沙盤訓(xùn)練心得體會-在線瀏覽
2024-10-17 18:14本頁面
【正文】 準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。非常感謝老師能給我們提供這個難得的機(jī)會，讓我們可以自己動手親身去體驗，雖然過程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識與實際聯(lián)系起來了，讓我對會計這個方向有了更多的感觸，希望以后還能有機(jī)會參與這方面的活動。剛上課時，還是懵懵懂懂的，通過老師對基礎(chǔ)知識的講解，慢慢的有了一點初淺的理解。沉浸在灰?guī)?、訂單、廣告的世界里，一路摸爬滾打下來，我有太多的心得，太多的體會，不夸張地說，這一周的時間比我過去兩年的收獲都要多。我們雖然職務(wù)各有分工，但是每一項決策我們也都參與其中。在這一學(xué)期的時間里，我不僅知道了什么是經(jīng)營，也知道了經(jīng)營的不容易，只有謹(jǐn)慎的經(jīng)營，每一分錢都要精打細(xì)算，盡力做到產(chǎn)品和原料的庫存最低，盡量降低費用使得成本最低，這樣才能達(dá)到企業(yè)價值最大化。一個人的思想可能會受到某種信息的束縛，可能考慮的不全面，大家一起想，一起商量，在和諧的氣氛下才會有最優(yōu)的解決方案與計劃。所以我們是一個整體，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在一起，才不會被其他的企業(yè)打倒！這也是企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵。而且由于只進(jìn)行五年的模擬訓(xùn)練，所以我組只開拓了本地市場和區(qū)域市場。只是我們組的賬務(wù)總是出問題，這也給我們帶來了一定的損失，而且也耽誤了大家的時間。而且我們會繼續(xù)開發(fā)P4產(chǎn)品，也會相繼開拓國內(nèi)市場和國際市場。在這次的沙盤訓(xùn)練中，我們對小組成員更加的了解了，通過一起的努力，最后取得了第二名的好成績。這些我們一起努力的景象總是在我腦海里游蕩。開闊了視野，加深了對企業(yè)管理信息化的認(rèn)識和理解，提高企業(yè)信息化管理技能，掌握了企業(yè)信息管理流程。我一定會好好的將我學(xué)到的東西運(yùn)用到實際的工作中。第六周訓(xùn)練內(nèi)容：分組對抗 訓(xùn)練重點: 企業(yè)創(chuàng)建注意事項、策略、資金管理、報表填寫第七周訓(xùn)練內(nèi)容：分組對抗 訓(xùn)練重點：生產(chǎn)管理、原材料供應(yīng)管理第八周訓(xùn)練內(nèi)容：分組對抗 訓(xùn)練重點：定單管理、廣告費投放第九周訓(xùn)練內(nèi)容：分組對抗 訓(xùn)練重點： 經(jīng)營策略的制定第十周訓(xùn)練內(nèi)容：分組對抗 訓(xùn)練重點：對比賽規(guī)則理解的鞏固、比賽策略的制定、應(yīng)變能力的加強(qiáng)。外延上是 追求利潤，本質(zhì)是需要資源得到合理利用。ERP是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，使建立在信息技術(shù) 基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面集成企業(yè)的所以資源信息，為企業(yè)提供決 策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。ERP沙盤模擬是從現(xiàn)實出發(fā)，針對現(xiàn)在企業(yè)特有的經(jīng)營模式，運(yùn)用實戰(zhàn)的方式，讓我們參與其中，對可能出現(xiàn)的經(jīng)營現(xiàn)狀和市場前景，應(yīng)用所學(xué)的知識對問題進(jìn)行剖析，提出個人意見，相互溝通，發(fā)揮團(tuán)隊合作能力，有計劃、有步驟、有目的，以找出解決方案而更好的為企業(yè)服務(wù)，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。一個優(yōu)秀的企業(yè)要擁有頑強(qiáng)的生命力和戰(zhàn)斗力，就必須要擁有一個能相互協(xié)作、相互支持的團(tuán)隊，能發(fā)揚(yáng)團(tuán) 隊精神。隨時溝通信息，作 到不損失一個硬幣。老師對游戲準(zhǔn)則的宣讀和講解是非常重要的，我們組當(dāng)時算是聽得比較認(rèn)真，所以在決策時相對來說能夠比較準(zhǔn)確的把握游戲規(guī)則，在決策和經(jīng)營的速度上占到了優(yōu)勢。市場人員分析，其他組會投資P2產(chǎn)品，我們避開激烈的市場競爭，選擇了P3產(chǎn)品，并且集中精力于P2和P3產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。而第一年的訂單尤其重要，大家處于同一起跑線，訂單數(shù)量有限，我們必須搶得最大的訂單來確保我們在本地市場的老大地位，同時使我們當(dāng)年的產(chǎn)能得到充分的利用，庫存不積壓。結(jié)果我們輕松拿到最大的訂單，并坐上本地老大的位子。在這一年里，我們還投資建設(shè)一條全自動的生產(chǎn)線，準(zhǔn)備等到P3研發(fā)完后馬上開始生產(chǎn)。最后，每個組都虧損了，不過我們的虧損是最小的，因為我們的訂單最大。我們認(rèn)為短期貸款的利息費用少，因此沒有進(jìn)行長期貸款，而其他的組在前兩年趁著自己的所有者權(quán)益還很多的時候貸了很多長期貸款，因此他們的流動資金很多。我們本以為沒有同學(xué)能考慮到這個問題，沒想到還是有一個組想到了，感到還是自己 在忙亂之中考慮問題還是很不周全。另外，在匆忙之中，我們財務(wù)部門在年末做報表中出現(xiàn)差錯，
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