支行行長(zhǎng)(警示教育)-在線瀏覽
2024-10-17 17:06本頁(yè)面
【正文】 業(yè)部的業(yè)務(wù)考核計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況，提出對(duì)考核計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整、組合的意見； ? 對(duì)所屬營(yíng)銷區(qū)域內(nèi)的批發(fā)、零售客戶的客戶關(guān)系管理負(fù)總責(zé)，制定和改善目標(biāo)客戶戰(zhàn)略，在分行有關(guān)業(yè)務(wù)條線的指導(dǎo)下，對(duì)產(chǎn)品方案、授信額度、營(yíng)銷方案等進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以發(fā)展核心客戶關(guān)系為目標(biāo)，建立和維護(hù)與目標(biāo)客戶群的業(yè)務(wù)關(guān)系，對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展；? 考核計(jì)劃的調(diào)整在各價(jià)值中心進(jìn)行，不能跨價(jià)值中心進(jìn)行；? 對(duì)部門經(jīng)理、員工進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)懲的意見；? 在業(yè)務(wù)線預(yù)算框架下和授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)管理各成本中心的費(fèi)用開支行為，不得超授權(quán)審批費(fèi)用開支和跨業(yè)務(wù)線進(jìn)行調(diào)劑；? 組織各部門嚴(yán)格執(zhí)行操作流程和管理制度，協(xié)調(diào)操作風(fēng)險(xiǎn)主任的工作，管理營(yíng)業(yè)部的操作風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)營(yíng)業(yè)部的操作風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)；? 負(fù)責(zé)本部門員工的勞動(dòng)組織管理，對(duì)營(yíng)業(yè)部的安全負(fù)責(zé)；? 負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作；? 負(fù)責(zé)落實(shí)分行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)（各業(yè)務(wù)條線主管）安排的其他工作。負(fù)責(zé)組織本行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，督促會(huì)計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的登記工作。負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算問題的整改工作。負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高。負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實(shí)相符。配合上級(jí)和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。第四篇：支行行長(zhǎng)競(jìng)聘稿2篇支行行長(zhǎng)競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天能夠以一個(gè)平靜而虔誠(chéng)的心態(tài)站在這里，我想我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。相信在坐的一些同志對(duì)我有一定的了解，但是我還是想很正式的把我介紹給大家：我叫，今年歲，今天我的目標(biāo)是成為一名優(yōu)秀的副行長(zhǎng)，成為是本行行長(zhǎng)的最親密助手和最忠誠(chéng)的合作伙伴。我相信我可以在這個(gè)崗位上發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)，為本行的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一份綿薄之力。我時(shí)刻告訴自己“干一行，愛一行”，我是一個(gè)事業(yè)型的男(或女)人，時(shí)刻都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。二是經(jīng)過這么多年的歷練，我已經(jīng)具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力。三是本人一直堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)的學(xué)習(xí)勢(shì)頭，俗話說，學(xué)習(xí)力決定未來，我想我們的團(tuán)隊(duì)未來在我的帶領(lǐng)下一定是一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，永遠(yuǎn)充滿激情、堅(jiān)守創(chuàng)新、積極革新。我深信，我準(zhǔn)備好了，具體我將在以下三個(gè)方面做好我的工作：一是做好自己的定位，鼎力協(xié)助行長(zhǎng)，做好助手和參謀，力爭(zhēng)做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)。另外，我希望我能夠站在支行整體工作的角度看問題、想想辦法，從大局著眼、小處著手，做好基本職能。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)政策，把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬，加強(qiáng)金融政策的宣傳力度，維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶，充分利用現(xiàn)有的資源，加大對(duì)外宣傳力度，大力推行客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略，充分挖掘潛在的客戶資源。三是本行內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高職工的凝聚力和向心力，打造學(xué)習(xí)型高效團(tuán)隊(duì)。首先，要建立良好的本行內(nèi)部文化建設(shè)，給予員工人文關(guān)懷，為員工排憂解難，工作中多給予員工指導(dǎo)和激勵(lì)，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感。最后要著力于加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感，把所有職工團(tuán)結(jié)起來，為本行的發(fā)展做出最卓越的貢獻(xiàn)。如果組織信任我選擇了我，風(fēng)雨兼程，我定將不辱使命，堅(jiān)信自己有能力在副行長(zhǎng)的崗位上做出更大的成績(jī)，也請(qǐng)組織和同志們考驗(yàn)，我相信本行在我的帶領(lǐng)下一定會(huì)蒸蒸日上，越來越好。我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職
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