【正文】 、由點到面，縱橫連鎖的目標保證體系，使每個人明確了工作任務和努力方向，增強了工作責任感和緊迫感。實行了局領導班子周一碰頭會制度和月局務會制度，定期對商務工作目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策落后，有效地促進了各責任單位任務的落實。針對商務工作目標運行中出現(xiàn)的難點問題，適時召開不同類型的會議，分析形勢，了解困難，及時研究，及時處理，采取相應的措施，保證了整體目標運行的健康發(fā)展。商務局組建以來，由于堅持了目標管理的分解、落實、考核、檢查、處理和總結，使大家做到了明確目標做安排，圍繞目標抓落實，確保了各項任務的完成。其中，出口38656萬美元，%，%，居全省第三位。累計實現(xiàn)貿易順差8729萬美元。%,創(chuàng)歷史新高。按行業(yè)分：批發(fā)、%；，%；，%。商務工作各主要指標均提前完成年度目標，受到了市委、市政府和省商務廳的一致好評，其中省商務廳還先后分別向市政府和我局發(fā)來賀信，對我市外貿出口和利用外資提前兩個月超額完成省定目標表示祝賀。在這方面，我主要抓了幾點：一是針對商務局剛剛組建，面臨新的任務、新的要求和新的課題，在局機關開展了以提高效能爭創(chuàng)一流為核心的學習教育活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻”的工作目標和“團結奮進、務實高效、開拓創(chuàng)新、清正廉潔”的機關精神。二是在機關辦公經費非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進行了全面裝修，調劑、購置、更換了機關人員的辦公桌椅，購置補充了機關辦公用電腦、打印機、復印機、傳真機、一體化印刷機，為各科室全部安裝了空調，使機關面貌有了明顯改觀。四是推進了月計劃及實施報告制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。六是強化服務意識，要求機關科室面向基層，沉下去、沉到底，突出服務，辦實事、干實事，為基層排憂解難，收到了快辦事、辦好事、主動辦、辦的好的效果，樹立了良好的機關形象，推動了各項工作的發(fā)展。為此，我注重抓了以下幾個方面：一是注重抓一班人思想上和心理上的協(xié)調，堅持從團結的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關心，思想上交心，工作上放心，從而增強了一班人的相容心理，建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。三是堅持分工負責和相互合作原則。同時，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補短。五是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細、慎”三字自勉。對班子成員提出的正確意見，積極支持，對不妥意見，努力做好思想工作。六、加強思想*工作，為商務發(fā)展提供有力保證在抓好業(yè)務工作的同時，我注重加強了黨務工作。認真落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制定了《商務局局基層黨組織目標管理方案》，針對局機關剛剛組建，組建了局機關三個臨時支部，保證了機關黨務工作的開展。按照局班子分工，我負責主持商務局全面工作，分管財務工作?，F(xiàn)將一年來自己的工作情況作以匯報，請予評議。為做好商務局組建工作，保證機構的平穩(wěn)過渡、人員職能盡快到位和商務工作的正常運轉，在8月9日上午市委組織部宣布商務局領導班子組成員以后，隨即召開了黨組擴大會，對領導班子建設和機構改革等重大問題進行了研究，確定了商務局近期應抓好的幾項工作，并對局領導班子成員的工作進行了臨時分工。次日，又緊接著召開了局領導班子與局屬各公司經理、書記及直屬機構負責人見面會，聽取了各單位目前經營、工作情況匯報。同時，克服重重困難，對辦公用房進行了大的調整。二、理清工作思路明確工作方向商務局是一個全新的工作機構。面對全新的工作崗位，如何有效地帶領全局干部職工開拓進取，做好全市的商務工作，明確方向、確立思路就尤為重要。為此，在商務局組建之初，我首先組織班子成員、科室主要負責人圍繞市委、市政府第三次創(chuàng)業(yè)目標，結合我市商務工作的實際以及全國、全省商務工作會議精神，進行了認真的形勢分析、研究探討，在此基礎上，確立了商務工作的奮斗目標和總體工作思路以及主要著力點。商務工作的主要著力點是：千方百計推動利用外資上規(guī)模上水平；努力保持對外貿易的快速穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展；大力推進現(xiàn)代流通體系的建設與發(fā)展；加快實施“走出去”戰(zhàn)略。三、注重目標管理，確保各項任務的完成今年是商務局組建全面開展工作的第一年，為了適應新的形勢，確保全年任務的完成，真正做到開好局、起好步。一是堅持目標分解。二是堅持目標的跟蹤考核。三是堅持抓目標的難點。諸如針對利用外資目標進展緩慢的情況，我們實行了全市簽約項目“三制”、“三率”考核制度，對各目標單位在各種洽談會上所簽項目責任到人，定期跟蹤檢查，從而有效地推進了各目標單位簽約項目的落實，提高了利用外資的效果。一、 加強學習，努力實踐，不斷提高履行職責的能力為加強黨的執(zhí)政能力建設，黨的“十七大”和十七屆四中、五中全會對各級領導干部提出了要深刻領會和落實科學發(fā)展觀的科學內涵，精神實質、根本要求，駕馭市場經濟，應對復雜局面，依法行政，總攬全局能力等方面的具體要求。在政治上始終按照中央關于黨員領導干部“講黨性、重品行、做表率”的基本要求，嚴格要求自己。一是把學習納入全局的重點工作進行部署和安排，重點抓好黨委中心組學習會的每一期學習，結合工作實際，重點組織學習黨的“十七”大精神，十七屆四中全會、五中全會的決定，堅定政治立場，始終與黨中央保持一致，開展堅持以人為本，樹立和落實科學發(fā)展觀的學習討論，為貫徹黨的路線、方針、政策，為全面推進各項工作，奠定了基礎；二是帶頭學習，正確處理工學矛盾，積極參加市委中心組（擴大）學習會學習，領會市委精神，認真組織局黨委中心組學習會的學習并落實相關精神，結合公路系統(tǒng)實際，開展學習，使全局干部、職工隊伍的思想統(tǒng)一到發(fā)展、以人為本，全面協(xié)調可持續(xù)，統(tǒng)籌兼顧的科學發(fā)展觀上，為推動全局工作的開展，更好的履行職責，奠定了理論基礎。堅持學習與實踐相結合，用學習指導實踐，以實踐完善學習，從而不斷提高自己的業(yè)務水平和解決實際問題的能力。結合工作實際，及時了解和掌握公路行業(yè)的各項政策及其發(fā)展趨勢，針對燃油稅全面實施的問題，進行較為深入的分析和研究，考慮我市公路系統(tǒng)的未來發(fā)展，提出有利公路事業(yè)發(fā)展的貫徹意見和建議。精心組織黨員干部開展學習，廣泛征求干部職工的意見，召開專題民主生活會和參加黨員專題組織生活會，認真撰寫分析檢查報告，并針對查找出的問題，制定整改措施，解決突出問題，使全局整個學習活動達到了“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，職工群眾得實惠”的總體要求。二、主要工作及履職情況XX年，無論是對我們整個公路系統(tǒng)而言，還是就我本人的工作來說，面對的是困難多，任務重，要求高，主要表現(xiàn)在一是體制不順，事權不一，資金缺乏，基礎薄弱；二是中心工作和重點任務多，責任重大；三是要求非常高，問責嚴厲。全面抓好公路養(yǎng)護管理，確保建設成果持續(xù)發(fā)展效益。一年來，我們通過災后重建，加強日常養(yǎng)護，結合迎部檢準備工作和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，多方面推進，確保了這一考核目標的達標和完成，全市普通國省干線綜合技術狀況指數(shù)達到87，縣道綜合技術善指數(shù)達到85，%居全省領先水平。各項基礎性工作，也在迎部檢的工作中得到了明顯的提升和進步。今年是“十一五”的收官之年，我市農村公路建設雖然起較早，在全省影響比較大中，但在“十一五”前，農村公路的建設缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和有效的投入，大多起點低，標準低，吃虧欠賬的情況比較突出。 而且主要集中在經濟相對欠發(fā)達的中江鄉(xiāng)鎮(zhèn)和偏遠山村。針對年初省上的通報，為扭轉被動局面，盡快把進度趕上去，今年以來，我多次到中江就農村公路建設進行調研和督導，引起中江縣委、縣政府的高度重視，促成了為確?！笆晃濉鞭r村公路建設任務按時完成的重大舉措的出臺。全力抓好迎部檢的各項準備工作迎部檢工作是今年的重中之重的一項中心工作，其主要內容是要對我們五年來從公路建設、養(yǎng)護管理等全方位地系統(tǒng)檢查，時間跨度長，涉及內容多，檢查要求高。為搞好迎檢工作，按省上的要求，我市也相繼成立了各種領導小組及其辦公室，領導很多，成員很多，單位很多，但關鍵的問題在于落實，實際上很多工作只能在公路局落實。僅參加省上會議就達四次，組織參與市上召開會議七次，多次深入各縣（市、區(qū)）檢查指導，使迎檢工作在困難中，有序推進。有效推進公路環(huán)境綜合治理工作。環(huán)境綜合治理工作實際上就是對我們公路養(yǎng)護管理工作提出了更高的要求和標準。作為責任單位，我是第一責任人，清楚地知道其責任有多重，有多大，沒有退路，只有迎難而上，別無它法。堅持實行管養(yǎng)單位周報工作，按時上報每十天工作任務完成情況，及時督促整改創(chuàng)建活動中存在的問題。其中城市進出口保潔出動清掃車、灑水車、清運車累計1765