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商務(wù)局黨委書記局長述職述廉報告-在線瀏覽

2024-10-17 14:47本頁面
  

【正文】 解。二是堅(jiān)持目標(biāo)的跟蹤考核。三是堅(jiān)持抓目標(biāo)的難點(diǎn)。諸如針對利用外資目標(biāo)進(jìn)展緩慢的情況,我們實(shí)行了全市簽約項(xiàng)目“三制”、“三率”考核制度,對各目標(biāo)單位在各種洽談會上所簽項(xiàng)目責(zé)任到人,定期跟蹤檢查,從而有效地推進(jìn)了各目標(biāo)單位簽約項(xiàng)目的落實(shí),提高了利用外資的效果。按照局班子分工,我負(fù)責(zé)主持商務(wù)局全面工作,分管財務(wù)工作?,F(xiàn)將一年來自己的工作情況作以匯報,請予評議。為做好商務(wù)局組建工作,保證機(jī)構(gòu)的平穩(wěn)過渡、人員職能盡快到位和商務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在8月9日上午市委組織部宣布商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子組成員以后,隨即召開了黨組擴(kuò)大會,對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)構(gòu)改革等重大問題進(jìn)行了研究,確定了商務(wù)局近期應(yīng)抓好的幾項(xiàng)工作,并對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作進(jìn)行了臨時分工。次日,又緊接著召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子與局屬各公司經(jīng)理、書記及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人見面會,聽取了各單位目前經(jīng)營、工作情況匯報。同時,克服重重困難,對辦公用房進(jìn)行了大的調(diào)整。二、理清工作思路 明確工作方向商務(wù)局是一個全新的工作機(jī)構(gòu)。面對全新的工作崗位,如何有效地帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)取,做好全市的商務(wù)工作,明確方向、確立思路就尤為重要。為此,在商務(wù)局組建之初,我首先組織班子成員、科室主要負(fù)責(zé)人圍繞市委、市政府第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo),結(jié)合我市商務(wù)工作的實(shí)際以及全國、全省商務(wù)工作會議精神,進(jìn)行了認(rèn)真的形勢分析、研究探討,在此基礎(chǔ)上,確立了商務(wù)工作的奮斗目標(biāo)和總體工作思路以及主要著力點(diǎn)。商務(wù)工作的主要著力點(diǎn)是:千方百計推動利用外資上規(guī)模上水平;努力保持對外貿(mào)易的快速穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展;大力推進(jìn)現(xiàn)代流通體系的建設(shè)與發(fā)展;加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。三、注重目標(biāo)管理,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成今年是商務(wù)局組建全面開展工作的第一年,為了適應(yīng)新的形勢,確保全年任務(wù)的完成,真正做到開好局、起好步。一是堅(jiān)持目標(biāo)分解。二是堅(jiān)持目標(biāo)的跟蹤考核。三是堅(jiān)持抓目標(biāo)的難點(diǎn)。諸如針對利用外資目標(biāo)進(jìn)展緩慢的情況,我們實(shí)行了全市簽約項(xiàng)目“三制”、“三率”考核制度,對各目標(biāo)單位在各種洽談會上所簽項(xiàng)目責(zé)任到人,定期跟蹤檢查,從而有效地推進(jìn)了各目標(biāo)單位簽約項(xiàng)目的落實(shí),提高了利用外資的效果。截止11月底,全市外貿(mào)進(jìn)出口總值累計達(dá)68583萬美元,%。進(jìn)口29927萬美元,%。全市共審批外商投資企業(yè)25家,投資總額41111萬美元,合同外資19544萬美元,占全年目標(biāo)8000萬美元的244%,居全省第二位;實(shí)際利用外資完成6321萬美元,%,居全省第三位。其中,按市場分:,%;,%;,%。全市外派勞務(wù)152人,占省計劃的304%,%;期末在外人數(shù)284人,同比增長42%;完成外經(jīng)營業(yè)額75萬元,同比增長150%。四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)搞好機(jī)關(guān)自身建設(shè),是提高機(jī)關(guān)工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立機(jī)關(guān)形象的有效途徑。通過一個月的學(xué)習(xí)教育活動,使機(jī)關(guān)的建設(shè)風(fēng)貌大大改善,工作效率和工作質(zhì)量大大提高,我局在組建之初短短兩個多月內(nèi),先后成功的組織參加了廈門投洽會、深圳高交會、鄭州交易會、上海工博會、廣州招商會和焦作市赴長江三角洲招商活動、赴珠江三角洲招商活動,幾項(xiàng)活動共簽約項(xiàng)目100多個,合同資金總額200多億元。三是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員的整體觀念和遵守紀(jì)律地的自覺性。五是開展調(diào)查研究活動,適時擬訂課題,組織督促機(jī)關(guān)人員深入基層,廣泛進(jìn)行調(diào)查研究,并提交了調(diào)研報告,通過調(diào)研,使我們掌握了第一手資料,為正確決策提供了可靠的依據(jù)。五、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體效能全局的工作績效如何,關(guān)鍵取決于一班人的團(tuán)結(jié),而一班人能夠做到合心、合力、合手,形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,又取決于班長的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。二是注重重大問題集體研究決定,堅(jiān)持民主集中制原則,做到五個通氣,即重大問題多通氣,決策問題先通氣,改變決定重新通氣,拿不準(zhǔn)的問題及時通氣,思想不統(tǒng)一的再三通氣,從而減少了摩擦因素,保證了正確決策和實(shí)施。對班子成員做到職責(zé)分工明確,注重發(fā)揮特長,讓他們各負(fù)其責(zé),各司其職,獨(dú)立地開展工作。四是注重填補(bǔ)工作范圍的“空白點(diǎn)”,做到三管:既有人管而且能管好的事,支持大家管的更好;有人管但不容易管的事,關(guān)心協(xié)助大家一起管好;無人管及工作容易出現(xiàn)空擋脫節(jié)的事,主動填空,拾遺補(bǔ)缺,管好辦好。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮,我堅(jiān)持做到尊重年長的、學(xué)習(xí)有專長的,要求別人做到的自己首先做到,以實(shí)干體現(xiàn)自我。由于一班人感情上溝通,工作上合作,相互間配合默契,從而形成了思想上一致,素質(zhì)上對應(yīng),能力上互補(bǔ),團(tuán)結(jié)一心搞工作,整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。一是狠抓基層黨組織建設(shè)。第四篇:公安局黨委書記局長述職述廉述學(xué)報告文章標(biāo)題:公安局黨委書記局長述職述廉述學(xué)報告一年來,本人在上級公安機(jī)關(guān)和各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面推進(jìn)各項(xiàng)公安工作。二、履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)情況(一)樹立大局意識,維護(hù)社會穩(wěn)定。打掉一非法宗教“泰比勒克”團(tuán)伙;預(yù)防了各類群體性事件的發(fā)生;重視安全保衛(wèi),確?;顒拥陌踩煌咨铺幚砹松娣ㄐ旁L案件;加強(qiáng)了出入境管理力度。鞏固了“發(fā)案下降、破案上升”的良好形勢,共立各類刑事案件251起,破案156起,打掉犯罪團(tuán)伙17個,打擊處理160人,連續(xù)四年取得命案全破的好成績;加強(qiáng)執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督,確??词厮踩珶o事故。共受理治安案件194起,查處131起,處理違法人員153人;實(shí)現(xiàn)了人口信息微機(jī)化管理。今年,多方籌措資金65萬元改善了基層所隊(duì)辦公、執(zhí)法辦案條件;110指揮中心大樓已開工建設(shè),實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)的新突破。一是政治建警,提高了民警政治素質(zhì);二是從優(yōu)待警,解決職級待遇;三是開展“人大代表開門評警”活動。三、貫徹執(zhí)行民主集中制情況一是對部門重大工作事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究。三是堅(jiān)持集思廣益,虛心接納意見,營造團(tuán)結(jié)和諧的工作局面。在思想和行動上與縣委、政府及上級公安機(jī)關(guān)的工作決策保持一致。當(dāng)好“班長”。(三)以身作則,帶頭執(zhí)行黨的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定。五、存在問題及整改方
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