【正文】 認(rèn)真研究新形勢下黨員和群眾的思想變化，采用靈活多樣和喜聞樂見的形式，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育陣地作用，組織黨員和群眾學(xué)習(xí)，用正確的理論引導(dǎo)人，截止到目前，全縣利用遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)黨員干部4445期次，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部1789人次，培訓(xùn)村組干部2365人次，訓(xùn)農(nóng)民黨員11216人次。遠(yuǎn)程教育成為農(nóng)民致富的好助手。全縣借助黨員干部現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力100多期次，實(shí)現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移近萬人，遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)外出務(wù)工年人均增收8000元，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均增收相比高6000元，全縣外出務(wù)工人員積極回報家鄉(xiāng)，不斷發(fā)展家鄉(xiāng)的特色經(jīng)濟(jì)，涌現(xiàn)出了一大批農(nóng)村優(yōu)秀的鄉(xiāng)土人才和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人，在他們的示范帶動下，全縣新農(nóng)村建設(shè)氣息日新月異，農(nóng)村“三個文明”建設(shè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展。西縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī)，以“六個一”工程為載體，以遠(yuǎn)程教育為補(bǔ)充，不斷增強(qiáng)基層組織的制度建設(shè)，為農(nóng)村基層打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村黨組織通過利用遠(yuǎn)程教育資源，積極探索、逐步建立和完善保持黨的先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制，共建立完善規(guī)章制度2378項(xiàng)，其中修訂1770項(xiàng)，新建608項(xiàng)，為“黨員受教育，永葆先進(jìn)性”提供了制度保障。把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富，是加強(qiáng)黨員教育管理，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員作用的有效措施。通過遠(yuǎn)程教育開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技知識、生態(tài)常識等培訓(xùn)，使每個農(nóng)民家庭特別是農(nóng)民黨員家庭有一個人掌握12門以上農(nóng)村實(shí)用技術(shù)或職業(yè)技能，使之成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)等方面的帶頭人，從而增強(qiáng)帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。同時制作“黨員致富領(lǐng)富帶頭人”和“帶領(lǐng)致富熱心人”示范標(biāo)牌，對“雙培雙帶”人員進(jìn)行掛牌管理，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和榮譽(yù)感，發(fā)揮帶頭作用。城關(guān)鎮(zhèn)牌莊村的劉漢忠投資數(shù)萬元，先后從貴陽、四川引進(jìn)優(yōu)良品種，聘請防疫站、畜牧局的專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)，不斷擴(kuò)大規(guī)模，現(xiàn)生豬存欄600余頭，成活率由過去的50%上升至98%，年獲利10萬元以上。遠(yuǎn)程教育成為推動農(nóng)村信息化建設(shè)的好途徑。黔西縣382個行政村兩委班子結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在新農(nóng)村建設(shè)中的作用，統(tǒng)籌兼顧，制定出正確的發(fā)展思路，科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。城關(guān)鎮(zhèn)金鳳村、雙橋村利用靠近縣城的優(yōu)勢，組織群眾大力發(fā)展早熟蔬菜種植，提出“豬——沼氣——菜”循環(huán)發(fā)展的思路，目前已建沼氣池580口，一條綠色生物鏈帶動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模。通過遠(yuǎn)教工程的實(shí)施，全村種植業(yè)收入達(dá)194萬元，養(yǎng)殖業(yè)172萬元，占全村總產(chǎn)值484萬元的76%，2005年全村總產(chǎn)值可達(dá)517萬元，人均純收入可增加200元。是建立讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制，推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要載體。為進(jìn)一步發(fā)揮好黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，鞏固發(fā)展先進(jìn)性教育成果，我們著手對全鎮(zhèn)的遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行調(diào)研分析，并將有關(guān)情況匯報如下：一、我鎮(zhèn)黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動的開展情況 我們震澤鎮(zhèn)自2005年11月全面開展鎮(zhèn)村(社區(qū))二級遠(yuǎn)程教育終端建設(shè)以來，在吳江市委組織部、黨員電教中心的大力支持和教育培訓(xùn)下，緊緊圍繞“建、管、學(xué)、用”四個環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于遠(yuǎn)程教育工作的安排部署，著眼于遠(yuǎn)程教育的長期性和學(xué)用的實(shí)效性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，同步推進(jìn)硬件軟件建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)工作任務(wù)。（一）、完善遠(yuǎn)程教育工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確鎮(zhèn)黨委分管副書記是直接責(zé)任人，各村（社區(qū)）黨總支書記是具體責(zé)任人。建立了終端接收管理制度、管理人員工作職責(zé)、設(shè)備使用與管理制度、播放收看制度等一系列制度，并將有關(guān)制度上墻進(jìn)行公示。做到年初有計劃、每季考核檢查、年終總結(jié)評比。還特別聯(lián)系硬件維護(hù)商，保證遠(yuǎn)程教育終端設(shè)備良好運(yùn)行。一是精心選拔。全鎮(zhèn)現(xiàn)有管理員56名。采取集中授課、現(xiàn)場講解和操作演示的方式，對管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2007年參加市操作技術(shù)大比武，獲得團(tuán)體第二名的好成績。我鎮(zhèn)砥定社區(qū)榮獲了蘇州市“五好示范”站點(diǎn)，勤幸村黃震東同志被評為“優(yōu)秀管理員”。出臺了《關(guān)于建立震澤鎮(zhèn)黨建信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的通知》、《震澤鎮(zhèn)關(guān)于黨建網(wǎng)站信息采編員工作考評辦法》等文件，明確工作職責(zé)、加強(qiáng)教育管理。（三）、加強(qiáng)示范帶動，激勵爭先創(chuàng)優(yōu)。對這三個單位，我們在日常接收工作比較規(guī)范，建立播放計劃的前提下，進(jìn)一步提高工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市遠(yuǎn)程辦《關(guān)于申報農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn)的通知》要求，進(jìn)行落實(shí)。努力做到“五好”，即組織領(lǐng)導(dǎo)好、站點(diǎn)建設(shè)好、教學(xué)組織好、學(xué)用效果好，日常管理好。（四）、抓好日常教育培訓(xùn)工作。實(shí)行分類施教，滿足基層不同黨員群眾的學(xué)習(xí)需要。我們要求基層各遠(yuǎn)程教育點(diǎn)每周不少于2次，每次不少于6小時接收信息，每周不少于1次組織學(xué)習(xí)。并將課件下載保存好，以后可以隨時點(diǎn)播重放；二是利用電腦全部上互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，主要通過《江蘇先鋒網(wǎng)》、《上?；鶎狱h建網(wǎng)》等黨建網(wǎng)站點(diǎn)播收看黨建電教片，好的課件通過自己刻錄下來送到各單位“送教上門”。建站以來，我們緊緊圍繞宣傳貫徹黨十六大、十七大精神、黨員先進(jìn)性教育、黨員冬訓(xùn)廣泛開展了遠(yuǎn)程教育活動，通過觀看大會實(shí)況、專家輔導(dǎo)報告、黨教宣傳片和農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)等，實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)播式、交互式和現(xiàn)場直播式”教育，受到廣大黨員干部的歡迎。有的遠(yuǎn)教設(shè)備被閑置在村會議室中，沒有很好地開展資料下載和接收播放，遠(yuǎn)程教育的實(shí)際使用率低；有的還被其他部門占用或挪作他用，用于其他條線如財務(wù)會計和計劃生育的統(tǒng)計。系統(tǒng)穩(wěn)定性較差，對操作的要求較高，非正常開關(guān)機(jī)都容易引起接收卡初始化失敗、程序丟失，需要重裝驅(qū)動程序。在我市有線電視模擬信號改數(shù)字電視的過程中出現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育信號丟失的現(xiàn)象，經(jīng)過與廣電部門的反映，才解決問題。有些村的站點(diǎn)管理員沒有按照要求執(zhí)行好日常開關(guān)機(jī)和學(xué)習(xí)制度，設(shè)備長期不用，時間一長就容易出現(xiàn)機(jī)器故障和操作生疏，碰到接收不了或放不出畫面的問題就產(chǎn)生畏難思想，不敢再組織學(xué)習(xí)，結(jié)果導(dǎo)致設(shè)備閑置，教學(xué)活動的停滯。村干部由于平時忙于工作事務(wù)，收看學(xué)習(xí)的時間少。個體養(yǎng)殖戶也只停留于技術(shù)上向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)員和其他養(yǎng)殖戶請教，真正通過遠(yuǎn)教網(wǎng)的很少。（二）、原因分析基層黨組織對遠(yuǎn)程教育的重視程度不夠。對組織黨員開會學(xué)習(xí)有的村還有發(fā)放補(bǔ)貼的慣例，為了節(jié)省開支，有的村明知遠(yuǎn)程教育是個好形式，但組織學(xué)習(xí)次數(shù)不多。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)病毒侵害嚴(yán)重，對站點(diǎn)設(shè)備軟件破壞比較大。所以，管理員必須懂得如何清除、防御病毒以及遠(yuǎn)程教育軟件的安裝。平時很少有興趣，花時間鉆研電腦技術(shù)，往往一出問題這難以解決，而鎮(zhèn)上志愿者大都具有自身職業(yè)，有時還抽不出空進(jìn)行維修，對正常開展教育活動帶來影響。相對于“區(qū)域擴(kuò)大、事務(wù)增多和村干部人數(shù)的減少”，鎮(zhèn)上各條線對村干部的要求越來越高，村干部工作量不斷加大，各村站點(diǎn)管理員一般都是兼職，一般由村團(tuán)書記、婦女主任和村會計兼職，按照上級及我鎮(zhèn)關(guān)于遠(yuǎn)程教育信息接收和組織收看的有關(guān)制度，要求站點(diǎn)管理員養(yǎng)成開關(guān)機(jī)接收的良好習(xí)慣，組織收看并要熱心于遠(yuǎn)程教育事業(yè)，有時需要加點(diǎn)班，多付出一點(diǎn)。遠(yuǎn)程教育資源的開發(fā)、利用有待提高。有些在流媒體播出好的講座也沒有提供下載課件，影響了基層黨員反復(fù)點(diǎn)播收看。一年參加36次的有120人，%,會議人數(shù)一般在20人—50人之間，參加對象主要是村黨員、村干部、生產(chǎn)隊(duì)長和養(yǎng)殖戶，5人以上小范圍的學(xué)習(xí)活動基本沒有；黨員群眾比較感興趣的節(jié)目最多的是黨課輔導(dǎo)和政策法規(guī)，隨著生活水平的提高，衛(wèi)生保健知識和養(yǎng)殖技術(shù)也日益受到大家的歡迎，黨員群眾對革命時期的老電影都有所偏愛，如地道戰(zhàn)、地雷戰(zhàn)等都喜歡看。四、對今后工作的思考全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，是一項(xiàng)長期任務(wù)和重大課題?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育要緊緊圍繞“讓干部經(jīng)常受教育、使群眾長期得實(shí)惠”這一中心，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)，始終把“建、管、學(xué)、用”工作擺上重要位置，提高終端站點(diǎn)實(shí)際使用率，積極創(chuàng)新方式方法，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，以期收到良好成效。首先要完善領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任考核制度，通過層層簽訂責(zé)任制將開展農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為豐富黨員教育手段，落實(shí)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制來抓，將遠(yuǎn)程教育的開展列入基層一把手的工作考核范圍。其次要規(guī)范管理，圍繞“提高遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)的實(shí)際使用率”這一要求切實(shí)增加收視率和播放率，要建立播放預(yù)告制度和節(jié)目表在村級黨務(wù)公開欄中公開的制度，吸引廣大黨員群眾來上門點(diǎn)播收看節(jié)目。以事業(yè)心和責(zé)任心來激勵和調(diào)動基層站點(diǎn)管理員的工作積極性。一是向非公有制企業(yè)延伸，通過對規(guī)模企業(yè)和已建立黨組織的企業(yè)延伸，在完善企業(yè)員工的業(yè)余生活方面增加遠(yuǎn)程教育的內(nèi)容，將遠(yuǎn)教終端建立在企業(yè)會議室和宿舍區(qū)，可以豐富企業(yè)黨課教學(xué)的手段，更好組織企業(yè)黨員、青年骨干和企業(yè)員工學(xué)習(xí)黨的理論和政策，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，服務(wù)于非公企業(yè)黨建和青年人才的成長。三是向黨員中心戶延伸。并抓住時機(jī)，開辦流動黨員學(xué)習(xí)班，對外出黨員進(jìn)行集中“補(bǔ)課式”教育。針對廣大黨員群眾晚上在家自學(xué)的需要，嘗試通過有線部門的技術(shù)改選，根據(jù)用戶自愿的原則，在數(shù)字互動電視平臺上加裝遠(yuǎn)程教育節(jié)目包，保證家庭用戶能收看遠(yuǎn)教全部節(jié)目內(nèi)容。加強(qiáng)基層站點(diǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè)。一是要提高工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行好終端接收管理制度、管理人員工作職責(zé)、設(shè)備使用與管理制度、播放收看制度，建立起黨員活動日收看制度和5人以上黨員點(diǎn)播制度，進(jìn)一步推進(jìn)播放計劃定期預(yù)告制度，使廣大黨員干部能根據(jù)生活實(shí)際和自身需要安排好學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。三是要及時調(diào)整和培養(yǎng)站點(diǎn)管理員，通過大學(xué)生村官這一有生力量充實(shí)站點(diǎn)管理員隊(duì)伍，充分發(fā)揮年青人的優(yōu)勢和工作積極性，同時通過社會招募的辦法充實(shí)志愿者隊(duì)伍，提高對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維修效率。確立以廣電有線電視網(wǎng)絡(luò)傳播全國和省遠(yuǎn)程教學(xué)資源為主，互聯(lián)網(wǎng)教育為輔，電教光盤教材為補(bǔ)充、