常理鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育-在線瀏覽
2024-10-13 22:36本頁面
【正文】 視的問題：一是部分站點村支書、村管理員對遠(yuǎn)程教育工作思想認(rèn)識模糊，工作重視支持不夠，措施落實不夠到位；二是部分依托站點培訓(xùn)活動不夠經(jīng)常，形式不夠靈活，基礎(chǔ)資料不夠完善；三是農(nóng)村黨員群眾文化程度有限，系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，接受新知識、新技術(shù)的能力較弱；四是對設(shè)備的維修維護跟不上，致使部分設(shè)備出現(xiàn)故障后未能得到及時處理，影響了站點正常教學(xué)活動的開展等等。二OO九年十一月二十五日第二篇：鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)20070206 09:51:29鄉(xiāng)年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在縣委組織部、縣遠(yuǎn)程辦的悉心指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞“三農(nóng)”問題這個中心服務(wù)于農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，建立“干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期獲實惠”的長效機制。根據(jù)上級關(guān)于農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育基地站點建設(shè)精神，我鄉(xiāng)共建遠(yuǎn)程教育基地個，其中有中心信息站個，依托學(xué)校建接收站個，村級播放點個，村級覆蓋率達(dá)到。在這次的年終考核中，縣遠(yuǎn)程辦也對我鄉(xiāng)的遠(yuǎn)教工作給予充分的肯定。于月日再次組織全鄉(xiāng)各站點的技術(shù)人員進行技術(shù)和管理的專業(yè)培訓(xùn)，進一步提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平；第二、為進一步明確責(zé)任，確保我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站點的安全、管理、培訓(xùn)工作落到實處，鄉(xiāng)黨委分別與村支部書記、學(xué)校校長、站點技術(shù)管理人員簽訂了包保責(zé)任書，實行責(zé)任追究制度。要求各站點技術(shù)管理人員每月上報遠(yuǎn)教設(shè)備運行使用情況和培訓(xùn)工作信息，根據(jù)報送情況，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦工作人員到各站點對設(shè)備進行簡單維修次，對于故障排除不了的，向縣教育局維修處反映，邀請遠(yuǎn)教設(shè)備維修人員兩次到我鄉(xiāng)各站點進行維修，確保遠(yuǎn)教設(shè)備正常運行。年月下旬，我鄉(xiāng)各村小學(xué)因工作需要，人事變動，鄉(xiāng)黨委及時調(diào)整各站點技術(shù)管理人員，并以鄉(xiāng)黨通（）號文件，明確各站點配齊名技術(shù)管理人員。我鄉(xiāng)各站點均建在學(xué)校，以學(xué)校管理為主，雙向服務(wù)。同時規(guī)定各站點每周必須連續(xù)下載資源小時以上。培訓(xùn)時，技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案，做好設(shè)備的維護和管理。（三）重點抓好遠(yuǎn)教示范戶，以點帶面推動全面開展。是我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)去年工作提出的新思路。通過對黨員干部、群眾進行培訓(xùn)，使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息，學(xué)到農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，為廣大農(nóng)民群眾開辟了致富途徑，聯(lián)通市場，積極地進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)民群眾得到了真正實惠。他們通過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，取得了累累碩果，推動了一方群眾學(xué)習(xí)致富知識的興趣和希望。通過開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，農(nóng)村基層組織建設(shè)也得到了較大促進，也成了農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作的切入點，它把黨的政策、中央精神有關(guān)法律法規(guī)和先進文化知識直接灌輸給全鄉(xiāng)各村寨家家戶戶，把基層黨員干部頭腦用理論武裝起來，農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到提高、執(zhí)政水平得到增強?；鶎狱h組織有了事實致富和帶領(lǐng)群眾致富的實實在在的資源，黨員帶頭管、帶頭干，先進性得到了體現(xiàn)和提升，農(nóng)民入黨的積極性也得到增強，黨在基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了明顯加強，基層組織建設(shè)得到全面推進。（五）遠(yuǎn)程教育讓農(nóng)村中小學(xué)校師開闊了視野，促進教研、教改、教學(xué)不斷向高層次方面發(fā)展。同時，我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦也沒有人員編制，其工作人員都是一兼多職，任務(wù)繁雜。⒊站點設(shè)備故障多，不能及時地進行維修，造成遠(yuǎn)教工作 的正常運行。⒌遠(yuǎn)教工作經(jīng)費短缺，各站點拿不出錢來投入到遠(yuǎn)教設(shè)備的維護和課件制作中，無法滿足實際需求，由于鄉(xiāng)財政困難和農(nóng)村經(jīng)濟薄弱，落實得不是很到位，影響了工作的進一步開展。五、下一步的工作打算⒈積極爭取縣委、政府加大對我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育的經(jīng)費投入。⒊協(xié)調(diào)好學(xué)校和村支部的關(guān)系，進一步健全和完善遠(yuǎn)程教育評估獎懲激勵機制，用制度去管人、去用人，搞好遠(yuǎn)教工作。⒌在課件開發(fā)上下狠功夫，深化培訓(xùn)工作，另外還應(yīng)加重遠(yuǎn)教工作的宣傳力度。截至目前，全鄉(xiāng)各站點累計培訓(xùn)黨員群眾20000余人次，累計學(xué)習(xí)收看時間超過30000小時。一、領(lǐng)導(dǎo)重視是工作順利進行的保障我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長的遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行月評比制度，并制作簡報，對好的站點表揚，相對較差的站點提出批評。我鄉(xiāng)黨委組建了遠(yuǎn)程教育工作站，成立各站點專職干部隊伍，在獨立站點配備1名管理員，實行各站點黨支部書記履行職責(zé)機制，為遠(yuǎn)程教育工作的順利實施，提供了組織保障。為確保站點規(guī)范化運作，各站點在鄉(xiāng)工作站的指導(dǎo)下，建立健全了《黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收設(shè)備管理使用制度》、《黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》等一整套日常運行管理工作制度。三是強化各站點管理人員培訓(xùn)。三、以“學(xué)”為載體，學(xué)教活動豐富。一是與黨員群眾的思想教育相結(jié)合。二是與農(nóng)村的常規(guī)性工作相結(jié)合。三
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1