【正文】 法行使職權(quán)，大力開展公司的思想政治工作和精神文明建設(shè)活動(dòng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，要全心全意的依靠員工群眾，支持職工代表大會(huì)開展工作，領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、青工組織依照法律和各自的章程，獨(dú)立自主的開展工作，同時(shí)全面加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮出黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用,做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘,一個(gè)小組一塊陣地,、改進(jìn)黨組織參與公司決策的方法和途徑：按照圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化能力的要求，加強(qiáng)支部建設(shè)和管理，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營等項(xiàng)工作，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化政治核心的作用，2006年我們要認(rèn)真執(zhí)行《北方聯(lián)合電力公司黨委工作制度》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問題決策前共同磋商制度》，在公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營方針和財(cái)務(wù)預(yù)決算，重要人事安排以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，涉及公司員工切身利益的重大問題等，都要召開黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行集體研究、民主決策，體現(xiàn)出集體領(lǐng)導(dǎo)，在公司重大決策出臺(tái)后，公司黨組織要積極發(fā)動(dòng)全體黨員、帶領(lǐng)廣大職工，推動(dòng)決策的實(shí)施。從年初開始要求四個(gè)黨支部嚴(yán)格組織生活，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督，制定出本支部的干部、群眾理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，分析掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，二季度公司黨總支將聘請(qǐng)市委黨校老師對(duì)公司四個(gè)黨支部支委成員進(jìn)行為期一天的黨務(wù)工作培訓(xùn)，提高專兼職黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍，做好發(fā)展黨員工作：2006年我們要加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，不斷充實(shí)入黨積極分子隊(duì)伍，重點(diǎn)在青年員工、生產(chǎn)一線和無黨員班組中發(fā)展黨員，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,使黨員成為公司優(yōu)秀的人力資源.“七一”前夕公司黨總支將結(jié)合慶祝建黨85周，舉辦形式多樣的慶祝活動(dòng)，對(duì)全體黨員進(jìn)行黨史知識(shí)培訓(xùn)、舉辦黨史知識(shí)競賽，舉辦新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，大力表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的理想信念教育、法律、紀(jì)律教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。以建黨85周年慶祝活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)公司黨員干部“立功奉獻(xiàn)”活動(dòng)的深入開展。深入貫徹華能公司《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)決定》，嚴(yán)格執(zhí)行上兩級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，杜絕損害公司利益和員工利益的情況發(fā)生，避免在工程建設(shè)、熱費(fèi)回收、資金運(yùn)作、物資采購等環(huán)節(jié)發(fā)生謀取私利和失職瀆職等行為。在大額度資金運(yùn)作，物資采購，廢舊物資處理，選人用人等敏感問題上，要堅(jiān)持合法、公正、公開、透明的原則，充分利用廠務(wù)公開的形式避免暗箱操作，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。當(dāng)前，我們公司員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定、員工素質(zhì)相對(duì)較高，但是由于公司組建成立時(shí)間短、員工又是來自多家單位，目前還存在著不同的世界觀和思想方法，不同的處事哲學(xué)，這就要求我們?cè)谔幚砀黜?xiàng)工作和涉及到員工利益等方面都必須認(rèn)真對(duì)待,多方權(quán)衡，確保不出現(xiàn)誘發(fā)不穩(wěn)定事件的情況發(fā)生，我們所有黨員干部要從將政治和全局的高度，從順利實(shí)現(xiàn)我公司戰(zhàn)略目標(biāo)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定工作的重要性，各部門、各支部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，對(duì)在公司改革和發(fā)展中暴露出的矛盾和員工反映強(qiáng)烈的問題，要及時(shí)做好員工的正面引導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定因素的苗頭，不得推諉拖延，敷衍塞責(zé)，要及時(shí)采取有效措施，努力把矛盾化解在基層，對(duì)基層解決不了的矛盾要及時(shí)上報(bào)公司黨總支。認(rèn)真開展普法工作，提高員工的法律意識(shí)：2006年是五五普法活動(dòng)的第一年，我們要加強(qiáng)、規(guī)范、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，分批舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的法律，杜絕打仗斗毆現(xiàn)象在公司發(fā)生，同時(shí)要抓好綜合治理，做好防火、防盜工作，加大民族團(tuán)結(jié)和積極開展擁軍優(yōu)屬工作，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的順利開展。2006年我門要抓好經(jīng)營管理者、科技攻關(guān)者、高技能人才和思想政治工作者四支人才隊(duì)伍，為公司的發(fā)展壯大提供人才保證。2006年我們要按照上級(jí)公司黨委關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”“四好”班子的創(chuàng)建活動(dòng),、完善班子功能作為重點(diǎn)。加強(qiáng)公司管理人員的能力建設(shè)。政工、人教部門要針對(duì)公司實(shí)際，在一季度內(nèi)制定出具有針對(duì)性和實(shí)用性的培訓(xùn)計(jì)劃。加大員工隊(duì)伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)力度。（五）、加大精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作力度，展示良好的企業(yè)形象深入開展文明行業(yè)、文明班組和文明員工的系列創(chuàng)建活動(dòng)，保持和鞏固文明單位的創(chuàng)建成果。以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體、推進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展：2006年我們要按照呼倫貝爾市級(jí)文明標(biāo)兵單位的驗(yàn)收條件，認(rèn)真做好文明單位申報(bào)工作，年初調(diào)整公司文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，對(duì)文明單位考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，按照符合實(shí)際、便于操作、注重效果的原則，加強(qiáng)文明單位的檢查考核，每個(gè)月對(duì)營銷大廳、生產(chǎn)車間、倉庫、車隊(duì)和儲(chǔ)煤場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，對(duì)存在不安全隱患多、生產(chǎn)環(huán)境臟亂差的部門和班組進(jìn)行圖片曝光、督促整改，通過文明單位的晉升，帶動(dòng)和倡導(dǎo)公司員工健康、文明的工作和生活方式，培育良好的文明道德習(xí)慣，共同創(chuàng)造和諧、發(fā)展、奮進(jìn)的熱電公司。同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)，在大型集體活動(dòng)中我們員工要統(tǒng)一著裝，保持良好的精神風(fēng)貌、自覺地用企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神規(guī)范自己的言行，樹立企業(yè)良好的內(nèi)外部形象，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。拿出專項(xiàng)資金購買圖書、健身器材，完善員工活動(dòng)室建設(shè)，早日向員工開放。加大員工隊(duì)伍建設(shè)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平： 2006年我們要把“真誠服務(wù)，情暖用戶”的服務(wù)理念滲透到全體員工的思想中去，大力加強(qiáng)軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底改變我們?cè)谲洯h(huán)境萬人測(cè)評(píng)排名靠后的被動(dòng)局面，在年終的軟環(huán)境測(cè)評(píng)中我們必須在去年的基礎(chǔ)上上升三個(gè)名次，2006年夏季我們要繼續(xù)協(xié)助不熱用戶的系統(tǒng)改造，通過我們真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，感動(dòng)用戶。同時(shí)要完善服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)體系和監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，建立熱用戶意見反饋單，虛心接受社會(huì)的監(jiān)督和評(píng)議,對(duì)損害企業(yè)形象、利益的行為要嚴(yán)肅處理，對(duì)多數(shù)用戶不滿意、反映問題多的窗口工作人員、外網(wǎng)檢修人員要堅(jiān)決予以調(diào)整，決不姑息。健全通訊報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭寫稿件，將公司重大活動(dòng)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)人物和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面、及時(shí)的宣傳報(bào)道，以先進(jìn)模范人物、典型事例引導(dǎo)激勵(lì)員工，努力營造出輕松、愉悅、昂揚(yáng)、奮進(jìn)的生產(chǎn)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，全方位、多渠道地宣傳好公司的新形象。深化廠務(wù)公開、推進(jìn)民主管理：2006年我們要繼續(xù)深化、創(chuàng)新民主管理的形式和途徑，認(rèn)真抓好廠務(wù)公開、部門公開和班組公開，熱電廠的廠務(wù)公開欄和企業(yè)宣傳欄已經(jīng)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，停熱前將安裝完，一季度工會(huì)要進(jìn)一步完善、充實(shí)、規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容和相關(guān)的制度，抓好實(shí)施，完善三級(jí)廠務(wù)公開、民主管理工作，抓好集體合同的履行、平等協(xié)商和續(xù)簽工作，認(rèn)真督促檢查二屆一次職代會(huì)職工代表提案情況，做好勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放監(jiān)督工作，整改情況面向全體員工公布。開展健康文明、員工喜聞樂見的文體活動(dòng)：2006年我們?cè)谏a(chǎn)能夠安排開的情況下，多搞一些健康文明的文體活動(dòng)，充分利用住宅小區(qū)、公司廠前區(qū)的廣場(chǎng)，為員工、家屬和子女搭建展示我們熱電文化的舞臺(tái)，拓展參與面，用健康文明的企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力和感召力。關(guān)心員工生活、解決員工的實(shí)際困難：2006年我們要真情投入解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，關(guān)心員工的生活，積極開展各種型式的送溫暖活動(dòng)，工會(huì)要認(rèn)真進(jìn)行員工生活情況調(diào)查，困難員工的困難情況要面向全體員工公布，確保真正困難的員工得到慰問和補(bǔ)助，同時(shí)還要多方考慮，幫助困難員工用自己的雙手改變生活狀況。大力開展“保持先進(jìn)性、青春獻(xiàn)北方”的主題實(shí)踐活動(dòng)：青工委要重點(diǎn)抓好“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“青年文明號(hào)、青年崗位能手”活動(dòng)，根據(jù)青年特點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際推動(dòng)青年員工創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)的開展，培養(yǎng)青年后備人才，提高青年員工的整體業(yè)務(wù)能力水平和思想政治素質(zhì)。第四篇：熱電公司2013年黨建工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃2006年**光明熱電公司黨總支堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安泰公司2006行政、黨委工作安排，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，全面加強(qiáng)了黨建各項(xiàng)工作，以務(wù)必完成安泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進(jìn)取，突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。s0100一、統(tǒng)一員工思想，著力把安泰公司工作目標(biāo)落到實(shí)處制定公司工作目標(biāo)、統(tǒng)一員工行動(dòng)步調(diào)：2月1日公司召開了一屆三次職代會(huì)暨2006工作會(huì)議，對(duì)行政工作和黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏實(shí)現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標(biāo)，極大地鼓舞了員工士氣。貫徹落實(shí)安泰工作精神，確保完成工作任務(wù)：2月28日安泰公司召開了工作會(huì)議，詳實(shí)部署了2006年各項(xiàng)工作任務(wù)。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。修訂了《黨支部目標(biāo)管理細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報(bào)制度》和《民主生活會(huì)制度》等多項(xiàng)工作制度，通過對(duì)上述制度的認(rèn)真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實(shí)把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時(shí)也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。民主評(píng)議黨員：為了增強(qiáng)黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，按照安泰黨31號(hào)文件要求，6月15日開展了民主評(píng)議黨員工作，全體黨員都能以對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會(huì)上，公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。按照教育活動(dòng)和各項(xiàng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的高潮。在發(fā)動(dòng)宣傳工作中，邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)孛襟w記者全過程參加升旗、揭匾和動(dòng)員大會(huì)，按照“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作豐富多彩”的要求，聘請(qǐng)了市委宣傳部講師給全體黨員授課。8月22日公司進(jìn)入了保持先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段，在此階段黨總支重點(diǎn)把握住了層層征求意見、廣泛開展談心，查找存在問題、自我黨性剖析和開好專題組織生活會(huì)等項(xiàng)活動(dòng)，為了找準(zhǔn)問題我們?cè)O(shè)立了意見箱、發(fā)放了征求意見表，廣泛征求了員工對(duì)公司黨總支和公司職能部門的意見及建議，經(jīng)過對(duì)征求上來的意見進(jìn)行匯總，共整理出員工意見14條，對(duì)這些意見公司給予了高度重視，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，逐條落實(shí)給班子成員和相關(guān)的部門，為評(píng)議分析和整改提高找準(zhǔn)了方向。9月7日公司召開了總支專題民主生活會(huì)，公司10環(huán)節(jié)干部列席參加了會(huì)議并對(duì)總支成員的黨性分析材料和履行黨員先進(jìn)性具體要求進(jìn)行了