【正文】 ...................................................42 救濟中心管理..................................................................................................42 辦事指南..........................................................................................................42 文體協(xié)會..........................................................................................................42 社區(qū)公告后臺管理..........................................................................................42 親子教育管理..................................................................................................42 圖片共享..........................................................................................................42 主題圖管理......................................................................................................43 通知公告..........................................................................................................43 主題圖管理......................................................................................................43 待分發(fā)事件......................................................................................................43 待分發(fā)事件......................................................................................................43 撥回事件分發(fā)..................................................................................................43 二次完成待回訪..............................................................................................43 待歸檔事件......................................................................................................43 人口信息管理..................................................................................................43 待歸檔事件......................................................................................................43 樓長任命..........................................................................................................43 / 63l l l l l l l l l 7 戶管理..............................................................................................................43 老人病史管理..................................................................................................44 移動設備管理..................................................................................................44 系統(tǒng)管理..........................................................................................................44 配置項管理......................................................................................................44 操作日志..........................................................................................................44 登陸日志..........................................................................................................44 角色管理..........................................................................................................44 用戶管理..........................................................................................................44 功能管理..........................................................................................................44系統(tǒng)實施.........................................................................................................................45系統(tǒng)涉及到的各個層次的軟硬件設備如下:.............................................。制定整改措施,建立長效機制。(五)第五階段：鞏固提高階段（2014年6月1日至2014年7月30）對網(wǎng)格化管理工作進行總結。制定規(guī)章制度，健全工作臺帳。建設黨員活動場所6個(活動板房)。(三)第三階段：（2013年8月30日至2013年12月30日）重點工作：開展民情大排查,對轄區(qū)內所有居民戶的戶主姓名,家庭人口,健康狀況,家庭住址,聯(lián)系電話,經(jīng)濟收入,居住條件,困難程度逐戶建立民情檔案,輸入社區(qū)民情信息庫,梳理歸類服務事項,研究和制定解決方案。開展區(qū)域化黨建,建立社區(qū)大黨委,確定黨委班子成員,明確職責分工。六、實施步驟(一)第一階段：宣傳動員階段（2013年7月1日至2013年7月10日）召開社區(qū)網(wǎng)格化管理動員大會，成立網(wǎng)格化管理領導小組，加強宣傳，營造氛圍。如特殊情況短期內難以解決，應當向群眾解釋說明。涉及共性問題、網(wǎng)格之間、小區(qū)之間的問題，由社區(qū)黨總支牽頭協(xié)調解決；不能解決的，上報上級解決。建立協(xié)調處理機制對社區(qū)內居民需求、環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、鄰里糾紛等方面的問題，應本著務實、高效的原則盡可能予以協(xié)調解決。（2）建立服務臺帳。深入開展入戶大走訪、大排查工作，全面了解社區(qū)居民基本情況、服務需求等信息，分類建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)。重點服務好空巢老人、殘疾人、困難群體、4050人員、低保家庭、矯正對象、留守兒童等。每個網(wǎng)格內至少組建一支志愿者服務隊伍，定期不定期組織開展黨員志愿者服務，并逐步帶動巾幗志愿者、老干部志愿者、學生志愿者等志愿者隊伍的發(fā)展。圍繞社區(qū)文化建設需要和居民精神生活需求，組織、參與健康有益的文體、科普活動。具體任務是：協(xié)助做好網(wǎng)格內與居民利益相關的社區(qū)黨建、社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、社會保障等工作。比奉獻、比服務、比學習：網(wǎng)格內黨員要當好“六員”。在每個網(wǎng)格內醒目位置，設置網(wǎng)格區(qū)域劃分圖和服務指示牌，公布網(wǎng)格管理服務工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內容、監(jiān)督電話。按照“自我認崗、群眾議崗、支部定崗、公示明崗”的方式，結合社區(qū)和黨員實際，對黨員設置就業(yè)信息、民事糾紛調解、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、社區(qū)文化活動、政策法規(guī)宣傳等崗位，開展無職黨員設崗定責活動。根據(jù)各網(wǎng)格開展服務、組織活動等情況，由社區(qū)黨總支按照“先進、一般、較差”三個等次定期對各網(wǎng)格進行評比，先進網(wǎng)格授予流動紅旗。建立黨員管理機制（1）開展黨員評星定級和爭創(chuàng)先進網(wǎng)格活動。定責：明確網(wǎng)格管理的職責內容，包括環(huán)境衛(wèi)生，民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內容。網(wǎng)格責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監(jiān)督。結合實際，制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度、聯(lián)系會議制度、日常學習活動制度等規(guī)章制度。協(xié)助解決群眾的實際困難。四級網(wǎng)格是在格長的帶領下完成總支、支部賦予的各項工作,發(fā)揮先鋒模范作用。定期組織黨員學習、活動。三級網(wǎng)格的主要職責為：具體負責對黨員的監(jiān)督、管理和服務。定期深入群眾聽取意見建議，并及時協(xié)調解決或向上反映。建立網(wǎng)格化管理信息庫和臺帳。督促、指導下級網(wǎng)格落實工作。定職責。四級網(wǎng)格，社區(qū)全體黨員。二級網(wǎng)格，各社區(qū)總支委員。（二）劃分四級網(wǎng)格定網(wǎng)格。具體任務是：（一）實現(xiàn)區(qū)域化黨建格局構建以整合區(qū)域內各種黨建資源和社會資源為抓手，以服務區(qū)域內廣大黨員群眾為出發(fā)點和著力點，以區(qū)域內單位黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。四是實現(xiàn)工作流程規(guī)范化：建立健全工作機制、制度，促進社區(qū)工作更加利民、惠民、便民。二是實現(xiàn)服務精細化：建立服務居民信息庫，實現(xiàn)對網(wǎng)格內居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務。二、工作原則堅持服務群眾、服務發(fā)展的原則堅持整體覆蓋、精細管理的原則堅持權職明確、分級負責的原則三、工作目標基本實現(xiàn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化、精細化、整合化、規(guī)范化的目標。友好社區(qū)居委會第四篇：XXX社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理方案XX社區(qū)黨建工作網(wǎng)格化管理實施方案為扎實推進基層黨建網(wǎng)格化管理，進一步鞏固黨的群眾基礎、健全服務網(wǎng)絡、創(chuàng)新管理與服務方式，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能，結合實際，特制定本實施方案。三、網(wǎng)格化管理存在的問題一是網(wǎng)格管理員待遇和標準問題如何解決。綜上所述，通過實行社區(qū)網(wǎng)格化管理，社區(qū)綜合服務協(xié)調能力顯著提升，工作效率明顯提高，社區(qū)環(huán)境得到改善，治安明顯好轉。辦事處與社區(qū)居委會、社區(qū)居委會與所轄各單位層層簽訂管理責任書，辦事處及社區(qū)組織考核專班，對網(wǎng)格管理實行定人、定崗、定責、定獎懲，嚴格落實網(wǎng)格責任，將網(wǎng)格責任具體化。依托辦事處和基層社區(qū)，全面整合社區(qū)原有的勞動保障、計劃生育和流動人口協(xié)管員、治安巡防員、城管協(xié)管員等力量，組成社區(qū)綜合服務管理隊伍，與黨建、衛(wèi)生、治安、城管、信訪流動人口及出租屋管理等基層工作一并納入服務平臺，網(wǎng)格責任人全面承擔各項工作任務，實現(xiàn)網(wǎng)格社會服務管理力量配置的優(yōu)化整合。如遇突發(fā)性工作，網(wǎng)格管理員應立即上報，社區(qū)及辦事處相關部門緊急處理，網(wǎng)格管理員現(xiàn)場跟蹤。一般性工作由網(wǎng)格管理員現(xiàn)場處理，登記備案。即掌握網(wǎng)格內實有人口基本情況，傾聽群眾意見，排查各類不和諧因素，力爭將矛盾糾紛化解在網(wǎng)格內；收集網(wǎng)格內綜治、信訪、出租屋、計生、民政、城管、就業(yè)、安全生產(chǎn)及黨建等社會事務各類基礎信息，及時上報；掌握出租屋和流動人口的動態(tài)情況，對重點人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的開展監(jiān)督管理和幫教工作。其五、完善網(wǎng)格管理運行機制。網(wǎng)格管理員待遇參照公益性崗位人員待遇，并享受社區(qū)工作人員同等福利待遇。其四，落實網(wǎng)格管理員待遇。組織網(wǎng)格管理員學習了黨的各項方針、政策及網(wǎng)格管理的工作程序、考核辦法以及南通市在社區(qū)開展網(wǎng)格化管理的典型經(jīng)驗等。每個網(wǎng)格配備1名管理員，共計配備網(wǎng)格管理員12名，網(wǎng)格管理員年齡均在70歲以下，高中以上文化程度，其政策水平、社會組織管理能力和口頭表達能力均較強。其三，配齊配強網(wǎng)格管理員。按照城市社區(qū)網(wǎng)格化社會服務管理體系的總要求，在城區(qū)推行網(wǎng)格化管理，把辦事處作為一級網(wǎng)格，把社區(qū)作為二級網(wǎng)格。明確指導思想、總體目標、指導原則、組織機構、工作步驟以及網(wǎng)格管理員職責、工作程序和考核辦法等。社區(qū)近幾年先后榮獲“省地震安全示范社區(qū)”、“省節(jié)水型社區(qū)”、“省充分就業(yè)社區(qū)”、“南通市文明社區(qū)”、“南通市衛(wèi)生社區(qū)”、“南通市全民健身先進單位”及“如東縣先進基層黨組織”等榮譽稱號?？側丝?0071人，居民小組6個，社區(qū)黨總支部下設2個黨支部，共有黨員98名。社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中選聘到社區(qū)工作的大學