【正文】 追究、績效考核制度，但考評中缺少群眾參與環(huán)節(jié)，未形成全面、規(guī)范、科學(xué)、有效、操作性強、切實可行的監(jiān)督、考核、評價、獎懲機制。在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題而不善于解決問題，存在畏難情緒。誠然，在實際工作中確實有在網(wǎng)格的層面解決不了的問題，但在網(wǎng)格層面也有很多可以解決的問題，由于畏難情緒或者短期難見成效需要反復(fù)做工作，怕麻煩而擱置下來不去解決。（一）完善網(wǎng)格信息化管理，明確職責(zé)，強化責(zé)任 社區(qū)網(wǎng)格化管理是精細(xì)、快捷、準(zhǔn)確的綜合管理服務(wù)系統(tǒng)，信息化是實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的技術(shù)支撐，利用信息技術(shù)，可以使服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)溝通，實現(xiàn)網(wǎng)上交流，人口管理數(shù)據(jù)、社區(qū)管理和服務(wù)各項數(shù)據(jù)都可以進一步在社區(qū)管理和公共服務(wù)平臺上獲取，促進整個網(wǎng)格化管理建設(shè)的高效性。這“三大平臺”信息資源實行多方共享、動態(tài)綜合管理，暢通政民互通渠道，為社區(qū)實行網(wǎng)格精細(xì)化管理構(gòu)建信息支撐系統(tǒng)。所謂全方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建、公共設(shè)施管理、秩序管理、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇，取得居民廣泛的支持，促進社區(qū)管理上臺階；所謂多層次即宣傳主體的多層次，這個主體應(yīng)該包括居委會、網(wǎng)格管理人員、社區(qū)志愿者（也包括學(xué)生志愿者）、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老黨員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動的力量。群眾活動應(yīng)該包括星級文明戶的評選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區(qū)的資源，樹立社區(qū)的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的。網(wǎng)格管理工作是一種綜合治理工作，需要社會各部門和各行業(yè)的執(zhí)法、管理和服務(wù)，建立部門協(xié)作的聯(lián)動機制，才能實現(xiàn)精細(xì)化管理、全方位服務(wù)。良好的考核與激勵制度是提高工作人員積極性、工作得以順利開展的保障，因而建立考核激勵機制至關(guān)重要。采取抽查網(wǎng)格員入戶率、群眾知曉率、群眾滿意率的方法，通過社區(qū)居民代表評分、社區(qū)工作人員評分、綜合工作評分，開展日常考核和考核，增強網(wǎng)格管理員的工作主動性和責(zé)任心，提升服務(wù)效能。將社區(qū)網(wǎng)格綜合管理納入公共財政的保障重點，將網(wǎng)格管理員的工資、保險、工作經(jīng)費列入財政預(yù)算，建立投入長效保障機制。（五）加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè)和管理網(wǎng)格隊伍建設(shè)是做好社區(qū)網(wǎng)格管理工作的基礎(chǔ)，加強網(wǎng)格管理隊伍建設(shè)顯得尤為迫切。網(wǎng)格社區(qū)事務(wù)具有群眾性、民間性和復(fù)雜性特點，要求從事網(wǎng)格管理的人員具有飽滿的熱情、科學(xué)的方法、十分的耐心和一定的知識水平，因此網(wǎng)格員的錄用要寬嚴(yán)有度，針對長期從事居委會工作或具有基層管理經(jīng)驗的在年齡和學(xué)歷上可以適當(dāng)放寬，在招錄對象上力求廣泛性，如大學(xué)畢業(yè)生、社會優(yōu)秀青年、下崗職工等，均可通過考試和考核進入網(wǎng)格員隊伍。網(wǎng)格員工作在基層第一線，直接面對服務(wù)對象和具體事務(wù)，網(wǎng)格管理站要支持他們大膽開展工作，多鼓勵引導(dǎo)，培養(yǎng)網(wǎng)格員的工作的信心和熱情；要給網(wǎng)格員提供基本的工作、生活保障條件，使他們能安心工作、好好工作。制定完善網(wǎng)格管理的各項制度、辦法，如網(wǎng)格員的工作職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等，使整個網(wǎng)格管理工作有章可循，網(wǎng)格員的行為得到規(guī)范化約束第三篇：社區(qū)網(wǎng)格化集成管理調(diào)研報告社區(qū)網(wǎng)格化集成管理調(diào)研報告推進網(wǎng)格化集成管理打造和諧宜居美家園隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，特別是城市化進程的加速推進，社會管理尤其是基層社區(qū)管理工作的內(nèi)容日趨繁雜，要求越來越高。十九大以來，在全省推行網(wǎng)格化治理模式的前提下，我們社區(qū)以社會管理體制創(chuàng)新為重點，全面實施“網(wǎng)格化集成管理”的運行模式，進一步理順社區(qū)管理機制，推進社區(qū)各項工作順利開展，現(xiàn)將社區(qū)推行網(wǎng)格化集成管理的調(diào)研情況綜述如下：一、社區(qū)的基本情況社區(qū)的地理位置，某某區(qū)，某某路，總面積，戶籍人口流動人口。二、社區(qū)網(wǎng)格化集成管理主要做法所謂網(wǎng)格化集成管理就是根據(jù)屬地管理的原則，針對上述種種個問題，社區(qū)建立起 “責(zé)任到人、覆蓋到戶、巡查到點、管理到邊”的動態(tài)管理模式。社區(qū)書記擔(dān)任中網(wǎng)格長，安排其余人員分別擔(dān)任片區(qū)網(wǎng)格長。從社區(qū)干部中選任年富力強，熟悉智能終端的通知擔(dān)任網(wǎng)格長；從社區(qū)工作人員中，組建專職網(wǎng)格員隊伍，確保每個基礎(chǔ)網(wǎng)格配備一名專職網(wǎng)格員；從居民小組長，樓道長中選任有熱情，有能力，有精力的同志擔(dān)任兼職網(wǎng)格員；從社區(qū)黨員、老干部、熱心群眾等社會力量擔(dān)任網(wǎng)格志愿者。厘清職責(zé)清單為更好落實網(wǎng)格集成化管理，社區(qū)制定了各項管理工作職責(zé)和制度。二是確定網(wǎng)格員的職責(zé)，主要有：宣傳黨的方針政策，引導(dǎo)居民遵紀(jì)守法；采集上報網(wǎng)格內(nèi)綜治、計生、民政、就業(yè)等基礎(chǔ)信息；通過網(wǎng)格巡查，排查各類不和諧因素，逐級上報；掌握各自轄區(qū)人員動態(tài)，尤其是涉穩(wěn)重點人員、易肇事精神病患者、社區(qū)矯正人員等人員的監(jiān)管和幫扶工作。做到半日一巡查，一周一交流，一月一點評，同時建立好工作微信群，將物業(yè)、保潔等轄區(qū)單位統(tǒng)一拉入群內(nèi)，做到第一時間獲息、第一時間處理問題。帶動志愿者深入實施“黨員先鋒行動”，結(jié)合每月統(tǒng)一活動日要求安排，扎實開展再是黨員進社區(qū)、社區(qū)黨員志愿服務(wù)“365”等活動，對轄區(qū)衛(wèi)生、治安進行廣泛宣傳引導(dǎo)、日常監(jiān)督、集中整治等資源服務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，弘揚志愿者精神，引導(dǎo)廣大群眾主動參與到和諧宜居的家園建設(shè)中來。工作效率得到提高。社會治安得到好轉(zhuǎn)。社區(qū)環(huán)境得到改善。范圍機制得到完善。信息渠道得到通順。全年推進網(wǎng)格化集成管理工作，是一項創(chuàng)新工程，跟是一項時光穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程。第四篇：網(wǎng)格化管理調(diào)研報告網(wǎng)格化管理調(diào)研報告社區(qū)網(wǎng)格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生事物，下面是小編為大家精心收集的網(wǎng)格化管理調(diào)研報告，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!網(wǎng)格化管理調(diào)研報告范文(一)加強和創(chuàng)新社會管理，是黨中央根據(jù)我國發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署。最近，我組織相關(guān)工作人員深入鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進行了專題調(diào)研，總結(jié)發(fā)現(xiàn)了一些好的做法，查找出工作中存在的主要困難和問題，提出了幾點對策和建議。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、網(wǎng)格四級聯(lián)動機制，網(wǎng)格事項的發(fā)現(xiàn)、處置、上報、交辦、辦結(jié)、回訪、評價機制運行良好。(二)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺運行良好。職能部門事件辦理情況：20XX年紅黃牌事件情況：(三)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作運行效果良好。網(wǎng)格員既能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的矛盾，又能將大多數(shù)矛盾解決在網(wǎng)格內(nèi)，諸如鄰里間房屋漏水、下水道堵塞、物業(yè)糾紛等。網(wǎng)格員參與治安防控，一定程度上震懾犯罪行為，增加了群眾的安全感和滿意度。網(wǎng)格員充實了社區(qū)隊伍，很多以往累計的民生事項得到辦理，社區(qū)工作量下降，實際作用大于居民小組長。我縣是全省社會管理創(chuàng)新試點縣之一，網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新試點的重要切入點和抓手，但從這次調(diào)研的情況看，落實力度不夠，街道辦好于城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)工作進展慢。四級體系還不夠完善，事件處理情況差別大。(二)群眾知曉度、參與度不高。由于宣傳以及地域的原因，城市社區(qū)居民很多還是知道有網(wǎng)格化工作和網(wǎng)格員，但是網(wǎng)格化工作是什么以及網(wǎng)格員的職責(zé)作用還不清楚。二是參與度不高。不少居民較注重隱私，有事找社區(qū)、找政府，無事怕打擾，甚至態(tài)度惡劣，網(wǎng)格員入戶采集和調(diào)解矛盾糾紛極其不便。一是網(wǎng)格員的績效工資問題。二是網(wǎng)格員保險待遇問題。三是社區(qū)基礎(chǔ)條件問題。(四)網(wǎng)格員隊伍問題。由于專職網(wǎng)格員能力素質(zhì)以及網(wǎng)格員身份的原因，年輕一點的網(wǎng)格員就想著走，年齡大一點的能力又不及年輕的。由于原則上專兼職網(wǎng)格員工作內(nèi)容都一樣，兼職人員意見較大。另一方面是兼職網(wǎng)格員原本的社區(qū)工作也比較多，