三重一大事項決策管理規(guī)定概論-在線瀏覽
2025-04-10 14:52本頁面
【正文】 通，聽取黨委的意見。 決策 方案經(jīng)決策機構(gòu)審批通過后，由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照分工組織實施，并按照部門職責分工落實決策方案執(zhí)行部門，執(zhí)行部門應(yīng)按規(guī)定和要求嚴格執(zhí)行決策 方案。 經(jīng)理工作部 負責 對總辦會審批通過的行政方面的決策方案執(zhí)行工作進行督辦 1 思想政治工作部 負責 對黨委會審批通過的黨群方面的決策方案執(zhí)行工作進行督辦 2 執(zhí)行 決策 方案的提出和執(zhí)行部門應(yīng)緊密配合，加強溝通協(xié)調(diào)，嚴格按批準的決策方案做好相關(guān)實施工作，防范和及時糾正執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差，確保決策方案得以正確執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)決策存在失誤或因其他特殊情況需對決策作重大調(diào)整的，應(yīng)重新按規(guī)定履行決策程序，并及時采取必要的糾正補救措施，防范和挽回可能造成的損失。 自我評估 外部評估 后評估 采用 開展自我評估，由公司監(jiān)察審計部負責牽頭組織，決策方案提出和執(zhí)行部門以及其他有關(guān)方面共同 參加。 后評估形式 必要 時上級公司組織開展對公司的決策后評估工作，由公司先自行開展評估，再迎接上級公司的復(fù)評。 0 2 “三重一大”決策事項的主要內(nèi)容 0 4 決策方案的提出 0 3 決策管理組織與工作職責 0 6 決策方案的執(zhí)行 0 5 決策方案的審批 0 8 監(jiān)督考核與回避 0 7 決策的評估改進 1 0 附則 0 9 決策責任追究 C 目 錄 ONTENTS 0 1 總則 監(jiān)督檢查 通過 各種方式 ， 加強對公司貫徹落實 “ 三重一大 ” 決策制度的監(jiān)督檢查 ，實現(xiàn)從決策方案的提出 、 審批 、 執(zhí)行到評估改進等各環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督 。 在臺帳記錄、匯總過程中發(fā)現(xiàn)違反“三重一大”決策制度行為的，應(yīng)及時報告，并做好整改工作。 作為 廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，除按國家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)當保密的事項外，應(yīng)在適當?shù)姆秶鷥?nèi)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。 01 02 應(yīng)當 作為民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)人員述廉議廉的重要內(nèi)容，接受黨委民主監(jiān)督。 監(jiān)督考核 “三重一大”決策制度的執(zhí)行情況 遇 有利益沖突的情形，有關(guān)人員應(yīng)主動提出回避，未主動回避的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)責令其回避。 回 避 0 2 “三重一大”決策事項的主要內(nèi)容 0 4 決策方案的提出 0 3 決策管理組織與工作職責 0 6 決策方案的執(zhí)行 0 5 決策方案的審批 0 8 監(jiān)督考核與回避 0 7 決策的評估改進 1 0 附則 0 9 決策責任追究 C 目 錄 ONTENTS 0 1 總則 追責 責任 追究 公司 堅持依法治企、從嚴治企，對違反“三重一大”決策制度的行為，按照 《 中國共產(chǎn)黨紀律處分條例 》 、 《 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定 》等規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，給予相應(yīng)的處理。 01 02 03 責任 追究 決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取必要措施糾正的 不執(zhí)行或擅自改變集體決定的 發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中出現(xiàn)異常情況，不予匯報的 04 05 06 對集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行，給公司造成嚴重影響和損失的 應(yīng)當實行回避而沒有回避，并因此造成嚴重影響的 其他應(yīng)追究相關(guān)當事人責任的情況 07 08 09 追責依據(jù) 責任追究 責任 追究應(yīng)依據(jù)集體和個人的職權(quán)范圍，確定集體責任或個人責任，明確直接責任、主要領(lǐng)導(dǎo)責任或重要領(lǐng)導(dǎo)責任。 0 2 “三重一大”決策事項的主要內(nèi)容 0 4 決策方案的提出 0 3 決策管理組織與工作職責 0 6 決策方案的執(zhí)行 0 5 決策方案的審批 0 8 監(jiān)督考核與回避 0 7 決策的評估改進 1 0 附則 0 9 決策責任追究 C 目 錄 ONTENTS 0 1 總則 本規(guī)定由公司經(jīng)理工作部負責解釋和修訂。 附則 “三重一大”主要事項決策分工明細表 類別 序號 具體事項 決策機構(gòu) 責任部門 重大決策 1 貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大事項 總辦會 或黨委會 經(jīng)理工作部 或思想政治工作部 2 發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、經(jīng)營方針、中長期發(fā)展規(guī)劃（三年以上） 總辦會 經(jīng)理工作部 3 重大改革措施及實施方案的制訂和調(diào)整 總辦會 或黨委會 經(jīng)理工作部 或思想政治工作部 4 資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、國有產(chǎn)權(quán)變動 總辦會 財務(wù)與預(yù)算部 生產(chǎn)管理部 5 重大資產(chǎn)報廢（原值超 500萬或凈值超 50萬） 總辦會 生產(chǎn)管理部 或經(jīng)理工作部 6 利潤分配和彌補虧損、增加和減少注冊資本、非日常性繳納國家稅費和國有資本收益 總辦會 財務(wù)與預(yù)算部 經(jīng)理工作部 7 年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和總結(jié) 總辦會 經(jīng)理工作部 8 年度行政工作報告 總辦會 經(jīng)理工作部 “三重一大”主要事項決策分工明細表 類別 序號 具體事項 決策機構(gòu) 責任部門 重大決策 9 年度財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算報告
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