【正文】 萬元及以上或間接經(jīng)濟(jì)損失在50萬元及以上的，給予直接責(zé)任人開除處分；根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小，分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人記大過至撤職處分。（二）造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元及以上5萬元以下或間接經(jīng)濟(jì)損失10萬元及以上50萬元以下的，給予直接責(zé)任人警告處分。（四）造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元及以上30萬元以下或間接經(jīng)濟(jì)損失100萬元及以上150萬元以下的，給予直接責(zé)任人記大過處分，視情節(jié)輕重；給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人記過處分。（六）造成直接經(jīng)濟(jì)損失在50萬元及以上或間接經(jīng)濟(jì)損失200萬元及以上的，視情節(jié)輕重，給予直接責(zé)任人留用察看至開除處分；根據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小，分別給予間接責(zé)任人、主管責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人降職（降級）至留用察看處分。員工難以一次性支付賠償?shù)模蓽p發(fā)其獎金或工Q/XXX XXXXX—XXXX 資作為逐月賠償，減發(fā)工資應(yīng)符合工資支付的規(guī)定。第五十二條 上述規(guī)定中責(zé)任部門黨支部書記的懲處,比照本部門行政正職，按同獎同罰的原則進(jìn)行。第五十三條 對于副廠級及以上的領(lǐng)導(dǎo)人員的懲處，由廠員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見，報大唐陜西公司研究決定。在給予上述處分的同時，可給予包括但不限于賠償經(jīng)濟(jì)損失、扣發(fā)或停發(fā)獎金、扣發(fā)崗薪工資等經(jīng)濟(jì)處罰。（三）員工內(nèi)部待崗期間，不再履行原崗位職責(zé)，應(yīng)離崗參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或跟班學(xué)習(xí)和勞動，不得擔(dān)任工作監(jiān)護(hù)人、工作負(fù)責(zé)人等重要工作；內(nèi)部待崗期限最長不超過12個月，內(nèi)部待崗期間的管理和待遇按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。受到降職處分的，兩年內(nèi)不得提拔任職或調(diào)高崗級；受到撤職處分的，應(yīng)按照規(guī)定撤消職務(wù)，另行安排工作，兩年內(nèi)不得擔(dān)任中層管理職務(wù)。留用察看期間若又發(fā)生違規(guī)違紀(jì)依據(jù)本辦法應(yīng)受到警告及以上處分的，給予開除處分。員工留用察看期滿后兩年內(nèi)不得調(diào)高崗級。Q/XXX XXXXX—XXXX 第五十五條 給予員工處分，應(yīng)當(dāng)事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備、材料齊全。第五十七條 處分決定應(yīng)包括下列內(nèi)容：（一）被處分人員的姓名、職務(wù)、工作單位等基本情況；（二）經(jīng)查證的違法違紀(jì)違章事實；（三）處分的種類和依據(jù)；（四）不服處分決定的申訴途徑和期限；（五）處分決定單位的名稱、印章和作出決定的日期。應(yīng)當(dāng)給予的處分種類不同的，執(zhí)行其中最重的處分；應(yīng)當(dāng)給予留用察看以下多個相同種類處分的，執(zhí)行該處分，并在一個處分期以上、多個處分期之和以下，決定處分期。處分期一般不得超過24個月。第六十條 員工有下列情形之一的，可以減輕或免予處分：（一）主動交代違法違紀(jì)行為的；（二）違紀(jì)行為情節(jié)輕微，經(jīng)過批評教育后改正的；Q/XXX XXXXX—XXXX（三）檢舉他人重大違法違紀(jì)行為，情況屬實的。第六十一條 員工如對處分有異議的，可在收到處分決定30天內(nèi)向工會書面申請復(fù)議。行政收到復(fù)議通知，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行核查，并在30天內(nèi)將核查及處理結(jié)果書面告知工會。第六十三條 若員工的處分決定被變更，需要調(diào)整該員工的職務(wù)、級別或者工資待遇的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定予以相應(yīng)調(diào)整；若員工的處分決定被撤銷的，應(yīng)當(dāng)將該員工崗位、工資等相關(guān)待遇恢復(fù)到被處分前水平，且在適當(dāng)范圍內(nèi)為其恢復(fù)名譽。本人未能接受決定材料的，應(yīng)按照國家、地方政府規(guī)定或按以下程序辦理：（一）可采取郵遞方式送達(dá)。（二）郵遞方式不能送達(dá)的，可采取其他合適方式送達(dá)，有關(guān)材料歸入本人檔案。第六十五條 員工在受處分期間有悔改表現(xiàn)，并且沒有再發(fā)生違法違紀(jì)行為的，處分期滿后，本人提出書面申請，員工所在部門提出意見，經(jīng)廠員工獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以解除處分。Q/XXX XXXXX—XXXX第四章附則第六十六條 第六十七條 第六十八條 法規(guī)為準(zhǔn)。本辦法經(jīng)2016年 月 日員工代表組長聯(lián)席會議審議通過。本辦法規(guī)定與國家法律法規(guī)不一致時，以國家法律_________________________________第二篇：員工獎懲辦法員工獎懲辦法員工獎懲辦法第一章總　則第一條　目的為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，促使本公司管理工作順暢，特制定本辦法。第三條　權(quán)責(zé)部門總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)本辦法的修改和完善。（二）記功。（四）獎金。第五條　獎勵標(biāo)準(zhǔn)（一）嘉獎。，被采納有效者。有下列業(yè)績之一者予以記功，每次加發(fā)10天工資，于年終獎金一并發(fā)放。，提出合理化建議，經(jīng)采納施行卓有成效者。，勇于負(fù)責(zé)、處置得當(dāng)，減少損失者。（三）記大功。其事跡通報全公司。，奮不顧身施救，維護(hù)員工安全或減少公司重大損失者。有下列業(yè)績之一者，一次性獎勵現(xiàn)金1000元以上，并晉升工資。第三章懲罰第六條　懲罰分類。（二）記過。（四）除名。（一）警告。，情節(jié)輕微切無意者。、或在辦公室內(nèi)、工作崗位上打鬧者。、地面、設(shè)施等，情節(jié)輕微者。（二）記過。由于員工的故意行為而造成重大的過失，以致本公司蒙受財物上的損害時，并負(fù)賠償責(zé)任。，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)或業(yè)務(wù)的責(zé)任者。，影響公司形象者。，影響公司信譽者。、虛報瞞報，情節(jié)輕微者。，利用公司設(shè)施私自制造個人物件者。（三）記大過。由于員工的故意行為而造成重大的過失，以致本公司蒙受財物上的損害時，并負(fù)賠償責(zé)任。，致生變故，使公司蒙受很大損失者。，影響生產(chǎn)或工作秩序者。，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者。（四）除名。由于員工的故意行為而造成重大的過失，以致本公司蒙受財物上的損害時，追究賠償責(zé)任。，致使公司信譽第三篇：員工獎懲辦法員工獎懲辦法 0 目的為加強(qiáng)企業(yè)管理，維護(hù)公司各項勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，保護(hù)公司和員工的共同權(quán)益，堅持有功必獎，有錯糾，有過必罰，獎罰分明的原則，以激發(fā)員工積極向上的敬業(yè)精神，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。2 員工的獎勵分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵兩類：精神獎勵含通報表揚、嘉獎、先進(jìn)評選、授予榮譽稱號、晉職、晉級和特殊貢獻(xiàn)獎等六種。3 精神獎勵和物質(zhì)獎勵可單獨實施，亦可兩者結(jié)合進(jìn)行，但榮獲晉職晉級獎勵者，不再給予物質(zhì)獎勵。行政處分包括通報批語、警告、嚴(yán)懲警告、降級降職、免職和違紀(jì)辭退六種。5 在實施過程中，經(jīng)濟(jì)處罰可以單獨實施，亦可與行政處分結(jié)合執(zhí)行。2 涉及本辦法獎懲事項的員工有義務(wù)如實向?qū)嵤┎块T和調(diào)查人員提供情況，不得弄虛作假，夸大獲獎成績，隱瞞違紀(jì)事實。3 凡涉及本辦法獎懲事項的員工所在部門有責(zé)任提供實施獎懲的初始材料和協(xié)助事實的調(diào)查，并適時利用正反典型做好宣傳教育工作。5 本辦法中違紀(jì)辭退處分應(yīng)征求工會意見后執(zhí)行。2 對員工的任何獎懲都必須以事實為依據(jù)，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實，堅持實事求是的原則。0 獎勵 1 物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)通報表揚獎現(xiàn)金50100元；嘉獎獎現(xiàn)金100200元；獲先進(jìn)個人或其它榮譽稱號獎現(xiàn)金200300元；獲晉職晉級獎勵者按人事管理制度和工資管理辦法的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獲特殊貢獻(xiàn)獎勵者，獎勵額度由公司根據(jù)貢獻(xiàn)大小視情況臨時決定。但可以視情況單獨給予精神獎勵。工作勤奮，本職工作任務(wù)完成突出，有典型事例者；2）熱愛華福事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極提出合理化建議，被證明確有成效者； 3）在完成突擊性任務(wù)或其它重要臨時任務(wù)中表現(xiàn)突出，成績顯著者； 4）在節(jié)約原材料、減少能耗，降低生產(chǎn)成本等單方面工作中有明顯成績者； 5）工作積極主動，吃苦耐勞，表現(xiàn)突出，經(jīng)部門推薦提出表揚并經(jīng)調(diào)查屬實者； 6）長期模范遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)于律已，為人表率，具有先進(jìn)性和典型性者； 7）工作中長期服從安排，任勞任怨，完成各項任務(wù)突出者； 8）堅持原則，勇于制止違規(guī)操作或其它違紀(jì)行為者；9）工作中主動與同事和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，對完成任務(wù)起到積極作用，受到同事和友鄰部門一致好評者； 10）11）助人為樂者，見義勇為，弘揚正義事跡突出，受到企業(yè)和社會贊揚者； 具有其它應(yīng)當(dāng)給予通報表彰的先進(jìn)事跡者； 凡具備下列條件之一者，可給予嘉獎：對改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理有重大舉措，給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；工作盡心盡職，在本職工作中成績優(yōu)異，事跡突出，為企業(yè)做出較大貢獻(xiàn)者；積極進(jìn)行工裝、工藝改進(jìn)，或其它生產(chǎn)工藝改革，對提高工效，降低成本有明顯效果者；及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種問題或者突發(fā)事故，有效避免公司聲譽或經(jīng)濟(jì)利益 受到較大損失者；在產(chǎn)品開發(fā)中有重大創(chuàng)新，成績突出，效益明顯者；提出合理化建議被采納，給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；模范執(zhí)行質(zhì)量管理體系，在提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面做出突出成績者；嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律，在提高資金使用效率或成本管理中做出突出成績者；在各種社會活動或其它重要活動中為企業(yè)贏得榮譽者；檢舉揭發(fā)或有效制止違紀(jì)違章行為，為維護(hù)公司利益和管理秩序做出顯著成績者；1及時發(fā)現(xiàn)并果斷處置重大安全隱患，為避免重大安全事故做出顯著貢獻(xiàn)者；1積極為企業(yè)引進(jìn)資金、人才、項目或?qū)で笮碌目蛻糍Y源，取得重大成果，產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益者； 4 凡具備下列條例之一者，可給予評選先進(jìn)個人或授予榮譽稱號：工作成績出色，先進(jìn)事跡突出，在員工中有較大影響，為人楷模者；在單項工作中成績特別突出，效益顯著，有重大貢獻(xiàn)者；在工藝改選、技術(shù)革新或其它方面具有創(chuàng)造性發(fā)明，給企業(yè)創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者；專業(yè)技能特別優(yōu)異，在所屬部門中發(fā)揮模范帶頭作用，在業(yè)務(wù)工作中獨擋一面，在企業(yè)中具有典型性的宣傳教育意義者；為企業(yè)爭得榮譽，并在企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生重大影響者；為避免重大安全事故，質(zhì)量事故或其它突發(fā)事件作出重大貢獻(xiàn)者；一年之內(nèi)因工作出色而三次受到表揚或兩次受嘉獎?wù)?；見義勇為、舍己救人，弘揚正義事跡突出，堪稱學(xué)習(xí)楷模者；為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理提出重大改革措施被采用，為企業(yè)創(chuàng)造豐厚利潤或?qū)ζ髽I(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生重要影響者；具有其它明顯超出地、嘉獎范圍的先進(jìn)事跡或需要樹立學(xué)習(xí)榜樣和典型事例者。6．6特殊貢獻(xiàn)獎勵特殊貢獻(xiàn)獎勵，頒發(fā)給為企業(yè)做出特別重大貢獻(xiàn)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生特別重大影響，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的個人或部門。0處罰 1經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)和原則一般違章違紀(jì)處罰1050元；通報批評處罰50100元；警告和嚴(yán)重警告處罰100200元；降職降級和免職按照人事管理辦法和工資制度辦理，通常不再追加經(jīng)濟(jì)處罰；如違紀(jì)行為有其它單項處罰規(guī)定時，應(yīng)以單項管理規(guī)定為準(zhǔn)。情節(jié)較輕并主動退還者，可酌情從輕罰款，情節(jié)較嚴(yán)重且不主動退還者，企業(yè)保留訴諸法律的權(quán)利；其它單項管理辦法給予經(jīng)濟(jì)處罰，但效果佳屢罰屢犯者，可單獨給予行政處分； 2凡有下列行為之一者，按一般違紀(jì)給予處罰；上班遲到、早退、工作時間不請假外出辦私事者，或不按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品；不按規(guī)定要求著裝，不佩戴工號牌上班者；無正當(dāng)理由不按規(guī)定要求打卡考勤者；工作時間串崗、聊天、睡覺、聽音樂、玩游戲者；上班時間發(fā)生口角，對工作造成一定影響者；搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)，造成不良影響者；工作消極，不能完成規(guī)定任務(wù)者；怠慢客戶或現(xiàn)場服務(wù)不到位，造成一定不良影響者；工作不接受臨時任務(wù)或拒絕處置緊急事務(wù)者；其它違章違紀(jì)或有損企業(yè)利益情節(jié)較輕者； 3凡有下列行為之一者，給予通報批評：工作責(zé)任心不強(qiáng)，馬虎大意，玩忽職守導(dǎo)致工作差錯者；上班時間或工作場所無理取鬧，高聲爭執(zhí)不聽勸阻造成不良影響者；在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因技能低下，服務(wù)不良，責(zé)任心不強(qiáng)等原因受到客戶投訴或收到不良意見反饋，造成不良影響者；周計劃不周，管理不善，執(zhí)行不力或其它主觀因素導(dǎo)致工作失誤，給企業(yè)造成一定損失者；發(fā)生違紀(jì)違章事件、質(zhì)量事故、工作差錯或其它對企業(yè)信譽和經(jīng)濟(jì)利益造成一定損失而 隱情不報者；不顧全大局，工作中不相互配合支持，辦事拖拉，遇事推諉，或為他人開展工作設(shè)置障礙造成不良影響者；不按要求維護(hù)保生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)施，對工作和正常生產(chǎn)活動造成一定影響者；酒后上班貽誤工作者；在公司內(nèi)散布謠言，離間同事關(guān)系或惡語傷人，污辱同事，造成嚴(yán)重后果者；營理人員不認(rèn)真履行職責(zé)，對所負(fù)責(zé)的工作疏于管理，工作推動不力，給企業(yè)全局造成較大影響者；1發(fā)生一般性違紀(jì)行為經(jīng)濟(jì)處罰教育不改正重犯者；1在廠區(qū)內(nèi)吵架、滋事，或者有小偷小摸行為者；1不認(rèn)真執(zhí)行5S管理要求，工作或生產(chǎn)現(xiàn)場混亂，經(jīng)指正無明顯改善者；1責(zé)任心不強(qiáng)，保管不善，造成公物遺失或被盜者；1夠不上警告處分，但明顯違章違紀(jì)，影響企業(yè)形象或造成一定經(jīng)濟(jì)損失，必須給予通報批評者；，視情節(jié)給予警告或嚴(yán)重警告處分：在工作和生產(chǎn)現(xiàn)場吵架不聽勸阻，或者發(fā)生抓扯行為，對工作和生產(chǎn)秩序產(chǎn)生不良影響者；因不遵守技術(shù)堆積，違章操作等行為導(dǎo)致較大經(jīng)濟(jì)損失者；酒后駕車、無照駕車或違章駕車肇事者；無理頂撞領(lǐng)導(dǎo)，因工作關(guān)系或其它原因謾罵、恐嚇、威脅同事或上級者；泄露企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)資料或者其它商業(yè)秘密者；冒用企業(yè)名義為自己謀取私利者；對較重大質(zhì)量事故和其它較重大事故造成較大損失負(fù)有主觀責(zé)任，或被證明負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；在商務(wù)活動中收受對方好處，索要回扣致使公司利益受到損害者；在廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事，造成嚴(yán)重不良影響者；非專職人員未經(jīng)許可擅自更改設(shè)備參數(shù)者；1有意傳播企業(yè)謠言，惡意損害企業(yè)聲譽，造成不良后果者；1不愛護(hù)企業(yè)公共設(shè)施，故意損壞公物者；1其它違章違紀(jì)情節(jié)比較嚴(yán)重，必須給予警告或嚴(yán)重警告者； ，可視情節(jié)輕重給予降、降級或免職處分：不能有效推動工作，不能完成本職工作任務(wù)，明顯不勝任工作者；連續(xù)兩次考評不合格者；因工作失職、瀆職、玩忽職守等原因給企業(yè)造成重大損失者； ，給予違紀(jì)辭退處理：在工作場所打架斗毆或在廠區(qū)打架造成嚴(yán)重影響者；盜竊公物或非法侵占它人財物性質(zhì)惡劣者；故意損壞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施和裝備情節(jié)嚴(yán)重者；貪污挪用公款、出賣企業(yè)商業(yè)機(jī)密者；煽動他人停工或參與聚眾鬧事者；不服從事作安排或調(diào)動拒不上班者；擅自在外受