學(xué)習(xí)三項機制心得體會-在線瀏覽
2024-10-17 15:40本頁面
【正文】 部能上不能下”弊端很多，一些人把當(dāng)干部視為“保險箱”，“只要進了干部門，干好干壞都是黨的人”，終身就有了保障。只有這樣，才能增強干部隊伍活力，才能有效遏制腐敗，才能贏得人民群眾的支持，不斷譜寫黨的建設(shè)新篇章，開創(chuàng)從嚴(yán)治黨新局面?！苯陉兾魇∥雠_的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。要想在新一輪競爭中走在前列，廣大干部要苦干加實干，打造作風(fēng)過硬、充滿激情、奮力拼搏的干部隊伍，就必須要依靠務(wù)實、管用、有力的制度機制作為保障。為擔(dān)當(dāng)者容錯，就是要引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任，在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。讓平庸3第二篇：學(xué)習(xí)“三項機制”心得體會學(xué)習(xí)“三項機制”心得體會省委出臺的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委落實總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是符合時代的發(fā)展，也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實到實處，根本沒有任何的威懾力，因為沒有制度保證。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實頑癥不知已經(jīng)多少年?？墒菚r間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。這樣的干部阻礙了干部隊伍的新陳代謝。同時這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。因為各部門負責(zé)人不進取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。使得每一個領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之?！袄杳骷雌穑瑸咄コ?。不要只是口頭上說而不在實踐中踐行，一定要執(zhí)行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去，使我們的干部隊伍永保青春活力，永遠純潔從而營造一派正氣的用人環(huán)境。“三項機制”相互銜接、相互配套，簡單講，就是“能者上、錯者容、庸者下”。建立鼓勵激勵機制調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性?！稗k法”明確規(guī)定，“黨政干部鼓勵激勵工作以目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。建立容錯糾錯機制為了讓干部沒有后顧之憂?！叭蒎e”要明晰容錯具體內(nèi)容和范圍，精準(zhǔn)甄別明知與故犯、失誤與失職、為公與為私，容錯不容貪、容錯不容罪、容錯不容偏。近年來干部隊伍出現(xiàn)了一種不為慢為的思想傾向。建立能上能下機制是解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題。該《辦法》重點解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機制。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和
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