【正文】 代表”重要思想落實在黨員的崗位上，體現(xiàn)在黨組織的工作中，發(fā)揮在公司改革發(fā)展的具體實踐中。拓寬黨員服務(wù)渠道：建立保持先進性教育的長效機制，在抓好整改方案的落實上，還要建立健全工作制度，在加強黨員學習培訓方面，我們要制定培訓計劃，結(jié)合公司形式任務(wù)和黨員隊伍的實際，確定每個季度的培訓內(nèi)容。在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面，我們要拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，通過開展書記接待日、開通員工服務(wù)熱線等服務(wù)內(nèi)容，暢通群眾意愿表達的渠道。開展主題實踐活動：繼續(xù)開展以“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”為目標的主題實踐活動，引導公司全體黨員積極開展“黨員模范崗、黨員責任區(qū)、黨員身邊無事故和爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，在夏季廠區(qū)綠化、美化和車間衛(wèi)生環(huán)境治理、機組設(shè)備大修等活動中組織黨員、積極分子開展突擊性義務(wù)勞動，把黨員在先進性教育活動中換發(fā)出的熱情和積極性，具體落實到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的實踐中去，鞏固和擴大先進性教育成果。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。加強支部建設(shè)、增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力： 2006年在黨支部建設(shè)中我們將按照安泰熱電黨委轉(zhuǎn)發(fā)《北方公司基層黨支部建設(shè)、分類標準》的要求認真開展支部建設(shè)，把服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營，解決公司的難點問題，作為黨建工作的著力點，力爭通過一年的時間把我們四個黨支部建設(shè)成為，“學習型、開拓性和務(wù)實型的戰(zhàn)斗堡壘。各黨支部每季度要對照考核細則進行一次自查，黨總支半年進行一次檢查，年底進行全面考核評比。（三）、積極推進黨風廉政建設(shè)，建立和完善企業(yè)監(jiān)督制約機制構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和防止腐敗體系是當前工作的重點。做到引以為戒，警鐘長鳴。在黨風廉政建設(shè)工作中，我們將著重建立黨員、干部“長期受教育、永葆先進性”的長效機制。把落實科學發(fā)展觀、樹立正確的政績觀作為黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，切實做到“為民、務(wù)實、清廉”。加強制度建設(shè)，規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為：2006年公司黨總支將按照年初和安泰公司黨委簽訂的《黨風廉政建設(shè)責任書》的要求認真執(zhí)行，確保不發(fā)生廉政建設(shè)問題，同時按照安泰公司《黨風廉政建設(shè)考核細則》和《領(lǐng)導干部三項談話制度》及《領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》等管理制度的規(guī)定，加強領(lǐng)導干部的自身約束和對公司重點部門、重點崗位進行監(jiān)督。化解各種矛盾糾紛，維護公司生產(chǎn)、生活穩(wěn)定的良好局面：維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定，是一項事關(guān)全局的重大政治任務(wù)。我們要通過“書記接待日”，多渠道聽取員工意見，黨員干部要真心的關(guān)心員工的冷暖疾苦，在員工有困難需要幫助的時刻，我們要主動上前，切實解決員工的實際困難，維護好我們員工隊伍的穩(wěn)定。（四）、實施“人才強企”戰(zhàn)略、為公司發(fā)展提供人力資源保證：人力資源是第一資源，是實現(xiàn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的資本和條件。抓好公司領(lǐng)導班子建設(shè)。堅持民主集中制，增強班子的團結(jié)和整體合力，按照領(lǐng)導班子中心組學習的有關(guān)規(guī)定，制定全年中心組學習計劃，采取集中學習，互相交流和個人自學等多種型式，加強領(lǐng)導班子的政治理論，政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，提高領(lǐng)導班子成員從全局高度觀察和處理問題的能力。2006年我們要加大對管理人員的考核，注重工作業(yè)績，對不勝任工作崗位的管理人員堅決進行調(diào)整，同時要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視人員培訓，不斷提高管理人員的素質(zhì)。對管理人員進行分層次、多渠道的教育培訓，提高公司管理人員的學習能力、管理能力和推動企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。我們要結(jié)合公司實際，大力開展員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓工作，突出抓復合型及生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干人才的培養(yǎng)，積極推進學習型企業(yè)、知識型員工的創(chuàng)建工作力度，要通過繼續(xù)教育、專業(yè)培訓等有效方式，在公司關(guān)鍵崗位培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，通過技能培訓、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)競賽和崗位練兵等活動，培養(yǎng)一支高水平的技能人才隊伍，通過全面加強班組的標準化建設(shè)，加強優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選拔和考核，激發(fā)全體員工勤奮學習，營造出人人都是人才、人人都可以成為人才的氛圍和機制。大力弘揚“自找差距、自我加壓”的進取精神和“善開拓、講效率、重信譽、勤儉辦事”的企業(yè)作風，立足于發(fā)展壯大熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè)，奮勇拼搏，努力實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。加強企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)的凝聚力和競爭力：今年我們要按照華能集團公司的企業(yè)文化理念大力加強公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工深入學習集團公司的企業(yè)宗旨、核心價值觀和企業(yè)精神，用行為規(guī)范來約束員工的言行，塑造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、團隊強的員工隊伍。加大環(huán)境治理工作，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境和質(zhì)量：2006年我們要切實關(guān)心員工生活，千方百計地改善員工生活和工作環(huán)境，加強對食堂、休息室和浴池的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。加大廠區(qū)和生活小區(qū)的綠化、美化和硬化工作，為員工創(chuàng)造一個美麗、安靜和諧的生活環(huán)境。要進一步創(chuàng)新服務(wù)理念，整合服務(wù)流程，一季度要在服務(wù)大廳安裝電子查詢系統(tǒng)，提高服務(wù)的及時性。圍繞公司中心工作做好宣傳發(fā)動工作，內(nèi)鼓士氣、外樹形象：2006年我們要加大宣傳報道工作力度，內(nèi)鼓士氣、外樹形象。（六）、加強工會、青工組織建設(shè)、提高員工參與公司管理的積極熱情緊密圍繞公司中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用，構(gòu)建公司和員工相互溝通的平臺，保護、調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)的改革、發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮出群眾組織的應(yīng)有作用。開展技能競賽活動、提高員工整體素質(zhì)：工會、生產(chǎn)部要圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作，開展多種形式的勞動競賽和巾幗建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，在春季供暖期結(jié)束后，我們結(jié)合安全生產(chǎn)月組織好“安康杯”知識競賽和舉辦首屆員工技能大比武活動，對成績突出的員工要給予重獎，培養(yǎng)出一批技術(shù)標兵、技術(shù)能手和生產(chǎn)技術(shù)骨干。條件允許的情況下在二季度舉辦公司首屆員工藝術(shù)節(jié)、組織開展拔河比賽、兵乓球比賽和棋類比賽等團體活動，培養(yǎng)員工積極進取、勇于拼搏的團隊精神。在公司關(guān)愛員工、服務(wù)員工、幫助員工的同時，公司黨組織也要求全體員工要真心的關(guān)愛自己的公司、忠誠自己的公司，在企業(yè)需要員工出力的時侯不要講條件、將代價，要通過我們的奉獻與公司同舟共濟，在工作崗位上我們要互相關(guān)愛，團結(jié)協(xié)作，建立我們熱電公司和諧融恰的人際關(guān)系，實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。同志們，公司2006年黨建工作的各項任務(wù)和工作目標已經(jīng)確立，我們堅信，在北方公司、安泰公司的領(lǐng)導小，在滿洲里市市委、政府的幫助下，在公司黨員、干部和全體員工的頑強拼搏、團結(jié)奮斗下，我們一定能夠圓滿的完成公司各項工作，迎來我們光明熱電更美好的明天。（一）、用”三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。工作中要緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展的實際，大力弘揚求真務(wù)實的精神。在工作中重點抓好干部員工的解放思想、更新觀念的教育工作，2005年繼續(xù)加強和完善班子中心組學習，致力于創(chuàng)建學習型組織。切實履行職責，在發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮積極作用。2005年黨總支要認真貫徹黨的路線方針政策，緊密結(jié)合公司的實際工作，進一步增進班子的團結(jié)，努力形成班子成員既要講黨性原則，也要講諒解和友誼，工作上密切配合、生活上相互關(guān)心的良好局面。以求真務(wù)實的精神抓好各項工作的落實。在后備干部的培養(yǎng)中要認真貫徹執(zhí)《關(guān)于培養(yǎng)后備干部工作的實施細則》有計劃、有重點地對公司員工經(jīng)行經(jīng)常的考核調(diào)整，讓那些靠得住、有本事、能干事、干成事的優(yōu)秀中青年干部擔任領(lǐng)導干部、充實到關(guān)鍵崗位上。（三）、圍繞公司中心工作，不斷加強和改進基層黨支部建設(shè)。2005年公司黨組織要認真研究新變化，著力解決新問題。進一步理順黨的組織關(guān)系，合理設(shè)置組織形式。認真做好發(fā)展黨員工作，制定黨員發(fā)展規(guī)劃，注意保護職工特別是青年職工政治上追求進步的積極性，把符合條件的人才盡可能吸收到黨內(nèi)來，逐步改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)。要加強思想政治工作、增強針對性、實效性和吸引力、感染力，必須貼近實際、貼近生活、貼近群眾，2005年在開展思想政治工作中要從員工的思想實際出發(fā)，扎扎實實地做好教育引導、鼓舞士氣、解疑釋惑、凝聚人心的工作，堅持尊重人、理解人、關(guān)心人。2005年公司黨組織要定期分析干部職工的思想狀況，及時掌握思想動態(tài)，有針對性地做好教育疏導工作。把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，為職工群眾”誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”，把服務(wù)員工的各項政策舉措落到實處，把廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造力調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的長久動力。為確保完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的政治保證。在2006工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導下，強化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。為了將會議精神及時的傳達到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司工作會議。二、加強黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力組織建設(shè)：為了更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，5月30日黨總支針對2X12MW熱電廠投產(chǎn)后，黨員工作變動大的實際，重新劃分了四個基層黨支部，按照黨章規(guī)定,召開了支部黨員大會,選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進性教育活動，制度建設(shè)：我們以基層支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標準化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓學習，進行了入黨前公式。2006年四名入黨積極分子被上級黨委批準為預備黨員。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。三、保持共產(chǎn)黨員先進性教育：7月22日安泰公司黨委召開了保持先進性教育動員大會，會議對開展先進性教育活動進行了動員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排，周密部署，認真落實。在開展先進性教