。參加會議人員做簡單自我介紹。并對二十五條要求進行解釋說明。②施工組織設(shè)計③質(zhì)量體系，資格證書，特種作業(yè)人員上崗證④施工方案⑤塔吊備案，塔吊施工，密步網(wǎng)的檢查⑥工程量，設(shè)計變更應(yīng)及時辦理簽證并需圖片保留⑦進場材料：需要合格證，按時送試；混凝土進場需提供配合比，試塊分兩種：標(biāo)養(yǎng)和同條件，必須按要求做到。⑨每周一下午2：30分召開監(jiān)理例會，例會流程為監(jiān)理主持，本周施工進度情況，施工遇到問題，次周施工進度，施工難點；甲方進度要求，施工難點控制；監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工進度，施工難點；有必要要求施工班組長參加會議。⑶對于施工中遇到問題：①鋼筋的擺放要嚴(yán)格按照規(guī)范要求②樁頭的接槎：建議使用水泥基滲透結(jié)晶③基坑排水場地小，建議打井定點排水④樁在下部工程施工前需通知監(jiān)理方驗線⑤安全人員要持上崗證施工，施工措施需要指定要按三部施工要求，編寫施工方案要按規(guī)范要求編制，并注明編制依據(jù)；每月要進行安全大檢查。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對擬進場人員進行了相互介紹見面。特別強調(diào)安全生產(chǎn)和文明施工，按設(shè)計圖和規(guī)范施工，按程序辦事，工程資料和施工同步。建設(shè)單位提出要求：① 施工用電專項方案應(yīng)與工程相符、方案可行； ② 土建和安裝施工隊在管理上要是一個整體；③ 進場人員若有變更應(yīng)先申請，今后要對人員進行考核，出勤率達(dá)不到合同要求的要進行處罰；④ 施工中若出現(xiàn)需要處理的問題，施工單位向監(jiān)理單位匯報，監(jiān)理單位向業(yè)主匯報，監(jiān)理單位在授權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)事件，不能解決的向業(yè)主匯報。特別強調(diào)在打樁期間的安全，要求施工單位派管理人員跟班值班，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。會議決定每周三下午2：30召開監(jiān)理例會，參加人員有建設(shè)單位現(xiàn)場代表、施工單位（項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員）、監(jiān)理人員，地點是項目部會議室。監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司標(biāo)段項目監(jiān)理部第四篇：第一次工地例會會議紀(jì)要龍泉市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校（二期）大沙中心小學(xué)綜合樓工程第一次工地會議紀(jì)要時 間：2014年10月14日 地 點：大沙小學(xué)四樓會議室 主 持 人：劉英參加會議人員：詳見簽到單 會議議題建設(shè)單位施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及其分工； 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題。監(jiān)理單位駐地人員為總監(jiān)何兒平，總監(jiān)代表張賢紅，監(jiān)理員林小寶，監(jiān)理人員根據(jù)法律法規(guī)及委托監(jiān)理合同約定履行相應(yīng)職責(zé)。三、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況及提出的要求：目前人員施工機械已進場，五圖一牌已做好，現(xiàn)場圍墻已做好，項目部辦公室已落實，具備開工條件。嚴(yán)格按施工圖及相關(guān)規(guī)范施工。、要確保安全施工。、場地平整前原始地面測量資料要齊全，土方外運要注意避讓學(xué)校師生。、對工人的安全技術(shù)交底和質(zhì)量技術(shù)交底要到位。施工圖紙必須熟悉，發(fā)現(xiàn)圖紙問題及時向建設(shè)單位匯報，由建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計單位及時解決。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，施工單位必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項目，在技術(shù)交底時更需要作內(nèi)容全面、重點明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。