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三重一大事項集體決策制度5篇-在線瀏覽

2024-10-17 12:25本頁面
  

【正文】 見后,再提交討論。班子成員的表決意見和理由應(yīng)當(dāng)詳細記錄。第十條“三重一大”事項決策的執(zhí)行:(一)“三重一大”事項經(jīng)集體決策后,由分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工組織實施。組織實施的分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)抓好落實,并及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告執(zhí)行情況。但在新的決策做出前,應(yīng)當(dāng)無條件執(zhí)行。遇重大突發(fā)事件和緊急情況需要做出臨時處置的,應(yīng)當(dāng)在處置后及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告。第十一條“三重一大”事項決策的監(jiān)督檢查:(一)“三重一大”事項的決策和執(zhí)行應(yīng)當(dāng)接受上級紀(jì)檢監(jiān)察部門和局紀(jì)檢組的監(jiān)督和監(jiān)察。(三)“三重一大”事項的決策、執(zhí)行情況,除按規(guī)定落實保密要求外,可定期或不定期在相應(yīng)的范圍內(nèi)公開。(二)責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)依據(jù)職責(zé)范圍,確定集體責(zé)任或者個人責(zé)任;明確直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,情節(jié)輕微的,對責(zé)任人給與批評教育、誡勉談話;情節(jié)較重、造成一定影響和損失的,按干部管理權(quán)限,報請上級相關(guān)部門處理。第十三條本制度由區(qū)司法局黨組負責(zé)解釋。原有關(guān)規(guī)定與本制度規(guī)定不一致的,按本制度執(zhí)行。一、“三重一大”事項的主要內(nèi)容(一)重大事項決策1.貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定;2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合并、分立、破產(chǎn)、改制、兼并重組; 3.資產(chǎn)調(diào)整、收購、經(jīng)營;土地儲備、出讓、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓; 4.對外投資、提供擔(dān)保;5.利益調(diào)配,機構(gòu)調(diào)整,企業(yè)安全穩(wěn)定等; 6.其他重大決策事項。(三)重要項目安排 1.投融資計劃; 2.拆遷或建設(shè)項目安排; 3.重大項目委托設(shè)計、重大資產(chǎn)委托評估; 4.土地租賃計劃; 5.大宗物資采購; 6.其他重大項目安排事項。其中:550萬元的報區(qū)投融資領(lǐng)導(dǎo)小組分管領(lǐng)導(dǎo)審批;50100萬元的報區(qū)投融資領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;100萬元以上的報區(qū)政府審批;公司50萬元以上資產(chǎn)評估、委托設(shè)計、租賃事項等,應(yīng)經(jīng)董事會審議并報區(qū)投融資領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二、集體決策的機制和程序(一)集體決策的機制和程序?qū)χ卮髥栴},通過經(jīng)理辦公會、董事會討論決定。(二)民主決策程序依照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章,凡屬“三重一大”事項,提交決策之前,要經(jīng)過必要分析,進行討論并做好記錄,采取民主集中的原則,做出決策。(二)通過經(jīng)理辦公會、董事會如有重大議題或重要人事任免,出席人數(shù)需達到應(yīng)出席人數(shù)的2/3,會議方可舉行。會議表決事項,重大議題或重要人事任免事項表決,以贊成票超過應(yīng)到會人數(shù)的2/3為通過。(六)“三重一大”事項決策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等,要以會議通知、議程、記錄、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。(二)監(jiān)督檢查監(jiān)事會負責(zé)監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員決策和實施有無違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會決議的行為。五、責(zé)任追究(一)凡屬下列情況給國家、政府、公司造成重大經(jīng)濟損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任:1.不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;2.未經(jīng)集體討論決定而個人決策,事后又不通報的; 3.未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的責(zé)任人; 4.執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;5.其它因違反本實施辦法而造成失誤的。(三)對給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,依法依紀(jì)追究。第二條 “三重一大”事項決策內(nèi)容“三重一大”事項決策是指重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項,都應(yīng)通過集體討論決定,保證黨的路線方針政策和決議、決定及有關(guān)制度規(guī)定得到正確貫徹和執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要正確處理民主與集中的關(guān)系,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,實行班子成員分工負責(zé),保證權(quán)力正確行使。(三)堅持科學(xué)、民主、依紀(jì)依法、集體決策的原則。第四條 “三重一大”事項決策范圍(一)重大事項決策貫徹落實黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)以及上級重大決策、重要部署、重要會議、重要指示精神等方面的重大事項。涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重大事項。(三)重大項目安排預(yù)、決算情況;基建項目、重要物資
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